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        基于WEB的高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)研究與實(shí)現(xiàn)

        2013-09-25 14:13:18陳小健宋承繼
        電子設(shè)計(jì)工程 2013年9期
        關(guān)鍵詞:科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)部門(mén)

        陳小健,宋承繼

        (陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 陜西 咸陽(yáng) 712000)

        隨著我國(guó)科技體制改革不斷深入,高校以科研項(xiàng)目帶動(dòng)學(xué)科建設(shè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的意識(shí)日益增強(qiáng),國(guó)家和政府相關(guān)部門(mén)對(duì)高??蒲薪?jīng)費(fèi)的投入也逐年加大。目前高??蒲许?xiàng)目來(lái)源主要是院級(jí)科研立項(xiàng)、縱向科研立項(xiàng)、橫向科研立項(xiàng),經(jīng)費(fèi)來(lái)源除高校自身、教育主管部門(mén)和各行業(yè)主管部門(mén)之外,還有社會(huì)各企事業(yè)單位??蒲许?xiàng)目來(lái)源及合作單位的多樣化,科研經(jīng)費(fèi)組成的多元化,科研經(jīng)費(fèi)審批和使用的過(guò)程的復(fù)雜化,成為科研經(jīng)費(fèi)信息化管理工作日益突出的難題。

        1 高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理現(xiàn)狀

        1.1 管理制度不完善,項(xiàng)目管理與經(jīng)費(fèi)管理脫節(jié)

        項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、科研管理部門(mén)和財(cái)務(wù)管理部門(mén)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的管理采取各自為政的傳統(tǒng)管理模式,缺乏有效的溝通配合,項(xiàng)目立項(xiàng)后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的合理性考慮較少[1]??蒲泄芾聿块T(mén)和財(cái)務(wù)管理部門(mén)作為兩個(gè)獨(dú)立的職能部門(mén),缺乏有效、及時(shí)的信息溝通手段??蒲泄芾聿块T(mén)有經(jīng)費(fèi)的審批權(quán),但無(wú)法及時(shí)掌握經(jīng)費(fèi)的到帳情況,從而在經(jīng)費(fèi)審批上一定的盲目性;財(cái)務(wù)管理部門(mén)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)到帳及支出有一個(gè)籠統(tǒng)的管理,缺乏對(duì)具體每個(gè)項(xiàng)目主持人主持的每一項(xiàng)科研項(xiàng)目合同額及支出的詳細(xì)管理和監(jiān)督[2],項(xiàng)目資金無(wú)法統(tǒng)籌安排,綜合使用效益沒(méi)有得到充分發(fā)揮。其結(jié)果是部分科研項(xiàng)目結(jié)題不結(jié)賬,經(jīng)費(fèi)一直掛在賬上造成未完成科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)大量沉淀,使會(huì)計(jì)報(bào)表不能真實(shí)反映每個(gè)項(xiàng)目科研經(jīng)費(fèi)實(shí)際收支情況。

        1.2 科研經(jīng)費(fèi)使用前缺乏全面準(zhǔn)確的預(yù)算

        在高校科研經(jīng)費(fèi)管理中,一些科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人往往認(rèn)為經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)下來(lái)以后就可以自由支配,且隨意性大,經(jīng)費(fèi)預(yù)算不及時(shí)、不準(zhǔn)確,也常常導(dǎo)致在后面項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中出現(xiàn)某項(xiàng)經(jīng)費(fèi)偏多或超支的現(xiàn)象,另外,許多高??蒲泄芾聿块T(mén)或財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)科研預(yù)算的管理都屬于事后管理,即在項(xiàng)目結(jié)題后對(duì)所有的開(kāi)支進(jìn)行清算,但是這時(shí)再發(fā)現(xiàn)預(yù)算與實(shí)際開(kāi)支的差距已經(jīng)為時(shí)太晚導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門(mén)按會(huì)計(jì)核算提供的信息與預(yù)算相比差別較大。

        1.3 科研經(jīng)費(fèi)撥款流程管理較為松散

        科研經(jīng)費(fèi)的撥款有的通過(guò)財(cái)務(wù)處直接入賬,有的通過(guò)上級(jí)部門(mén)與其他事業(yè)費(fèi)用一起劃撥,財(cái)務(wù)管理部門(mén)僅能掌握劃撥科研經(jīng)費(fèi)總額,而不能落實(shí)到具體項(xiàng)目的具體費(fèi)用額度,由于科研經(jīng)費(fèi)撥款流程管理較為松散,科研部門(mén)與財(cái)務(wù)管理部門(mén)難以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享[3],科研管理部門(mén)每年對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)部門(mén)匯總的數(shù)據(jù)存在著不一致,核對(duì)起來(lái)非常繁瑣,這給科研經(jīng)費(fèi)管理工作帶來(lái)困難。

        2 科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

        2.1 系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)分析

        科研經(jīng)費(fèi)管理的主要核心業(yè)務(wù)包括:項(xiàng)目合同管理、科研預(yù)算、賬簿管理、賬戶(hù)管理、統(tǒng)計(jì)分析、報(bào)表管理等模塊。高校科研經(jīng)費(fèi)管理工作主要由三類(lèi)人員完成,一類(lèi)是科研管理管理部門(mén)的經(jīng)費(fèi)管理人員,主要負(fù)責(zé)合同管理,預(yù)算管理、賬簿管理和對(duì)經(jīng)費(fèi)支出的統(tǒng)計(jì)分析;另一類(lèi)是財(cái)務(wù)部門(mén)的財(cái)務(wù)管理人員,主要負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的賬戶(hù)和賬務(wù)處理;還有另一類(lèi)是參與科研工作的人員,他們是實(shí)際上的經(jīng)費(fèi)使用者,主要是通過(guò)系統(tǒng)完成對(duì)項(xiàng)目合同的提交和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出明細(xì)的查詢(xún)。系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)如圖1所示。

        圖1 系統(tǒng)框架圖Fig.1 Block diagram of system

        2.2 系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求分析

        從科研經(jīng)費(fèi)管理工作的實(shí)際情況考慮,理順科研經(jīng)費(fèi)管理工作流程,明確各類(lèi)人員分工。首先對(duì)科研經(jīng)費(fèi)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)尤其是核心業(yè)務(wù)進(jìn)行分析,其中在各業(yè)務(wù)活動(dòng)中各類(lèi)人員主要分工如圖2所示。

        圖2 系統(tǒng)用戶(hù)分工Fig.2 Users division of system

        科研部門(mén)用戶(hù)專(zhuān)注于項(xiàng)目獲取前的項(xiàng)目組織、合同的審核、管理、預(yù)算的審核、匯款認(rèn)領(lǐng)、撥款并及時(shí)查看各項(xiàng)目的賬務(wù)信息,對(duì)科研經(jīng)費(fèi)使用情況和項(xiàng)目收益進(jìn)行分析和監(jiān)督并生成上報(bào)國(guó)家的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;財(cái)務(wù)部門(mén)主要負(fù)責(zé)執(zhí)行預(yù)算、執(zhí)行撥款指令、經(jīng)費(fèi)賬務(wù)管理、科研經(jīng)費(fèi)使用過(guò)程管理以及臺(tái)賬維護(hù)等;教師參與項(xiàng)目的獲取、進(jìn)行項(xiàng)目的研究與執(zhí)行、提交合同和提起預(yù)算申請(qǐng),并可以隨時(shí)查看本人的項(xiàng)目賬務(wù)收支信息。

        2.3 系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程分析

        目前大部分高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理主要通過(guò)EXCEL電子表格記賬的方式或單機(jī)版的科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)來(lái)完成。科研經(jīng)費(fèi)管理過(guò)程不健全,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1)科研管理部門(mén)對(duì)合同審核、經(jīng)費(fèi)認(rèn)領(lǐng)、記帳均為手工完成,效率低。2)缺少事前預(yù)算填報(bào)、審核流程,經(jīng)費(fèi)與預(yù)算相脫節(jié),不利于監(jiān)督經(jīng)費(fèi)的使用情況。3)從科研管理部門(mén)對(duì)合同審核到財(cái)務(wù)管理部門(mén)將經(jīng)費(fèi)劃撥到教師帳戶(hù)沒(méi)有形成閉環(huán)[4],教師無(wú)法及時(shí)查看經(jīng)費(fèi)到帳和使用情況。4)出現(xiàn)項(xiàng)目已結(jié)題,而經(jīng)費(fèi)沒(méi)有結(jié)轉(zhuǎn)等現(xiàn)象。鑒于以上因素,首先對(duì)經(jīng)費(fèi)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析。高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理主要圍繞科研管理部門(mén)、財(cái)務(wù)管理部門(mén)和教師三者之間展開(kāi)。通過(guò)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)管理流程的優(yōu)化,主要解決科研管理人員、財(cái)務(wù)管理人員和教師之間的數(shù)據(jù)一致;科研人員可以隨時(shí)了解自己課題經(jīng)費(fèi)的各項(xiàng)開(kāi)支情況;科研部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)可以隨時(shí)了解各項(xiàng)課題的經(jīng)費(fèi)使用情況,對(duì)科研的經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)行有效監(jiān)管。優(yōu)化后的科研經(jīng)費(fèi)管理流程如圖3所示。

        圖3 科研經(jīng)費(fèi)管理流程分析Fig.3 Management of research funding process analysis

        優(yōu)化后的科研經(jīng)費(fèi)管理流程主要體現(xiàn)在對(duì)科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算的“事前管理”。在科研合同生效時(shí),對(duì)于需要進(jìn)行預(yù)算管理和控制的合同,科研管理部門(mén)和財(cái)務(wù)管理部門(mén)共同約定必須有預(yù)算信息才能為項(xiàng)目撥款,這樣就在撥款及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出前就對(duì)其預(yù)算進(jìn)行了定義和約定,使得教師和財(cái)務(wù)部門(mén)在日后的經(jīng)費(fèi)支出中有章可循,減少了后續(xù)的許多不必要的麻煩。

        3 科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)

        3.1 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)平臺(tái)

        根據(jù)目前高校網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,系統(tǒng)采用當(dāng)前主流的軟件環(huán)境。服務(wù)器操作系統(tǒng)采用Windows2008 Server版,客戶(hù)機(jī)操作系統(tǒng)可采用Windows XP/7系列和IE7.0版本以上的瀏覽器;數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)采用Oracle11g企業(yè)版,Oracle是一個(gè)企業(yè)級(jí)關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),易于管理,操作簡(jiǎn)單,在Windows平臺(tái)上具有較高的整體性能。考慮到系統(tǒng)安全性、穩(wěn)定性要求高和滿(mǎn)足業(yè)務(wù)的可擴(kuò)展等需求,開(kāi)發(fā)環(huán)境選用Java EE平臺(tái),WEB服務(wù)器選用Tomcat1.6版本。Tomcat服務(wù)器具有效率高、穩(wěn)定性好、方便部署等特點(diǎn),可以極大提高系統(tǒng)的運(yùn)行效率,方便系統(tǒng)維護(hù)[5]。

        3.2 系統(tǒng)架構(gòu)實(shí)現(xiàn)

        系統(tǒng)采用SSH多框架實(shí)現(xiàn),即:用戶(hù)表示層,邏輯業(yè)務(wù)層,數(shù)據(jù)持久層。SSH框架的每個(gè)層在軟件功能結(jié)構(gòu)中都有明確的責(zé)任,在功能上保持獨(dú)立性,它們之間通過(guò)接口可以實(shí)現(xiàn)。SSH多框架可以使設(shè)計(jì)層次更加清晰,功能更加完善;并能提高組件的可復(fù)用性,降低各層之間的耦合度,有利于系統(tǒng)維護(hù)和擴(kuò)展。如圖4所示。

        圖4 系統(tǒng)組合架構(gòu)圖Fig.4 Picture of system combinative framework

        3.3 多數(shù)據(jù)庫(kù)之間的配置訪問(wèn)

        在系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)程中,還涉及了與人事管理系統(tǒng)和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等其他現(xiàn)有系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)間的數(shù)據(jù)共享。通過(guò)對(duì)Hibernate框架的簡(jiǎn)單配置就可以實(shí)現(xiàn)不同數(shù)據(jù)庫(kù)之間的數(shù)據(jù)訪問(wèn)。

        Hibernate框架中的Configuration是hibernate的入口。在實(shí)例化一個(gè)Configuration的時(shí)候,hibernate會(huì)自動(dòng)在環(huán)境變量(classpath)里查找 Hibernate配置文件 hibernate.properties。configure()方法默認(rèn)是通過(guò)訪問(wèn)hibernate.cfg.xml的<mapping>元素來(lái)加載對(duì)應(yīng)的映射文件,hibernate會(huì)將提供的class的全名自動(dòng)轉(zhuǎn)化為文件路徑,還可以用addFile方法直接指定映射文件。例如:

        這樣,就可以通過(guò)多個(gè)XML配置文件實(shí)現(xiàn)多個(gè)關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)的配置和訪問(wèn)。我們可以把其xml文件定義為“mysql.cfg.xml” 和 “oracle.cfg.xml”。 則 用 Configuration 類(lèi) 獲 取SessionFactory。代碼如下:

        通過(guò)以上的代碼就可以在hibernate框架中實(shí)現(xiàn)Mysql和Oracle兩種數(shù)據(jù)庫(kù)的配置工作,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)兩個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)中數(shù)據(jù)的共享訪問(wèn)。

        4 結(jié)束語(yǔ)

        科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)試運(yùn)行,為學(xué)校各級(jí)用戶(hù)提供科研經(jīng)費(fèi)檢索、查詢(xún)、分析及調(diào)控功能。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了信息共享,為科研人員、科研管理部門(mén)、財(cái)務(wù)管理部門(mén)之間搭建平臺(tái),一方面減少科研管理部門(mén)和財(cái)務(wù)管理部門(mén)反復(fù)核對(duì)的次數(shù),規(guī)范了科研預(yù)算管理,實(shí)現(xiàn)了科研管理部門(mén)和財(cái)務(wù)管理部門(mén)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的閉環(huán)管理。另一方面實(shí)現(xiàn)了科研人員、科研管理部門(mén)、財(cái)務(wù)管理部門(mén)3方面對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的使用情況實(shí)行有效的監(jiān)控,真正的實(shí)現(xiàn)了“事前管理”機(jī)制[6],從而保障高??蒲泄ぷ鞯捻樌M(jìn)行。

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