韓金濤，陳 威，季 瑜

(總裝備部工程設(shè)計研究總院，北京 100028)

1 什么是演藝秀場

“秀場”在中國一般理解為舉辦燈光秀、服裝秀等小型表演的場所?！把菟囆銏觥钡母拍?，目前國際上還沒有統(tǒng)一的定義。本文闡述的演藝秀場，又稱旅游秀場，是旅游文化的衍生品，根據(jù)場地條件可分為室外實(shí)景演出和室內(nèi)演藝秀兩種。室外實(shí)景演出是國內(nèi)演藝秀最初的發(fā)展形態(tài)，主要是結(jié)合當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源，以真山真水為舞臺，融入高科技元素，表現(xiàn)當(dāng)?shù)孛袼缀臀幕?。由于我國幅員遼闊，很多地區(qū)受氣候和演出時間的制約，室外實(shí)景演出無法適應(yīng)市場的需求，越來越多的室內(nèi)演藝秀應(yīng)運(yùn)而生。與傳統(tǒng)的歌劇院、戲劇院、話劇院、音樂廳、多功能廳等演出場所相比，室內(nèi)演藝秀場特點(diǎn)鮮明，它不是用于巡演劇目，而是演出某一主題的固定劇目，配套的建筑、舞臺設(shè)備、周邊設(shè)施都為該劇目量身打造，主題性和獨(dú)特性很強(qiáng)。

2 發(fā)展條件

2.1 政策引領(lǐng)

我國一直重視社會主義文化建設(shè)。2006年，《國家“十一五”時期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》提出：抓好塑造國家文化形象的重大項目和工程建設(shè)，推出一批體現(xiàn)民族特色、反映時代精神、具有國際一流水準(zhǔn)的文化藝術(shù)精品，創(chuàng)作生產(chǎn)更多更好適應(yīng)人民群眾需求的優(yōu)秀文化產(chǎn)品。2012年5月，《文化部“十二五”時期文化改革發(fā)展規(guī)劃》發(fā)布，規(guī)劃中提出要樹立“文化中國”新形象，“十二五”期間將推出100部以上優(yōu)秀保留劇目和精品劇目，其中有一部分劇目適合演藝秀場，因此，筆者相信，會有新的演藝秀場伴隨精品劇目而涌現(xiàn)。

為響應(yīng)國家政策，各省市相繼出臺了鼓勵演出行業(yè)發(fā)展的地方政策。以北京為例，在未來5年內(nèi)，斥資330億人民幣的天壇演藝區(qū)、150億人民幣的天橋演藝區(qū)①、500億人民幣的水舞間國際劇院②、120億人民幣的北京文化硅谷③將分別落戶東城區(qū)、西城區(qū)、朝陽區(qū)和房山區(qū)，其中不乏一些演藝秀場項目。

2.2 經(jīng)濟(jì)形勢

當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)仍處于危機(jī)后的調(diào)整期，我國傳統(tǒng)制造業(yè)依靠投資和外需的粗放式發(fā)展難以為繼的問題充分顯現(xiàn)。在加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵時期，文化產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)無疑可發(fā)揮重要作用。

國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示：2004年以來，文化產(chǎn)業(yè)的年均增長率都在15%以上，比同期國內(nèi)生產(chǎn)總值的增速高6個百分點(diǎn)；2010年，我國文化產(chǎn)業(yè)增加值為11 052億元，占同期國內(nèi)生產(chǎn)總值的2.75%④；2011年，我國文化產(chǎn)業(yè)法人單位增加值為13 479億元，比2010年增長21.96%，增加值占當(dāng)年國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重達(dá)2.85%⑤。按此發(fā)展速度計算，預(yù)計到2016年，我國文化產(chǎn)業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重將達(dá)到5%，成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)。

文化產(chǎn)業(yè)為非公資本提供了新的投資途徑。近幾年，越來越多的私營企業(yè)開始啟動或擴(kuò)大演藝秀場的投資，如萬達(dá)集團(tuán)、宋城集團(tuán)等。

2.3 大眾需求

中國傳媒大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院研究員、原國家發(fā)改委文化產(chǎn)業(yè)研究中心主任齊勇鋒提出：世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗表明，人均GDP達(dá)到3 000美元以上是文化消費(fèi)迅速增長、物質(zhì)消費(fèi)比重逐步趨緩的階段。2011年，我國人均GDP已達(dá)到5 432美元，對文化產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)需求增長強(qiáng)勁。

演藝秀場作為旅游文化的重要依托，有其獨(dú)特的文化價值，演藝秀場劇目的聲光電多媒體表現(xiàn)形式及其體現(xiàn)的地方文化特色，契合了人們的審美趣味和觀賞需求。演藝秀場劇目受到民眾的喜愛和追捧，越來越多的旅游公司也把演藝秀場作為其旅游線路的目的地之一。

2.4 旅游業(yè)推動

據(jù)全球傳媒機(jī)構(gòu)尼爾森公司調(diào)查，近年來，我國消費(fèi)者的個人收入年均增長10%，超過半數(shù)的消費(fèi)者計劃把節(jié)余的資金花在休閑旅游上。2011年，我國國內(nèi)旅游人數(shù)達(dá)26.4億人次，是2002年的3倍；國內(nèi)旅游總收入1.93萬億元，是2002年的近5倍⑥。在內(nèi)需啟動、消費(fèi)升級以及國民收入不斷提高的背景下，中國旅游業(yè)正步入黃金發(fā)展期，已成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)之一。

文化是旅游的靈魂，旅游是文化的載體。龐大的旅游人群是演藝秀場的潛在觀眾。旅游業(yè)的良好發(fā)展帶來了旅游演出的繁榮，旅游演出如同景區(qū)的名片，又反過來提升了旅游的品質(zhì)，增強(qiáng)了景區(qū)的市場競爭力。

更重要的是，演藝秀場一般在晚上演出，可以將游客留宿在景區(qū)，帶動了酒店、餐飲、商業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)的繁榮，已成為旅游經(jīng)濟(jì)的重要驅(qū)動力。

3 演藝秀場的發(fā)展現(xiàn)狀

3.1 全國分布情況

據(jù)不完全統(tǒng)計，全國（不含港澳臺地區(qū)）已建成大型演藝秀場60多個，

圖1 全國演藝秀場分布

圖2 全國主要省份的演藝秀場數(shù)量

圖3 演藝秀場分類比例

分布情況如圖1所示，紅色和藍(lán)色標(biāo)志分別表示該區(qū)域內(nèi)有實(shí)景演出和室內(nèi)秀場。不難看出，我國演藝秀場發(fā)展較不均衡，呈現(xiàn)出南多北少、東密西疏的局勢，其中以廣東、浙江地區(qū)最為發(fā)達(dá)，幾乎占全國演藝秀場總數(shù)的25%，其他沿海省份、中部各省和西部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的幾個省份發(fā)展較為均衡，但新疆、青海、甘肅、內(nèi)蒙古及東北三省，演藝秀場發(fā)展相對落后，幾乎沒有影響力大的演藝秀場。圖2為全國主要省份演藝秀場的數(shù)量：

在所有的演藝秀場中，室外實(shí)景演出的數(shù)量約占總數(shù)的40.3%，室內(nèi)秀場約占59.7%，見圖3。無論是實(shí)景演出，還是室內(nèi)秀場，只要因地制宜，精益求精，都能贏得市場的認(rèn)可。

3.2 出品模式

經(jīng)過十幾年的快速發(fā)展，我國演藝秀領(lǐng)域吸引了一些投資企業(yè)，也涌現(xiàn)出一批創(chuàng)意團(tuán)隊和制作單位，演藝秀場正呈現(xiàn)出系列化或品牌化的發(fā)展態(tài)勢。

如華僑城集團(tuán)的歡樂谷系列秀場，宋城集團(tuán)的《千古情》系列秀場，萬達(dá)集團(tuán)系列秀場等；還有以《印象劉三姐》、《印象西湖》、《印象海南島》、《印象大紅袍》、《印象普陀》等劇目為代表的“印象”系列實(shí)景演出秀場；以《禪宗少林·音樂大典》、《大宋東京夢華》、《泰山封禪大典》、《劉?？抽浴?、《鼎盛王朝康熙大典》等劇目為代表的山水文化系列秀場；以《夢幻漓江》、《少林魂》、《功夫傳奇》、《海邊的夢》、《喜瑪拉雅》等劇目為代表的天創(chuàng)國際系列秀場。這些秀場種類繁多，節(jié)目各異，但基本上是以歷史文化或自然景觀為創(chuàng)作基礎(chǔ)，以傳統(tǒng)舞美和現(xiàn)代科技相結(jié)合的表現(xiàn)形式呈現(xiàn)。

3.3 演藝秀場與景區(qū)的關(guān)系

演藝秀場是旅游文化的核心產(chǎn)品之一，可以提升景區(qū)的品牌，拉動景區(qū)消費(fèi)，其自身的發(fā)展運(yùn)營也要依托景區(qū)的知名度和游客量，兩者是相輔相成的關(guān)系。我國演藝秀場一般建在旅游景區(qū)或景區(qū)周邊的城市內(nèi)，截止到2012年10月，國家旅游局信息中心公布5A級旅游景區(qū)141家，分布在全國101個城市周邊，據(jù)不完全統(tǒng)計，其中只有30個城市或景區(qū)內(nèi)建有演藝秀場54個，還有70%的城市或景區(qū)內(nèi)沒有演藝秀場。

另外，我國現(xiàn)有4A景區(qū)948個，3A級景區(qū)456個，基本涵蓋了全國333個地市級城市，相對已建成的60多個演藝秀場，市場需求量很大。

3.4 存在的問題

（1）項目匆忙上馬，節(jié)目缺乏創(chuàng)意，效果不佳，市場運(yùn)營壓力大。由于有些演藝秀場項目整體定位與工期計劃過于主觀，前期沒有進(jìn)行充分調(diào)研與論證，市場分析與藝術(shù)定位模糊，為滿足特殊需求倉促上馬，又受到投資限制、創(chuàng)意時間不足、制作周期過短等因素的影響，導(dǎo)致演出的藝術(shù)性和技術(shù)水平不高，模仿多原創(chuàng)少，簡單拼湊堆砌，市場反響一般。

（2）沒有充分發(fā)揮導(dǎo)演的統(tǒng)領(lǐng)作用。個別秀場的導(dǎo)演只負(fù)責(zé)藝術(shù)創(chuàng)意與節(jié)目編排，不負(fù)責(zé)舞臺設(shè)備、舞美道具制作過程中的質(zhì)量與成本，項目資金統(tǒng)籌安排不好，沒抓好重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使得效果達(dá)不到預(yù)期要求，影響了節(jié)目質(zhì)量。

（3）藝術(shù)創(chuàng)意與市場推廣結(jié)合不夠。創(chuàng)意思想的詮釋對于秀場的市場推廣效果影響很大。如果僅靠鋪天蓋地的宣傳造勢，而不挖掘其文化與科技內(nèi)涵，很難激發(fā)觀眾興趣。高效的市場營銷離不開對節(jié)目創(chuàng)意的深刻理解。只有充分研究藝術(shù)創(chuàng)意的深刻含義，并結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌龅奶攸c(diǎn)，才能做好市場推廣，為秀場日后的經(jīng)營打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

（4）有些演藝秀場對舞美道具與舞臺設(shè)備區(qū)分不明確，舞臺設(shè)備質(zhì)量較差。比如，要長期使用并且功能獨(dú)特的舞臺設(shè)備，本應(yīng)大投入高標(biāo)準(zhǔn)完成，卻采用傳統(tǒng)舞美道具制作流程實(shí)施，其剛度、強(qiáng)度以及運(yùn)行振動與噪音控制未經(jīng)嚴(yán)格的分析計算，造成設(shè)備質(zhì)量低、效果差、壽命短，不能達(dá)到藝術(shù)創(chuàng)意的要求。

（5）面向的消費(fèi)群體差異小，缺少針對性更強(qiáng)的特色秀場。隨著文化藝術(shù)的繁榮，科技水平的不斷提高，人們的消費(fèi)喜好與價值取向也與以前大不一樣，消費(fèi)逐步從簡單粗獷向精細(xì)鮮明發(fā)展。特色消費(fèi)已成為當(dāng)今社會發(fā)展不可改變的形式。目前演出劇目相對單一，還缺少諸如專門針對老人或兒童的主題類秀場、自然科學(xué)性強(qiáng)的科普類秀場等。

（6）“觀”和“演”的融合程度不足，消費(fèi)者缺乏互動和參與的樂趣。這類劇場對科技水平與設(shè)備系統(tǒng)品質(zhì)要求較高，資金投入也相應(yīng)較大，但使用的效果不是很好。如果運(yùn)用大型舞臺機(jī)械與多媒體技術(shù)，將舞臺、觀眾席甚至建筑功能一體化設(shè)計，通過一系列復(fù)雜的運(yùn)動變化，打破傳統(tǒng)簡單相對固定的觀演模式，可能會產(chǎn)生意想不到的藝術(shù)效果。

4 演藝秀場的發(fā)展趨勢

演藝秀場已進(jìn)入高速發(fā)展期，正逐步走向成熟。筆者認(rèn)為，其未來的發(fā)展將呈現(xiàn)出以下幾個特點(diǎn)：

（1）整體分布均衡化，個別區(qū)域密集化。強(qiáng)大的政策引導(dǎo)和市場導(dǎo)向決定，演藝秀場發(fā)展相對緩慢的地區(qū)將加快步伐，其整體分布將趨于均衡化。受經(jīng)濟(jì)發(fā)展和旅游市場的影響，不同區(qū)域的演藝秀場發(fā)展會呈現(xiàn)出各自的特點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)或旅游資源相對豐富的地區(qū)將呈現(xiàn)密集型發(fā)展的態(tài)勢。

（2）傳統(tǒng)的藝術(shù)表現(xiàn)手段和現(xiàn)代科技的結(jié)合，使秀場更加專業(yè)化，表現(xiàn)力更強(qiáng)。演藝秀一般是依托當(dāng)?shù)仄嫣氐淖匀粭l件或傳統(tǒng)的民俗文化，展現(xiàn)旅游目的地獨(dú)有的文化內(nèi)涵和風(fēng)土之美。她不但要有藝術(shù)性，更要具備觀賞性，只有 “新、奇、特”的演出效果，才能帶給游客視聽和心靈的沖擊?，F(xiàn)代科技手段越來越多，越來越快地融入到舞臺技術(shù)中，如日新月異的視頻技術(shù)、全息成像技術(shù)、特種舞臺機(jī)械技術(shù)、水處理技術(shù)，惡劣使用環(huán)境下的控制和供電技術(shù)等。

（3）創(chuàng)意差異化，市場競爭激烈化。隨著觀眾的欣賞水平越來越高，需求日益多樣化，其市場運(yùn)營將面臨巨大挑戰(zhàn)。缺乏創(chuàng)意、相互模仿，對游客和藝術(shù)家都是一種傷害。以人為本，遵循市場規(guī)律，定位準(zhǔn)確，立足創(chuàng)新，追求特色，打造精品，塑造品牌，走差異化發(fā)展的道路，將是演藝秀場發(fā)展的必然趨勢。

注釋：

① 湯一原，牛春梅 天壇演藝區(qū)建設(shè)全面啟動，北京日報，2012年5月12日，第2版 要聞·時政

②王曉風(fēng) “水舞間” 國際劇院落戶北京，中國文化報,2012年10月9日，第7版 文化科技

③祁夢竹 房山加快建設(shè)“文化硅谷”，北京日報，2012年1月14日，第6版 2012北京兩會特別報道

④張賀 我國文化體制改革走向縱深，人民日報，2012年11月05日，第8 版

⑤許亞群 統(tǒng)計顯示：文化產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展跑贏GDP，中國文化報，2012年12月13日，第2 版

⑥王小潤 旅游篇：十年發(fā)展鑄輝煌，光明日報，2012年10月25日 迎接十八大特刊