■ 郭 崢

《論語(yǔ)·學(xué)而》：禮之用，和為貴。作為黨委的重要職能部門，組織部擔(dān)負(fù)著“干部之家”、“黨員之家”、“人才之家”、“組工之家”的建設(shè)任務(wù)和發(fā)展期待。近年來(lái)，孝義市委組織部以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，立足于服務(wù)民生幸福、推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越，全面提升“四家”建設(shè)水平，不斷提高組織工作滿意度，黨委放心、干部公認(rèn)、群眾滿意，為百?gòu)?qiáng)孝義構(gòu)建區(qū)域性中心城市提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和基礎(chǔ)支撐。

“五個(gè)一批”構(gòu)建“干部之家”：深化改革、集中培訓(xùn)、一線約談、全面拓展，煥發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)永續(xù)生機(jī)

“吳中‘取經(jīng)’，為年輕干部補(bǔ)充了新鮮血液。作為受益者，在掛職鍛煉中我開(kāi)拓了視野、增強(qiáng)了本領(lǐng)、振奮了精神、夯實(shí)了自信?！毙⒘x年輕副科級(jí)干部、南陽(yáng)鄉(xiāng)武裝部長(zhǎng)朱欽顯說(shuō)。近年來(lái)，孝義市致力于深化干部人事制度改革，在統(tǒng)籌推進(jìn)市鄉(xiāng)黨委換屆、農(nóng)村“兩委”換屆、公推直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、競(jìng)爭(zhēng)選拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的同時(shí)，部署實(shí)施干部任職掛職“五個(gè)一批”工程，搭建平臺(tái)推動(dòng)新任職干部掛職掛崗，全面加大崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)工作力度。去年以來(lái)，孝義市選派了18名市直部門負(fù)責(zé)人赴國(guó)家、省轉(zhuǎn)型綜改職能部門掛職鍛煉，選派了10名年輕副科級(jí)干部赴江蘇省吳中區(qū)掛職鍛煉，選派了23名新任農(nóng)村“兩委”主干的大學(xué)生村官和700余名農(nóng)村“兩委”主干赴市信訪局掛崗鍛煉，選派了46名大學(xué)生村官赴市直綜合部門、非公黨建指導(dǎo)站掛崗鍛煉，選派了36名組工干部分赴綜合性黨建示范村兼任“書記助理”，在掛職掛崗中增強(qiáng)黨員干部忠誠(chéng)履職能力?！巴馔匾曇啊?nèi)修素養(yǎng)”。孝義市委常委、組織部長(zhǎng)喬云用“1+1”的比喻總結(jié)干部凝心聚力工程。從2011年以來(lái)，孝義市先后邀請(qǐng)包括美國(guó)斯坦福大學(xué)終身教授謝德蓀在內(nèi)的19名國(guó)內(nèi)外高端學(xué)者作客“孝義大講壇”，并開(kāi)設(shè)了網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺(tái)，城鄉(xiāng)共享高端師資資源。從市外到室內(nèi)，從輸出到輸入，從定向培養(yǎng)到全覆蓋培訓(xùn)，“立體式”干部培訓(xùn)模式讓黨員干部獲益匪淺，進(jìn)者沖鋒一線，退者精神振奮，大項(xiàng)目、大園區(qū)、大產(chǎn)業(yè)如雨后春筍拔地而起，“干部之家”的作用得以充分彰顯。

“六大工程”構(gòu)建“黨員之家”：夯實(shí)陣地、強(qiáng)化組織、訓(xùn)優(yōu)隊(duì)伍、激勵(lì)幫扶，凝聚基層黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)廣泛合力

去年10月，一個(gè)個(gè)“黨情民意聯(lián)絡(luò)箱”在基層黨組織活動(dòng)場(chǎng)所外“走馬上任”，一封封承載民意訴求、黨員心聲的信件由此反映，黨員、干部、群眾“趕集”似的聚集在一起，談發(fā)展、談變化、談心聲，共享黨建惠民的歡悅?！盎鶎咏M織建設(shè)年”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，孝義市啟動(dòng)實(shí)施了黨建引領(lǐng)、黨建惠民、黨建先鋒、黨建創(chuàng)新、黨建品牌、黨建和諧“六大工程”，重新設(shè)置48個(gè)社區(qū)黨組織，組建成立309個(gè)非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織，206個(gè)機(jī)關(guān)黨組織與286個(gè)農(nóng)村黨組織“聯(lián)姻”，30名市委委員牽頭，直接聯(lián)系服務(wù)318名各級(jí)黨代表、736名黨員干部、2208名群眾，一場(chǎng)被孝義干部群眾稱為“黨建惠民直通車”的活動(dòng)備受關(guān)注，900余個(gè)“黨情民意聯(lián)絡(luò)箱”“走馬上任”，2萬(wàn)余份黨務(wù)知識(shí)宣傳卡、黨建要求明白卡、黨情民意聯(lián)絡(luò)卡“下鄉(xiāng)入戶”?！耙粋€(gè)箱子包羅萬(wàn)象，三張卡片溫暖心靈?！毙⒘x市柱濮鎮(zhèn)黨務(wù)干部王安宇講。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，6000余條建議、意見(jiàn)直達(dá)“縣官”、“鄉(xiāng)官”、“村官”，60件信訪案件、132件矛盾糾紛“足不出戶”妥善化解，208.8萬(wàn)元的農(nóng)村“兩委”主干報(bào)酬落實(shí)到位，38個(gè)基層黨建創(chuàng)新項(xiàng)目脫穎而出，300個(gè)“百?gòu)?qiáng)支部”、“百佳書記”、“百優(yōu)黨員”得到公認(rèn)，111名基層黨組織書記“電視承諾”廣受好評(píng)，26個(gè)綜合性黨建示范村和50個(gè)“一村一品”黨建品牌示范村穩(wěn)妥推進(jìn)?！瓣嚨氐渺柟?，組織真‘給力’；基層得實(shí)惠，群眾真喜歡?！毙⒘x市兌鎮(zhèn)鎮(zhèn)后溝村支部委員馮萬(wàn)龍說(shuō)。2012年，是組織找黨員，黨員有其“家”；崗位找黨員，黨員有作為的一年，“黨員之家”實(shí)至名歸。

“三個(gè)平臺(tái)”構(gòu)建“人才之家”：高端引進(jìn)、政策積聚、“金屋藏才”、土洋鏈接，創(chuàng)優(yōu)優(yōu)秀人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)環(huán)境

去年10月的一天，孝義市委書記張旭光，市委常委、組織部長(zhǎng)喬云，市政府常務(wù)副市長(zhǎng)張由泉遠(yuǎn)赴上海與中組部“千人計(jì)劃”專家、長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授劉云浩博士“面對(duì)面”交談，并與青年“千人計(jì)劃”專家聯(lián)誼會(huì)簽下“人才大單”，100余名青年“千人計(jì)劃”專家于12月中旬匯聚勝溪湖畔，舉辦高峰論壇。從2011年起，孝義市統(tǒng)籌推進(jìn)人才高端引進(jìn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、聯(lián)系服務(wù)三大平臺(tái)建設(shè)，市財(cái)政累計(jì)投入2000萬(wàn)元用于人才引進(jìn)和支持人才創(chuàng)業(yè)?！皯艨诓晦D(zhuǎn)、關(guān)系不轉(zhuǎn)、雙向選擇、能進(jìn)能出”的人才柔性引進(jìn)戰(zhàn)略，吸引了以2名“兩院”院士、27名中組部“千人計(jì)劃”專家、28名博士研究生為代表的優(yōu)秀人才入駐孝義?！靶⒘x市‘千金買馬’，吸引高端人才創(chuàng)業(yè)。以后像我一樣的人才會(huì)越聚越多，會(huì)與本土人才、企業(yè)家一道在孝義優(yōu)惠政策的支持下，為孝義發(fā)展創(chuàng)造更多的‘人才紅利’?！敝薪M部“千人計(jì)劃”專家、孝義樂(lè)百利特LED項(xiàng)目技術(shù)帶頭人伍永安博士說(shuō)。作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，2011年，伍永安博士受到孝義市500萬(wàn)元重獎(jiǎng)，36名鄉(xiāng)土人才接受市委、市政府集中表彰?！靶⒘x市邊‘輸血’，邊‘造血’，統(tǒng)籌培育引進(jìn)人才和鄉(xiāng)土人才，開(kāi)創(chuàng)人人皆可成才、人人盡展其才的新格局?！毙⒘x市委組織部常務(wù)副部長(zhǎng)王治銘說(shuō)。從2011年以來(lái)，373名財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)型大學(xué)生人才入駐33家納稅超千萬(wàn)元重點(diǎn)企業(yè)，孝義轉(zhuǎn)型跨越的人才梯次儲(chǔ)備進(jìn)一步完善，“人才之家”轉(zhuǎn)化為“人才強(qiáng)市”的主要“發(fā)動(dòng)機(jī)”。

“六部建設(shè)”構(gòu)建“組工之家”：黨性引領(lǐng)、公道為本、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、培育品牌，彰顯組工干部公道正派自信自覺(jué)

去年10月，孝義市委組織部啟動(dòng)首屆組工文化節(jié)。面對(duì)這一放眼全國(guó)亦屬鳳毛麟角的大膽嘗試，孝義組織部門充分發(fā)揮組工干部作為組工文化建設(shè)“主人翁”的作用，在“公道正派、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”主題的引領(lǐng)下，組工干部自導(dǎo)自演的16項(xiàng)系列活動(dòng)亮點(diǎn)紛呈、備受關(guān)注。全國(guó)組織系統(tǒng)“講重作”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，孝義市致力于組工文化建設(shè)的理論探索與實(shí)踐創(chuàng)新，在2011年實(shí)施了政治文化、行為文化、環(huán)境文化、制度文化、家庭文化、孝義特色文化“六位一體”組工文化建設(shè)；2012年，孝義市又統(tǒng)籌推進(jìn)了忠誠(chéng)立部、公道建部、從嚴(yán)治部、創(chuàng)新活部、文化強(qiáng)部、和諧興部“六部建設(shè)”，組工文化建設(shè)不斷引申拓展，組織部門忠誠(chéng)負(fù)責(zé)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)和公道正派、和衷共濟(jì)的形象得以充分彰顯。“‘小家’匯‘大家’，‘大家’匯國(guó)家?！毙⒘x市組工干部趙萬(wàn)禹說(shuō)。從2011年起，孝義市委組織部制定了部領(lǐng)導(dǎo)組工家訪制度和組工干部子女教育激勵(lì)制度，近兩年來(lái)，部領(lǐng)導(dǎo)足跡遍及每個(gè)組工家庭，17名考取職稱的組工干部及升學(xué)再造的組工干部子女獲得了獎(jiǎng)勵(lì)。“組織關(guān)懷無(wú)微不至，我要奮發(fā)工作報(bào)效組織?！蹦贻p組工干部高君宇說(shuō)?！坝嘁衾@梁三日不已”，2012年，30余位組工家屬和17位1975年以來(lái)孝義歷任組織部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)應(yīng)邀“回家”，組工家屬團(tuán)拜會(huì)和老組工干部“講傳統(tǒng)、話發(fā)展”座談會(huì)在新老組工深入交流、干部家屬?gòu)V泛互動(dòng)中隆重舉辦?！敖M工之家”拉近了彼此間的距離、加強(qiáng)了相互間的感情、增進(jìn)了彼此間的理解、促進(jìn)了各自承擔(dān)的工作。八九月間，孝義市委組織部被中央組織部、山西省委組織部表彰為全國(guó)、全省組織系統(tǒng)先進(jìn)集體。

孝義市委組織部“干部之家”、“黨員之家”、“人才之家”、“組工之家”建設(shè)推進(jìn)著、創(chuàng)優(yōu)著，發(fā)揮著作用。2012年，孝義組織工作滿意度連續(xù)三年名列全省第一?！皥F(tuán)結(jié)就是大局、團(tuán)結(jié)就是力量”得到實(shí)踐驗(yàn)證，贏得廣泛認(rèn)可。