■ 本刊記者:劉朋飛 黃少華 霍煒
地處燕山-太行山片區(qū)的保定市有8個貧困縣處于山區(qū)地帶,這里自然資源豐富,山地面積廣闊,植被覆蓋良好,林果繁茂,蜜源豐富,適合大力發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè),尤其是綠色蜂蜜產業(yè)。河北省、保定市以及有關各縣都把蜜蜂養(yǎng)殖作為“十二五”規(guī)劃的重點發(fā)展產業(yè)給予重點扶持。
近年來,環(huán)境和生態(tài)優(yōu)化問題日益為各級領導所重視,各地都不同程度地將山區(qū)農村建設從單純的經濟目標為主轉移到生態(tài)經濟并重。太行山地區(qū)許多縣市從嚴格生態(tài)保護出發(fā),實行禁伐、禁牧,有效地保護了山區(qū)的生態(tài)和資源,但也不同程度地斷了山區(qū)農民的財路。如何在禁伐、禁牧政策實行后讓山區(qū)農民能繼續(xù)“靠山吃山”,易縣的試點告訴我們,在山區(qū)蜜源十分豐富的情況下,大力發(fā)展養(yǎng)蜂是有效解決這一難題最好的和切實可行的辦法,值得大力推廣。從總體看,在貧困山區(qū)發(fā)展養(yǎng)蜂有百益而無一害,其主要的意義在于:
養(yǎng)蜂是一項不占耕地、不用糧食飼料、沒有污染的行業(yè),具有投資少、見效快、效益高的特點,是一項很適合經濟落后地區(qū)(尤其是山區(qū))脫貧致富的養(yǎng)殖業(yè)。 據介紹,近幾年,江蘇、浙江、廣東、山東、遼寧、黑龍江等省的廣大農村都在大力發(fā)展庭院養(yǎng)蜂、副業(yè)養(yǎng)蜂,充分利用當?shù)刎S富的蜜源,走養(yǎng)蜂致富之路。 據統(tǒng)計,按照現(xiàn)在的市場價格,飼養(yǎng)一群(箱)蜂需要一次性投資400~600 元(主要包括蜂箱、工具及蜜蜂投入),在正常情況下,只需投入一次,以后可自繁自擴。正常年景,一群蜂年純收入 300~600元,如一個農戶副業(yè)養(yǎng)蜂 30群,年純收入完全可達萬元以上。在易縣西部山區(qū)農村要找一個年純收入萬元以上的項目,還真是不易。
在太行山地區(qū),可供養(yǎng)蜂和生產商品蜜的蜜源植物種類繁多、面積廣。單說刺槐,面積就達十多萬公頃;還有荊條,數(shù)量則更多,簡直是漫山遍野,取之不盡。除此之外,還有山棗、荊芥、山菊花等。毫不夸張地說,太行山地區(qū)是個大蜜庫。根據河北省養(yǎng)蜂專家介紹,目前,這個地區(qū)的蜜源資源被利用的不及1/5,也就是說每年至少有數(shù)以萬噸計的蜂蜜白白丟失,沒有變成農民手中的錢(財富)。
要改變這種狀況只有大力發(fā)展養(yǎng)蜂,讓山區(qū)農戶房前屋后都養(yǎng)上蜜蜂,通過蜜蜂采花將蜂蜜弄回家,變成錢。保守估計,易縣西部山區(qū)至少能養(yǎng)10萬群蜂,以每群最低創(chuàng)利潤300元計,一年可創(chuàng)收3000萬元,這對貧困地區(qū)來說是一筆可觀的財富。
國內外研究證明,經蜜蜂授粉的農作物、果樹往往結果累累,增產顯著而且品質得到改善。太行山地區(qū)種植了大量棗樹、柿樹、蕎麥、向日葵等果樹和農作物,養(yǎng)蜂普及后能使這些作物和果樹大幅增產,無形中也增加了農民收入。
養(yǎng)蜂不會產生任何污染,也不會破壞周圍環(huán)境,反過來蜜蜂采蜜、傳花授粉能使自然界植物結果,促進植物繁衍,從而優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。
河北省扶貧辦將易縣定為“蜜蜂特色產業(yè)集群片區(qū)”,同時把蜜蜂產業(yè)發(fā)展列入保定市“十二五”扶貧規(guī)劃。易縣政府十分重視養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展,專門成立蜜蜂產業(yè)項目片區(qū)整合工作領導小組,并下發(fā)了關于扶持蜜蜂產業(yè)發(fā)展的實施意見,大力做好蜜蜂產業(yè)發(fā)展。保定市委、市政府《關于舉全市之力打好扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)的意見》中指出:“加快發(fā)展以蜜蜂等為代表的生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)。重點抓好……易縣黃山蜂產品等產業(yè)化龍頭項目,積極培育引進新的農產品深加工企業(yè)。
易縣的黃山蜂產品有限公司(簡稱黃山蜂產品公司)是一家集科研、加工、銷售、出口為一體的專業(yè)蜂產品加工企業(yè)。該企業(yè)占地97畝,現(xiàn)有職工65人,專家技術人員8人,管理人員6人,經營范圍涵蓋蜂產品各個領域。經過近30年的發(fā)展,企業(yè)已經建立自己的產品營銷渠道,業(yè)務遍及全國各省并保持出口,在全國蜂產品行業(yè)擁有很高的知名度和良好口碑。該公司實力雄厚、信譽良好,被連續(xù)兩屆認定為河北省扶貧開發(fā)龍頭企業(yè);近年來又被保定市認定為農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)。2012年,黃山蜂產品公司申請了“科技扶貧綜合試點項目”——《2012年易縣、淶水綠色蜂蜜基地建設及深加工項目》。
我國雖然是蜂蜜大國,卻不是蜂蜜強國,國產蜂蜜在世界市場上沒有競爭力。我國蜂蜜出口到歐盟、日本屢屢受挫,巨額的商機只好讓給其它國家。問題主要出在原料上,我國蜜源基地建設嚴重滯后,缺乏統(tǒng)一指導,養(yǎng)蜂戶為了追求蜂蜜產量,拋棄了對質量的堅持,以至假貨、次等貨充斥市場,蜂蜜市場安全亟待解決,國內的蜂蜜高端市場幾乎完全被洋品牌占領。
綠色蜂蜜是更加健康的蜂蜜,它沒有藥物殘留、激素等人工合成物質及基因和輻射技術。隨著人們生活水平的不斷提高和生活環(huán)境(水、空氣等的污染和競爭的精神壓力的加?。┑淖兓袊擞绕涫浅擎?zhèn)居民的保健意識也在不斷增強,追求高質量的健康生活已成為一種新時尚。蜂產品在保健品市場扮演著重要角色,它適宜各個年齡段的消費人群食用,并且作為原料也廣泛用于各種健康食品,需求量呈逐年遞增趨勢。
由于養(yǎng)蜂農民素質普遍不高,在進行蜂蜜生產管理上,存在著管理粗放,生產重數(shù)量不重質量、治病等不合理給蜜蜂用藥現(xiàn)象,與當前國際養(yǎng)蜂業(yè)發(fā)展存在較大差距,特別是在綠色蜂蜜開發(fā)方面,更是空白。為此,根據當前乃至世界蜂業(yè)發(fā)展方向,黃山蜂產品公司提出以開發(fā)綠色蜂產品、帶動全省養(yǎng)蜂業(yè)健康發(fā)展,向高端、高品質農業(yè)發(fā)展具有相當?shù)谋匾浴?/p>
黃山蜂產品公司在蜂產品的生產、加工、研發(fā)、銷售方面也具備了基本成熟的運營模式。
一是建立蜂農管理體系,實施從養(yǎng)蜂協(xié)會到合作社到蜂農的逐級管理,建立蜂產品生產檔案,實施產品可溯源制度。在合作社的領導下,統(tǒng)一用藥,統(tǒng)一安排生產,成員之間互相監(jiān)督,不服從管理者,不允許加入協(xié)會和合作社。
二是建立合作社與企業(yè)的合同關系,企業(yè)根據市場需求與合作社簽訂產品購銷合同,保護價收購合作社產品。
三是建立一批優(yōu)質洋槐蜜、棗花蜜、荊條蜜生產基地,建立一批蜂產品標準化生產示范基地和設施農業(yè)蜜蜂授粉技術示范基地,加以保護,同時加大科普宣傳,提高廣大蜂農的科學認識,自覺維護當?shù)禺a品名譽。
四是企業(yè)加大科技投入,改良生產設備和化驗設備,建立規(guī)范的食品檢驗制度,使蜂產品質量檢測能力達到國內先進水平,保障產品的安全出入。
五是企業(yè)加大與科研院校的合作,不斷開發(fā)新產品,只有創(chuàng)新才能立于不敗之地。
采取“公司+協(xié)會+專業(yè)合作社+農戶”的形式,為農戶提供產前、產中、產后一條龍服務,以黃山蜂產品有限公司為龍頭,吸收養(yǎng)蜂戶為會員,為會員免費提供技術、資源、銷售、信息等全方位服務。
根據《中共中央國務院關于積極發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)扎實推進社會主義新農村建設的若干意見》(中發(fā)[2007]1號),對于資金的管理實施:專項資金實行項目管理,??顚S茫魏螁挝缓蛡€人不得截留、擠占或挪用;確保專項資金的安排遵循科學合理、公正透明、規(guī)范有效。
黃山蜂產品公司與貧困戶建立扶持檔案,簽訂蜂產品收購合同,對于培訓后貧困戶、有蜜蜂養(yǎng)殖基礎的貧困戶免費發(fā)放蜂王二只,沒有蜜蜂養(yǎng)殖基礎的貧困戶免費發(fā)放蜂群一箱,作為黃山蜂產品公司對貧困戶的補貼;在公司技術人員的指導下對蜂群進行繁育、養(yǎng)殖;公司以賒銷的方式向養(yǎng)蜂貧困戶提供繁育、養(yǎng)殖所需的養(yǎng)蜂用具、飼料及藥品;公司保證按照高于市場價格收購養(yǎng)殖戶蜂蜜,并抵頂賒銷的養(yǎng)蜂用具、飼料及藥品。對于在養(yǎng)殖、繁育過程中出現(xiàn)的技術問題和質量問題,由公司技術人員負責解決。
該項目統(tǒng)一引進優(yōu)良種蜂王;統(tǒng)一采購蜂飼料、蜂藥、蜂具;統(tǒng)一產品質量標準;統(tǒng)一產品價格;統(tǒng)一組織銷售蜂產品,解決蜂農的后顧之憂。
1.確保產品質量。按照ISO9000系列質量體系認證、HACCP危險分析關鍵控制點和ISO14000環(huán)境管理體系認證標準建廠生產,實施綠色品牌戰(zhàn)略,采用綠色食品生產新技術和新工藝,確保產品質量,提高項目產品的競爭能力。
2.加強市場管理,降低市場風險。從養(yǎng)殖和產、供、銷的各個環(huán)節(jié)上,嚴格按照市場規(guī)律辦事,確保各項合同的順利履行,并積極加強各方面合作,降低外部協(xié)作的風險程度。
3.做好市場服務,建立健全銷售網絡。利用現(xiàn)代傳媒手段,做好廣告宣傳,不斷擴大企業(yè)的知名度和產品的知名度。
4.針對有可能存在的環(huán)境風險,養(yǎng)殖區(qū)域盡量在山區(qū)范圍內,遠離喧鬧的城市給蜜蜂帶來的干擾,以及環(huán)境污染對蜂蜜造成的品質下降等不利因素。另外,為了避免自然災害造成的損失,當?shù)氐姆滢r成立養(yǎng)蜂基金,用于保障困難蜂農的生活基礎,降低養(yǎng)殖風險。
5.為了避免管理風險,組織蜂農成立養(yǎng)蜂合作社進行區(qū)域化管理,對每個合作社提出明確的養(yǎng)殖目標和質量、產量要求,對于不遵循要求的蜂農,合作社有權開除出社,公司不收購合作社以外蜂農的產品,也不提供各項服務。
6.面對有可能出現(xiàn)的政策風險,公司應夯實自身基礎,制定計劃和目標,穩(wěn)步發(fā)展,提升實力。
截至2015年底,該項目完工后可實現(xiàn)該區(qū)域內綠色蜜蜂飼養(yǎng)量達到3萬箱,年產蜂蜜900噸,每噸4萬元,價值3600萬元。全年給蜂農帶來3600萬元的收入。隨著蜂農養(yǎng)殖技術的成熟,飼養(yǎng)規(guī)模會繼續(xù)擴大,收入將成遞增趨勢。按照每戶蜂農飼養(yǎng)10箱蜜蜂的最小量計算(每箱產蜜30千克,單價40元/千克),每箱蜂蜜的平均銷售收益為1200元,每戶年凈收益就能達到1.2萬元。從長遠看,每戶可飼養(yǎng)60箱的中等量計算,那么年收益可達7.2萬元。
養(yǎng)蜂項目勞動強度小,家庭婦女、老人都可以飼養(yǎng),能有效利用閑散的勞動力,這對提高貧困農戶的收入,幫助山區(qū)農民脫貧致富,效果十分明顯。該項目的實施可直接帶動項目區(qū)域內貧困農民3千戶1萬多人脫貧致富。還可輻射帶動石家莊、張家口、唐山、秦皇島等山區(qū)縣發(fā)展綠色蜜蜂養(yǎng)殖業(yè)。
養(yǎng)蜂不爭地、不爭肥、不爭水,不會破壞土地,更不會污染環(huán)境。相反,蜜蜂為植物傳花授粉,能改善生態(tài)環(huán)境,維持物種平衡,促進農業(yè)增收。當今社會,世界各國都已經普遍認識到蜜蜂授粉的重要性,美國有200萬群蜂被租用于農作物授粉,每年蜜蜂授粉可創(chuàng)造約200億美元的價值,是蜂產品本身價值的143倍,被譽為“農業(yè)之翼”。據我國科研機構調查,蜜蜂授粉能使棉花產量提高38%,油菜增產40%,向日葵增產20~64%,蘋果、柑橘等增產30~60%,西瓜、黃瓜及草莓則分別增產15%、76%和60%以上;此外,蜜蜂替代人工授粉,不僅能使蔬菜制種增產25~125%,還能降低生產成本50~80%。
項目建成后,黃山蜂產品有限公司達產年實現(xiàn)銷售收入6300萬元,實現(xiàn)利稅228.13萬元,實現(xiàn)凈利潤684.39萬元。
如何做好產業(yè)扶貧,穩(wěn)定增加農民收入,這是扶貧工作最為棘手的問題之一。河北易縣模式給人們的啟示就是,產業(yè)扶貧必須和“龍頭”掛勾,與市場搭鏈。黃山蜂產品公司緊緊圍繞龍頭企業(yè)與市場的需要,以帶動貧困群眾為根本,以生態(tài)優(yōu)先,以集約節(jié)約土地,發(fā)展蜂業(yè)為出發(fā)點,必將取得明顯扶貧效果。