張文韜/編譯
BAM計劃發(fā)起人之一的喬治·丘奇
去年夏天,六位科學家提出一項雄心勃勃的繪制人類大腦活動圖譜(BAM)計劃,該計劃如果成功,其影響力足以與人類基因組計劃(HGP)相媲美。哈佛大學醫(yī)學院的遺傳學家喬治·丘奇(George Church)是該計劃的六位發(fā)起人之一,他同時也是HGP和個人基因組計劃(PGP)的創(chuàng)始人之一。在接受《哈佛醫(yī)學新聞》采訪時,他對BAM項目本質(zhì)、目標和所面臨的挑戰(zhàn)逐一作了較為詳盡的闡述。
問:什么是大腦活動圖譜(BAM)計劃?
答:開展BAM的目的是讓我們可以從復雜的神經(jīng)網(wǎng)絡中讀寫單個神經(jīng)元。大家知道,數(shù)量巨大且非常廣泛的神經(jīng)回路使大腦的各個不同部位聯(lián)成一體,人們試圖能夠從中得到總體和局部兩個水平的解析。這和HGP非常相似,開始我們的能力只限于了解單個基因、或者在較低水平上測序整個基因組,但我們需要同時獲得這兩種測試數(shù)據(jù),進而對整個基因組進行單個堿基水平的解析。這也是BAM的技術(shù)推進路線圖,旨在降低解析成本和提高質(zhì)量,最終能在任意范圍的神經(jīng)回路里開展單個神經(jīng)元解析。
問:您說這與HGP相似。那么不同之處何在?
答:在HGP中,許多技術(shù)進步來得太遲了。我不想BAM也是如此。HGP完成后其衍生的技術(shù)成百萬倍地降低了成本,如果我們早點擁有這些技術(shù)就好了。我認為,BAM的設計應該具有更大的靈活性,同時更著眼于技術(shù)以及可解讀性上;并且,HGP對小規(guī)模研究團體的支持和接受度也不夠。我認為,給一些小實驗室提供參與一些大項目的機會,往往會產(chǎn)生一些意想不到的結(jié)果,甚至會改變通常由幾個大實驗室之間競賽的格局。
問:提出BAM有其怎樣的背景故事?
答:我們中的大部分人都是從事跨學科研究的。這些從事合成生物學、納米技術(shù)和神經(jīng)科學領域的科學家,2011年9月在英國的奇切利禮堂會晤時意識到,如同1984年從美國猶他州阿爾塔開始的HGP一樣,BAM也是如此。好在大家目標一致,雖然還不十分確定,但我們感覺技術(shù)已經(jīng)成熟。在一起構(gòu)思BAM過程中我們六個人視野同步,決定開始撰寫提案,組織研究。
問:為什么去年才提出這個項目?
答:在構(gòu)思中,我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)技術(shù)進步與應用之間的差距,諸如許多合成生物學、納米化學、光學纖維等領域的技術(shù)進步?jīng)]有被整合、交叉,難以實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。因此也不可能產(chǎn)生會影響神經(jīng)生物學發(fā)展的相關(guān)技術(shù)。好在(科學界或者我們)目前基本已經(jīng)形成共識——若干新技術(shù)已足夠成熟并可結(jié)合應用于神經(jīng)生物學。
問:通過BAM,您最想解決什么問題?
答:我們希望得到對自然狀態(tài)的最基本的了解,而這只有當認識達到一定的深度和廣度才能實現(xiàn)。我們希望深刻地理解醫(yī)學病理、人的日常情緒以及創(chuàng)造力的產(chǎn)生,等等,同時也希望看到在成本、準確性、全面性和低侵入性等方面的巨大改善。后者是工程上的障礙,而不是某些特定的科學發(fā)現(xiàn)。
問:您認為基礎科學、臨床護理,甚至說得更廣泛些,整個社會的哪些方面可以從中獲益?是否可以先從基礎科學談起?
答:對于基礎科學而言,可以幫助科學家們更好地開展現(xiàn)有的研究,使時間分辨率更全面,擁有更多的手段進行復雜性日益增加的相關(guān)神經(jīng)網(wǎng)絡的假設驗證。
問:您預計最大的挑戰(zhàn)在哪里,是技術(shù)、組織還是社會道德?
答:首先,最重要的是安全。這就是為什么我在一開始要從人談起。從組織的角度來看,我認為我們必須小心,不要刻意構(gòu)建巨無霸般的組織,而且能讓一些小型實驗室受益,讓其與大型實驗室有個比對。同時,通過一些途徑來鼓勵符合成本效益的即用技術(shù),沒有必要只依賴大型公司或研究所。
問:在技術(shù)上或?qū)⒚媾R哪些挑戰(zhàn)呢?
答:真正的挑戰(zhàn)是改變?nèi)藗兊乃季S定勢,避免自滿。如果我們?nèi)〉檬兜倪M步,不能只是說“太好了,我們可以休息十年了。”相反(人們)應該不斷尋找下一個十倍的進步。此外,如何調(diào)整優(yōu)先次序、光學研究組和合成生物學研究組的關(guān)系是競爭還是互相促進,就在于我們?nèi)绾蝺?yōu)化這些跨學科的團隊。
問:哈佛醫(yī)學院對BAM的貢獻如何?
答:波士頓是世界基因組學的中心,這里具有開展大科學項目的組織經(jīng)驗。在哈佛醫(yī)學院,神經(jīng)生物學系的邁克·格林伯格(Mike Greenberg)擁有一個世界級的團隊,他們的很多研究課題或?qū)l(fā)和受益于任何技術(shù)進步。此外,哈佛大學具有世界頂級的干細胞研究小組,以及威斯生物工程學院具有項目所需的跨學科力量,這里的機械和生物工程師可以并肩工作。哈佛-麻省理工博德研究所從事的各種不同生物醫(yī)學研究,真正代表了最好的小科學——在資源和效率上有著大科學的背景。