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        唐山陶瓷產(chǎn)業(yè)轉型升級路徑研究*

        2013-09-05 00:44:42朱洪瑞劉家順
        陶瓷 2013年7期
        關鍵詞:唐山陶瓷升級

        朱洪瑞 劉家順

        (1河北理工大學學科建設處 河北 唐山 063009)(2河北理工大學經(jīng)濟學院 河北 唐山 063009)

        前言

        “十一五”期間,國內各種生產(chǎn)資源短缺現(xiàn)象日趨明顯。十八大報告提出,推進經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調整,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級。高能耗、高污染和勞動密集型產(chǎn)業(yè)亟需轉型升級,調整經(jīng)濟結構勢在必行。

        建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)完全符合需要調整轉型的要求,所以產(chǎn)業(yè)轉型是勢在必行。

        1 唐山陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的問題

        唐山是當代中國的“北方瓷都”,制陶工藝源遠流長,有著600多年的歷史。陶瓷產(chǎn)業(yè)作為唐山的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和民生產(chǎn)業(yè),全市現(xiàn)有各類陶瓷企業(yè)220多家,從業(yè)人員近10萬人,資產(chǎn)規(guī)模達到60多億元,日用陶瓷生產(chǎn)能力躍升至2.3億件,衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)能力達到2 800萬件。其中,陶瓷出口企業(yè)近百家,產(chǎn)品已經(jīng)出口到165個國家和地區(qū),衛(wèi)生陶瓷的出口量在全國各省市名列第一位,出口額約占全國出口總額的三分之一。唐山陶瓷產(chǎn)業(yè)集群是目前河北省最大的陶瓷產(chǎn)區(qū),是亞洲最大的衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)基地。

        唐山陶瓷產(chǎn)業(yè)有著輝煌的歷史,目前仍在不斷地發(fā)展壯大。但近年來隨著廣東的佛山、潮州和南海,福建的德化以及山東的淄博和臨沂等地陶瓷行業(yè)的崛起和飛速發(fā)展,唐山陶瓷作為河北陶瓷工業(yè)的主體產(chǎn)業(yè)在全國各大產(chǎn)瓷區(qū)的排位己略顯靠后,并在整體上呈現(xiàn)出“北方不如山東,南方遜于廣東”的局面。

        近幾年在煤炭、鋼鐵等工業(yè)的帶領下,唐山市的GDP占到了河北省的五分之一,在全省的地位舉足輕重。然而,另一個數(shù)字卻讓唐山人無法輕松:占全省五分之一的GDP是用占全省三分之一的能耗實現(xiàn)的。自身的局限性意味著唐山走傳統(tǒng)的規(guī)?;l(fā)展模式不具備充分條件。同時,由于陶瓷產(chǎn)行業(yè)屬于高能耗、高污染的行業(yè),尤其是建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè),過度地引進工業(yè)化程度較高的大規(guī)模陶瓷企業(yè),勢必會造成環(huán)境的污染,且大大增加了節(jié)能減排的壓力等一系列問題。

        唐山陶瓷產(chǎn)業(yè)根本性的問題是缺乏核心競爭能力,缺乏盈利能力和持續(xù)增長的能力,缺乏創(chuàng)新的路徑和能力。面臨著利潤低,產(chǎn)品附加值不高;能耗大,能源利用效率低;污染嚴重,環(huán)境容量十分有限;生產(chǎn)成本高,資源約束日益突出;銷售困難,市場競爭激烈等一系列行業(yè)問題,為此轉型升級已成為唐山陶瓷產(chǎn)業(yè)一個迫切需要解決的問題。

        2 唐山陶瓷產(chǎn)業(yè)轉型升級的途徑

        通過轉變觀念和運行機制,提升陶瓷產(chǎn)業(yè)的核心競爭力,加速陶瓷產(chǎn)業(yè)轉型升級。唐山陶瓷產(chǎn)業(yè)的轉型升級主要有以下幾個方面:

        2.1 唐山陶瓷產(chǎn)業(yè)的振興,亟待轉變發(fā)展理念

        要實現(xiàn)轉型升級,首先要解放思想,轉變理念。主要的發(fā)展理念要實現(xiàn)以下2個轉變:

        1)轉變傳統(tǒng)以使用價值為核心的陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念。

        2)轉變以生產(chǎn)為主導的陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念。

        當前是以消費為主導的社會。陶瓷產(chǎn)品不同于一般性的工業(yè)產(chǎn)品,不僅具有實用價值,更具有審美和收藏價值。后兩種價值隨著社會生活的不斷富足,更多地滲透到消費意識和購買取向上,所以現(xiàn)代陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展理念必須從以使用價值為主導向使用和欣賞、收藏價值轉變,從生產(chǎn)制造向前延伸到創(chuàng)意服務。讓傳統(tǒng)陶瓷由單一的使用功能向兼有藝術文化內涵的高附加值產(chǎn)品提升,同時應以很少的資源消耗贏得廣闊的市場空間。

        2.2 從以生產(chǎn)決定型的產(chǎn)業(yè)向以市場為導向、銷售為主導型的產(chǎn)業(yè)轉變

        目前的市場不是靠規(guī)模制勝,關鍵是企業(yè)的核心競爭力能否滿足消費者的需求,被消費者信任,并給其帶來價值。

        未來消費的個性化趨勢越來越明顯。如果定位在低端市場那它的價格、市場、規(guī)模就會起決定性因素;反之,如果定位在高端市場,那它的創(chuàng)新能力、研發(fā)能力、品牌能力、渠道能力、管理能力都要求非常高。企業(yè)應該先給自己做一個準確的定位,把好質量關,樹立企業(yè)品牌意識,同時還需要具有更高的經(jīng)營質量以及更加精準的服務理念。

        2.3 變資源消耗型、環(huán)境污染型產(chǎn)業(yè)為文化創(chuàng)意型、環(huán)境友好型旅游服務產(chǎn)業(yè)

        陶瓷產(chǎn)業(yè)一直被認為是高能耗、高污染的“雙高產(chǎn)業(yè)”。陶瓷產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中需要消耗大量土地資源,礦產(chǎn)資源及能源。轉變經(jīng)濟增長方式、推進產(chǎn)業(yè)升級核心就是要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構和提高產(chǎn)品附加值。

        改變以消耗資源型為主的傳統(tǒng)陶瓷產(chǎn)業(yè),發(fā)展以技術與創(chuàng)新為主的節(jié)約型高附加值的陶瓷文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。依托唐山陶瓷股份有限公司、唐山紅玫瑰陶瓷制品有限公司、唐山白玉(環(huán)球)陶瓷有限公司、唐山隆達骨質瓷有限公司等企業(yè),建設和發(fā)展陶瓷文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)制造集聚區(qū)。如:唐山市缸窯路可以規(guī)劃成陶瓷總部經(jīng)濟一條街,體現(xiàn)一種集群的優(yōu)勢。而不是像展覽市場一樣的分散,這很難對唐山陶瓷形成集中、深刻、良好的印象。要讓客戶來唐山不僅僅是購買陶瓷,而且是欣賞陶瓷市場,體驗陶瓷文化,營造一種娛樂和高檔次的文化氛圍。未來,唐山陶瓷悠久的歷史和輝煌的發(fā)展,必須要有讓人看得到、摸得著、可體驗的東西。

        2.4 變產(chǎn)業(yè)技術優(yōu)勢為品牌優(yōu)勢,變產(chǎn)品質量優(yōu)勢為產(chǎn)品文化優(yōu)勢

        600 余年的制陶史形成了深厚的歷史文化積淀,優(yōu)良的產(chǎn)業(yè)生態(tài)造就了珍貴的陶瓷藝術,但是唐山陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展依然存在著技術改造后勁不足、傳統(tǒng)品牌知名度和聚集度不高等問題。

        建議圍繞陶瓷產(chǎn)業(yè)結構調整和轉型升級,加快技術改造,促進傳統(tǒng)優(yōu)勢高端化,著力推進高技術陶瓷和陶瓷文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,大力發(fā)展中高檔日用陶瓷,支持生產(chǎn)工藝、技術、裝備創(chuàng)新和產(chǎn)品藝術化發(fā)展,提升“紅玫瑰”、“白玉”、“海格雷”等傳統(tǒng)名牌陶瓷的市場競爭力,依托陶瓷文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園這個平臺,積極發(fā)展陶瓷創(chuàng)意設計、生產(chǎn)制造、藝術展覽、學術交流、旅游度假等產(chǎn)業(yè),把唐山從一個陶瓷產(chǎn)品生產(chǎn)基地打造成為一個陶瓷文化創(chuàng)造和傳承的陶瓷文化旅游名城。

        2.5 創(chuàng)新營銷模式,開拓新市場,提高品牌知名度,提升產(chǎn)品附加價值

        唐山陶瓷行業(yè)目前缺乏專業(yè)營銷公司,生產(chǎn)和銷售都是各自為政,企業(yè)受限于資金、技術、規(guī)模和管理水平的制約,習慣于跟風仿制生產(chǎn),市場上什么產(chǎn)品暢銷就模仿生產(chǎn)什么產(chǎn)品,轉產(chǎn)頻繁,生產(chǎn)隨意性很大,無法形成有自身特色的產(chǎn)品,企業(yè)難以做大做強。

        創(chuàng)新營銷方式,不僅要在品牌名稱、品牌形象上下足功夫,而且要投入專門的力量展開品牌知名度、品牌口碑的持續(xù)傳播。采取“北方瓷都區(qū)域品牌+企業(yè)品牌”的整體宣傳模式,組織企業(yè)組團參展,集中優(yōu)勢進行區(qū)域市場的開拓與品牌建設,對外進行整體宣傳,擴大強化唐山陶瓷品牌的影響力,進一步加速打造唐山區(qū)域品牌,將“惠達陶瓷”和“唐山隆達陶瓷”打造成世界聞名的區(qū)域品牌,提升唐山陶瓷的國際競爭力,實現(xiàn)唐山從傳統(tǒng)加工生產(chǎn)基地向品牌基地的轉型升級。

        3 結語

        綜上所述,唐山陶瓷業(yè)是唐山重要的支柱產(chǎn)業(yè)和文化資源,現(xiàn)在正處于轉型升級的關鍵時期,迫切需要轉變觀念和運行機制,提升產(chǎn)業(yè)的核心競爭力,加速陶瓷產(chǎn)業(yè)轉型升級,在建設“沿海強市、美麗唐山”中發(fā)揮積極作用。

        1 李文杰,趙淑忠.科技創(chuàng)新引領陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)品優(yōu)化拓展企業(yè)利潤空間.全國性建材核心期刊——陶瓷,2013(2):18~19

        2 李志紅.唐山市陶瓷產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展問題研究.現(xiàn)代營銷,2012(6):194

        3 俞康泰.唐山陶瓷企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路——從制造到創(chuàng)新.全國性建材核心期刊—— 陶瓷,2008(2):9~11

        4 邰曉霞.唐山陶瓷中小企業(yè)品牌發(fā)展之路.河北理工大學學報(社會科學版),2010(1):66~68

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