在如今的沈陽市金廊沿線，星羅棋布著一大批地標(biāo)性建筑，它們宛如夏日湖畔的映日荷花，顯得熠熠生輝、璀璨奪目。是誰，在用鐵軍的赫赫威名不斷扮靚沈城的現(xiàn)代魅力呢？那我們就不得不提到在這里屢建奇功的中建三局一公司。正是她，才澆灌出金廊沿線眾多“映日荷花”之中“別樣紅”的那一朵——沈陽樂天世界工程。

樂天世界工程位于沈陽市北陵大街與岐山東路交匯處，距沈陽北站僅有200米，被譽為沈陽之窗。它坐鎮(zhèn)金廊，毗鄰世界文化遺產(chǎn)、沈陽最大的公園——北陵公園，同享北站金融區(qū)與省級政務(wù)區(qū)多重繁華優(yōu)勢。周邊名牌學(xué)府云集，人文氣息濃郁，居住環(huán)境及發(fā)展前景不可估量。全國各地的游客走出車站的第一眼就會看見這片全亞洲最大的室內(nèi)游樂場，它可以將人們從工作壓力中釋放出來，營造一個放松心情的港灣。

克難攻堅——鐵軍再鑄輝煌

沈陽樂天世界工程是集商業(yè)、購物、娛樂、辦公、住宅為一體的沈陽最大綜合體，中建三局一公司承建其中的54萬平米，分兩期開發(fā)，一期將建成東北地區(qū)首屈一指的百貨店，擁有三千座位的中國最大規(guī)模的單體影院，以及6棟約2300余戶的高品位生活大宅——樂天圣苑；二期包括結(jié)合中國的歷史、文化、自然打造的室內(nèi)主題公園，超大購物中心，超五星豪華酒店以及5A級寫字樓、高檔精裝公寓、大型超市等。建成之后，沈陽樂天世界將成為輻射東北乃至全國的多功能商業(yè)綜合體。

中建三局一公司有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，要建成如此龐大的工程可并不容易，項目在施工過程中也遇到許多問題。如場地狹小、現(xiàn)場水平運輸、土方影響區(qū)域施工組織、工期緊張等問題。而這些困難都在考驗著每一個樂天世界項目管理者。

樂天世界項目1、2標(biāo)段同時施工的單層面積達2萬多平米，所需要的原材料、周轉(zhuǎn)材料非常巨大，而且現(xiàn)場無可利用的空間進行堆放材料。并且每層施工所需的鋼筋、混凝土、模板、木枋、鋼管、扣件等材料量需求也非常大。項目上還存在著土方開挖區(qū)的影響，降水的影響，及沈陽地區(qū)冬休影響。有效施工時間僅為13個月，需完成25萬平米結(jié)構(gòu)及初裝修。

針對現(xiàn)場上述的難點情況，樂天項目管理者通過悉心研究、現(xiàn)場勘測、合理利用可使用面積，進行科學(xué)合理的施工組織。加大人員投入、加大材料投入。通過日計劃、周計劃、月計劃對現(xiàn)場的施工進度進行過程控制，每天組織勞務(wù)單位項目負(fù)責(zé)人開碰頭會，總結(jié)當(dāng)日工作是否完成，如未完成，晚上加班將當(dāng)天施工計劃全部完成，確保通過。每日、每周、每月的施工進度控制，達到最終總工期目標(biāo)的控制。

安全運營——品質(zhì)重于泰山

中建三局一公司在安全運營方面積極投入，認(rèn)真思考，走出了一條全新的管理模式，并在沈陽樂天世界工程商得到了很好地詮釋。因為項目質(zhì)安管理工作貢獻卓著，項目成功承辦了2013年沈陽市安全月啟動儀式，并被授予遼寧省安全文明工地等榮譽。

項目成績的取得得益于企業(yè)良好的管理模式。2009年，中建三局一公司率先發(fā)布安全標(biāo)準(zhǔn)化圖冊，同時協(xié)助武漢市建委編制發(fā)布武漢市安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化圖冊。在落實推進方面企業(yè)制定了標(biāo)準(zhǔn)化手冊的細(xì)則，將圖冊分解為加工圖，并培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化制作的下游供應(yīng)商，保證設(shè)施供應(yīng)，制作標(biāo)準(zhǔn)市場化，規(guī)范化。

在安全投入方面，中建三局一公司年初制定安全投入總體計劃，以年度計劃總產(chǎn)值的1.5%為基礎(chǔ)紅線，具體投入計劃超過3%，以月為單位統(tǒng)計執(zhí)行情況，及時糾偏。同時在項目中大量推行新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。年初復(fù)工后對所有冬施混凝土全部檢測；海砂時間后，對全司8家所有混凝土供應(yīng)商，涉及沈陽、大連、天津、北京、青島等區(qū)域，進行混凝土材料抽樣送檢；汛期前對所有項目防汛設(shè)施進行檢查并組織應(yīng)急演練，組織地方政府監(jiān)督和業(yè)界人士觀摩。

公司深入落實實測實量工作，2010到2013年期間對產(chǎn)品全數(shù)進行實測實量，通過實測實量，并獎罰至基層班組，提升基層操作人員的積極性，對工藝改進、產(chǎn)品質(zhì)量提升起到巨大作用。2013年起，嘗試對產(chǎn)品隱蔽前，對相關(guān)驗收主控項目進行實測實量預(yù)驗收、對混凝土澆筑過程實測實量監(jiān)控、充分體現(xiàn)了質(zhì)量管理的“預(yù)防為主”的思想。從原材料、工序產(chǎn)品、半成品一步步控制，使質(zhì)量控制關(guān)口前移來保證最終產(chǎn)品100%合格。

節(jié)能環(huán)?！獦?gòu)建綠色天宮

沈陽樂天工程制冷供熱方面靈活運用了水源熱泵新技術(shù)和冰蓄冷新技術(shù)，在打造綠色建筑，倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保方面不遺余力。

水源熱泵是利用地下水所儲藏的太陽能資源作為冷、熱源，進行轉(zhuǎn)換的空調(diào)技術(shù)；通過輸入少量高品位能源（如電能），實現(xiàn)熱能由低溫位向高溫位轉(zhuǎn)移。水體分別作為冬季熱泵供暖的熱源和夏季空調(diào)降溫的冷源，即在夏季將建筑物中的熱量“吸”出來，釋放到水體中去，由于水源溫度低，所以可以高效地帶走熱量，以達到夏季給建筑物室內(nèi)制冷的效果；冬季，則通過水源熱泵機組，從水源中“提取”熱能，送到建筑物中采暖。這種制冷供熱模式具有高效節(jié)能、可再生能源、節(jié)水省地、環(huán)保效益顯著、應(yīng)用范圍廣、維護方便等一系列優(yōu)點。

冰蓄冷技術(shù)這種供冷方式實際上就是以區(qū)域冷站作為冷源和能量中心，通過區(qū)域空調(diào)管網(wǎng)向周邊建筑提供調(diào)溫用的冷水，滿足不同用戶的用冷需求。而且，還可以利用制冷時產(chǎn)生的熱量，向建筑物供應(yīng)熱水。很明顯，與集中供熱一樣，集中供冷方式將會大大提高能源的利用率，節(jié)省空調(diào)設(shè)備費用，減少制冷主機的裝機容量和功率，至少在30%～50%左右；而對于用戶，利用峰谷分時電價，可以大量減少運行費用30%～50%；同時也可減少污染物排放，避免能源浪費，減少電力設(shè)備的資金投入。