“幸?！笔鞘裁?？萊恩對(duì)此的解釋是，當(dāng)人們對(duì)衣食住行的基本需求都得不到滿足時(shí)，他們不可能感到幸福。因此，在基本需求得到滿足以前，住宿條件每提高一點(diǎn)，都會(huì)使人感到更幸福一些。 按照企業(yè)文化理論，企業(yè)管理最重要的是對(duì)人的管理，即以人為中心的管理。美國(guó)管理學(xué)學(xué)者威廉?大內(nèi)認(rèn)為：管理文化的核心是使員工關(guān)心企業(yè)。既然如此，企業(yè)管理就繞不開“幸福感”這個(gè)與人密切相關(guān)的話題。那么，在我們企業(yè)幸福感是如何體現(xiàn)的呢？

“臨建”的配置

2013年8月的一天，中建三局一公司新浪總部科研樓項(xiàng)目位于中關(guān)村軟件園建立中國(guó)總部大樓臨建生活區(qū)內(nèi)、項(xiàng)目部30余名員工歡天喜地地搬進(jìn)了由公司專門為他們提供的新型箱式公寓——簡(jiǎn)潔亮麗的吊裝箱式彩板房，這種彩板房最大的特點(diǎn)是板材厚，保暖性好，隔音效果優(yōu)。而且這種彩板不是一次性投入，投入成本不大，還可循環(huán)再利用。一間房單價(jià)在3萬(wàn)元左右，這種集裝箱材料板房在北京也還屬于頭一家。

箱式公寓外部設(shè)計(jì)沿用中國(guó)建筑特有的中建藍(lán)，大氣美觀。宿舍內(nèi)部分別設(shè)置了單人間與雙人間兩種房型，每間至少18平方米，其中對(duì)于單人間設(shè)置是方便員工家屬探親或夫妻雙方同項(xiàng)目住宿。從員工個(gè)人角度來(lái)說(shuō)，原來(lái)的住宿環(huán)境一般是4～6人的上下鋪時(shí)代徹底結(jié)束。如今，每一間宿舍最多只能兩人，衣柜、電腦桌、鞋柜等都統(tǒng)一配置，避免了各種生活物品隨意堆放的現(xiàn)象，讓宿舍顯得寬敞整潔。每個(gè)宿舍的獨(dú)立衛(wèi)生間，熱水器、淋浴、馬桶、洗臉池、空調(diào)等內(nèi)部設(shè)施一應(yīng)俱全，員工入住只需向進(jìn)酒店一樣拎包入住即可。這些設(shè)施極大提高了每個(gè)員工的生活效率和舒適度，也為員工提供了一個(gè)更舒適便捷的生活環(huán)境，是中建三局一公司在改善員工福利方面做出的重大舉措。

用“臨建”落實(shí)幸福

“拓展幸福空間”是“中國(guó)建筑”的企業(yè)使命。中建三局一公司一直把建設(shè)員工“幸福工程”作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓好落實(shí)。新浪項(xiàng)目作為中建三局一公司臨建設(shè)施升級(jí)的試點(diǎn)項(xiàng)目，投入了很大精力積極響應(yīng)公司要求，從臨建升級(jí)方案的編制到最終每個(gè)細(xì)節(jié)的實(shí)施，都嚴(yán)格按照公司要求出發(fā)，把“幸福工程”真正落實(shí)到了每一個(gè)員工身上。

中建三一公司打造的臨建板房，使員工在幸福指數(shù)和滿意度上更上了新臺(tái)階。