○文/景 晨

在榮譽(yù)面前，中石油第二建設(shè)公司“張榮才班”不斷傳承鋼鐵精神，不斷凝聚榜樣力量?！拔覀儾豢催^(guò)去，只看未來(lái)！”這是“王牌班組”50名硬漢子的共同心聲。

●無(wú)論是在大煉油、大乙烯裝置，還是在國(guó)家原油儲(chǔ)備罐區(qū)，“張榮才班”的紅旗總是高高飄揚(yáng)。 供圖/景 晨

2003年到2012年，從命名“王旭東班”到命名“張榮才班”，從普通鉚工班到公司模范標(biāo)桿班，十年來(lái)這個(gè)班參與了蘭州石化大煉油、大乙烯、國(guó)家原油儲(chǔ)備大罐區(qū)等多項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目的施工建設(shè)，鍛煉培養(yǎng)了敢打敢拼的一批“兵頭將尾”，為企業(yè)又好又快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一次施工，就是一次見(jiàn)證

多年來(lái)，“張榮才班”抓管理、嚴(yán)考核、重落實(shí)。在工程施工中，班長(zhǎng)總是每天第一個(gè)到現(xiàn)場(chǎng)，最后一個(gè)離開(kāi)工地；班組也成為出工最早，收工最晚的班組，近年來(lái)，從沒(méi)有發(fā)生違章違紀(jì)現(xiàn)象，使班組始終能以鐵的紀(jì)律、鐵的作風(fēng)，主動(dòng)承擔(dān)起急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)，在各項(xiàng)工作中，站排頭、創(chuàng)一流，出色完成了每一項(xiàng)任務(wù)。

2008年，在青海格爾木項(xiàng)目中，這個(gè)班組以班長(zhǎng)為項(xiàng)目經(jīng)理，獨(dú)立承擔(dān)了兩具5萬(wàn)立方米油罐的施工任務(wù)。他們克服了自然條件惡劣、施工條件差、工期緊、任務(wù)重等諸多困難，僅用五個(gè)月時(shí)間，高速優(yōu)質(zhì)完成了施工任務(wù)，創(chuàng)產(chǎn)值達(dá)1800萬(wàn)元。甲方領(lǐng)導(dǎo)欽佩地稱(chēng)贊他們說(shuō)：“你們是真正的‘鋼鐵之師’！”

2009年，在蘭州石化550萬(wàn)噸/年常減壓裝置建設(shè)施工中，曹彥軍崗承擔(dān)了減壓塔所有內(nèi)件的安裝工作。280噸的內(nèi)件，兩個(gè)月的時(shí)間，沒(méi)有吊車(chē)的配合，四個(gè)人用人拉肩扛將內(nèi)件拉入塔內(nèi)，完成了四五萬(wàn)條螺栓的安裝工作，上螺絲上得指頭麻了，拉內(nèi)件拉得手上都是口子。四個(gè)人完成了本該十個(gè)人干的工作量，工程驗(yàn)收一次性通過(guò)，進(jìn)度、安全、質(zhì)量受到了甲方和監(jiān)理的認(rèn)可。

2011年蘭州石化公司300萬(wàn)噸/年重油催化裝置大檢修，由于反再生器框架?chē)娮旖Y(jié)焦嚴(yán)重，給拆除帶來(lái)了很大的

麻煩。為了不影響第二天一早即將開(kāi)始的土建襯里施工，“張榮才班”的楊勇、范克杰兩個(gè)崗位的八位員工在完成了當(dāng)天的工作后，依然堅(jiān)持在工地上，一干一個(gè)通宵。反再生器內(nèi)，環(huán)境狹小、沒(méi)有通風(fēng)設(shè)備、煙大有毒，施工人員進(jìn)去就轉(zhuǎn)不過(guò)身來(lái)，動(dòng)一下就全身是汗。八個(gè)人一人10分鐘奮戰(zhàn)在反再生器里。第二天早上6點(diǎn)，他們拖著疲憊的身子從框架上回到了班組里，脫下了一身油膩的工作服。兩位崗長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)任班長(zhǎng)陶志寶說(shuō)：“班長(zhǎng)，活干完了，‘張榮才班’沒(méi)有啃不下來(lái)的硬骨頭！”

一次充電，就是一次進(jìn)步

在先后三任班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，這個(gè)班的員工抓緊一切時(shí)間學(xué)習(xí)鉆研新的知識(shí)。買(mǎi)書(shū)、看書(shū)是大家的一大愛(ài)好。一有時(shí)間，班組成員就翻翻這些書(shū)，營(yíng)造了一種濃厚的技術(shù)鉆研氛圍。班組休息室內(nèi)建立了圖書(shū)角，購(gòu)置了圖書(shū)近百本，班組成長(zhǎng)起一大批技術(shù)和業(yè)務(wù)骨干，成了名副其實(shí)的學(xué)習(xí)型班組。這個(gè)班先后有11人自學(xué)考試取得大專(zhuān)學(xué)歷，6人取得大學(xué)本科學(xué)歷，8人取得技師、助理技師資格，有2人被評(píng)為蘭州石化公司勞動(dòng)模范，2人榮獲“中央企業(yè)勞動(dòng)模范”。

“我們這個(gè)行當(dāng)很辛苦，干活大多是室外露天作業(yè)，炎熱寒冷風(fēng)霜雨雪常年陪伴著我們。但既然選擇了，就要認(rèn)真走下去。干久了你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)這是個(gè)很有榮譽(yù)感的職業(yè)。走在廠區(qū)，隨處都是我們干過(guò)的活，我們可以給身邊的人指著說(shuō)，看這個(gè)裝置有我們干的活，這個(gè)裝置也是我們建起來(lái)的……挺有意思的！”前任班長(zhǎng)張榮才在離開(kāi)班組后頗有感慨地說(shuō)。

“我們每年都得外出，北京、銀川、湛江……到處跑，在家的時(shí)間不多。班組成員經(jīng)常一口氣就要在外地干8個(gè)月到一年?！崩习嚅L(zhǎng)張榮才曾這樣說(shuō)。外出對(duì)施工人員是一種常態(tài)，每一位員工都要忍受離別的痛苦，但每一位員工都在用自己的行動(dòng)履行著自己的責(zé)任。在多年的實(shí)踐中，“張榮才班”就是抱著堅(jiān)定的信念，通過(guò)念好創(chuàng)新《三字經(jīng)》，即質(zhì)量?jī)?yōu)、創(chuàng)效快、效果好,啃下了一塊又一塊硬骨頭，挑起了一副又一副重?fù)?dān)，實(shí)現(xiàn)了班組的持續(xù)發(fā)展和持續(xù)領(lǐng)先。

在廣東湛江5萬(wàn)立方米原油儲(chǔ)罐施工中，這個(gè)班大膽采用無(wú)中心柱安裝法，創(chuàng)下了質(zhì)量?jī)?yōu)、進(jìn)度快的新紀(jì)錄。在蘭州石化10萬(wàn)立方米原油儲(chǔ)罐的施工中，這個(gè)班大膽創(chuàng)新，采用干式組裝法和自動(dòng)焊的辦法，把一年的工期縮短到了47天。在蘭州石化550萬(wàn)噸/年常減壓裝置施工中，這個(gè)班的施工人員通過(guò)改造鉆頭，開(kāi)發(fā)出管頭角焊縫快速切削刀，解決了裝置建設(shè)遇到的難題，并成功獲得了國(guó)家授予的實(shí)用型專(zhuān)利權(quán)……

一支隊(duì)伍，就是一面旗幟

“張榮才班”堅(jiān)持尊重員工、重視員工主體地位作為班組建設(shè)的關(guān)鍵，堅(jiān)持“環(huán)境改善在班組、硬件投入在班組”，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)始終保持昂揚(yáng)的斗志和崇高的價(jià)值追求，員工感到在這個(gè)班有干頭、有勁頭、有奔頭，更有被尊重的感覺(jué)和強(qiáng)烈的自豪感。

在蘭州石化公司重點(diǎn)新建工程300萬(wàn)噸/年柴油加氫建設(shè)施工中，面對(duì)緊張的工期，這個(gè)班組奮戰(zhàn)在施工一線，每天堅(jiān)持干到晚上9點(diǎn)30分，早上8點(diǎn)不到又都出現(xiàn)在工地上，監(jiān)理紛紛豎起了大拇指。根據(jù)劃分的施工量，每個(gè)崗都在全力沖刺，馬樹(shù)仁崗首先完成了本崗的工作。崗長(zhǎng)帶著自己的員工立即投身到一旁施工的楊勇崗的工作中，幫助完成了他們的施工量后，兩個(gè)崗的員工又主動(dòng)加入了曹彥軍崗的施工中。就這樣，這個(gè)班組十一個(gè)崗每天下班都在一個(gè)時(shí)間，沒(méi)有一個(gè)人提前退出，更沒(méi)有一個(gè)人對(duì)這樣的施工表示不滿(mǎn)。他們說(shuō)，“我們是一個(gè)團(tuán)體，誰(shuí)也不能撂下誰(shuí)！”

隨著班組里80后的青工逐漸增多，班長(zhǎng)陶志寶主動(dòng)與青工交談，了解青工的思想動(dòng)態(tài)，遇到員工當(dāng)天情緒低落、有思想包袱的情況，堅(jiān)持不讓他們進(jìn)行高處作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)施工，主動(dòng)與他們溝通，了解他們生活所需和包袱所在，為他們解決問(wèn)題，消除他們的思想包袱。陶志寶總是說(shuō)：“只有把班組員工當(dāng)成自家人，員工才能把班組當(dāng)成自己的家！”

現(xiàn)在每天早晨8點(diǎn)以前，班組衛(wèi)生已經(jīng)全部打掃完畢。8點(diǎn)25分，人人換好工作服趕到現(xiàn)場(chǎng)，8點(diǎn)30分已全部準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工。這些已經(jīng)成為“張榮才”班的習(xí)慣動(dòng)作和行為。

從“王旭東班”到“張榮才班”，為中油二建不斷輸送人才，已成為這個(gè)班不可推卸的使命。容器機(jī)構(gòu)廠副廠長(zhǎng)王旭東，第一安裝公司副經(jīng)理張榮才，第一安裝公司鉚四班班長(zhǎng)賈繼紅、李長(zhǎng)壽，鉚三班班長(zhǎng)田德元，以及現(xiàn)任班長(zhǎng)陶志寶，一個(gè)個(gè)熟悉的名字，見(jiàn)證了這個(gè)班組的成長(zhǎng)。在中油二建技術(shù)比武中，徐玉山、張榮才、陶志寶分列鉚工技術(shù)比武一、二、三名。而這三個(gè)人，都是“張榮才班”的一員。這個(gè)班連續(xù)十二年獲得蘭州石化公司模范班組稱(chēng)號(hào)，并被樹(shù)為石化公司特殊貢獻(xiàn)標(biāo)桿班組，連續(xù)五次被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，獲得中央企業(yè)學(xué)習(xí)型班組和石油工業(yè)用戶(hù)滿(mǎn)意明星班組稱(chēng)號(hào)，多次獲得公司優(yōu)秀合理化建議成果獎(jiǎng)。2012年5月，這個(gè)班又被全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)工人先鋒號(hào)”。

在榮譽(yù)面前，“張榮才班”的鋼鐵精神仍在不斷傳承，榜樣力量仍在不斷凝聚。“雖然我們現(xiàn)在被樹(shù)為特殊貢獻(xiàn)標(biāo)桿班組，但是我們不看過(guò)去，只看未來(lái)！”這是“王牌班組”50名硬漢子的共同心聲。

在蘭州石化550萬(wàn)噸/年常減壓裝置建設(shè)施工中，曹彥軍崗四個(gè)人完成了本該十個(gè)人干的工作量，受到了甲方和監(jiān)理的認(rèn)可。