□ 文/趙 焰 張 揚

《安徽商報》橙周刊創(chuàng)刊于2003年6月，定位城市新銳文化周刊。2012年1月，《安徽商報》利用橙周刊品牌效應(yīng)，將每周五出版的橙周刊，升級擴展為橙周刊系列（簡稱“橙系列”），并借鑒國內(nèi)先進期刊做法和美劇營銷成功經(jīng)驗，除周六、周日外，在每個工作日推出一季，每季一般8個版，單獨成疊，特別需要時可擴展為12或16個版。包括：橙周刊系列周一季“環(huán)球”；周二季“娛樂”；周三季“萬象”；周四季“人文”；周五季“風(fēng)尚”。

當前報紙同質(zhì)化現(xiàn)象比較突出，而一份報紙除了獨家新聞、重要新聞版面和策劃活動外，副刊以及品牌文化周刊是增強可讀性、體現(xiàn)個性、實現(xiàn)差異化競爭的重要手段和內(nèi)容?，F(xiàn)實生活的多元化、思想的多元化，媒體競爭的白熱化、受眾的分化等，都要求紙媒的副刊、周刊不僅僅有靜態(tài)，還要有動態(tài)，要用生氣吸引人氣；從報紙變臉和副刊自身變革而言，也需要強化副刊特色和時代氣息?！栋不丈虉蟆烽L期堅持以下幾點：

一、在文章寫作和版式風(fēng)格上，強調(diào)可思可讀和疏朗雅正

《安徽商報》副刊有一句“廣告詞”：思想之光華，文字之魅力。從整體上來說，《安徽商報》副刊注重人文思想和人文精神，同時強調(diào)文字好讀、耐讀，拒絕泛化、司空見慣、大而化之的文字表達。文字是很個性化的東西，如何既保持個性，又有統(tǒng)一風(fēng)格？辦法是注重編輯個人能量積累、與團隊的氣質(zhì)磨合，以及聯(lián)系比較對路的寫手。

副刊編輯的氣質(zhì)以及整個采編團隊的氣場決定了一份報紙副刊的風(fēng)格。《安徽商報》副刊版式一直堅持疏朗、洋氣的格調(diào)。尤其是橙周刊封面，從創(chuàng)刊以來，堅持用大圖片加卷首語的形式，簡約、大氣，眼球率高，現(xiàn)代感強。橙周刊內(nèi)頁圖片及副刊圖片搭配，體現(xiàn)的也是現(xiàn)代感。

二、在內(nèi)容上，講究貼近性、及時性，重事前策劃，重事后包裝

《安徽商報》文體副刊中心人員崗位相對固定，但業(yè)務(wù)時有交叉，甚至隨時可以打破崗位和部門建制，調(diào)配做重大事件、重要活動的報道。具體做法如下：

1.針對新近文化事件及現(xiàn)象及時約稿。如“諜戰(zhàn)劇”熱播時，推出策劃《“諜戰(zhàn)劇”為什么這樣紅》；當電影《梅蘭芳》上演之際，橙周刊策劃了5個版《天生一個梅蘭芳》。上海世博會未召開時，提前半年動議策劃《玩轉(zhuǎn)世博會》，并派記者到上海實地采訪；2010南非足球世界杯開幕當天，推出了提前一周策劃的《我愛世界杯——寫給世界杯的100條微博》，將當時剛熱的網(wǎng)絡(luò)傳播和互動手段——微博與關(guān)注度極高的世界杯結(jié)合起來，不僅吸引了眼球，還產(chǎn)生了廣告效益。

2.以特刊帶動品牌市場價值開發(fā)。文體副刊中心多次承擔(dān)奧運特刊、足球世界杯特刊采編工作。2012年，在紙媒遭遇寒流情形下，文體副刊中心承擔(dān)的奧運《粉》特刊，實現(xiàn)了內(nèi)容與廣告的雙贏，報社連續(xù)三輪招商，總額超200萬元。倫敦奧運特刊整體定位、風(fēng)格呈現(xiàn)比較清晰（亦莊亦諧），前期謀劃充足，預(yù)熱相對較好，中后期自我包裝、宣傳比較及時?！吨袊侣劤霭鎴蟆吩鴮ⅰ栋不丈虉蟆穫惗貖W運特刊封面列入全國平媒特刊案例推薦。奧運《粉》特刊互動版面做得尤其活躍，有每天都不一樣的“橙錦囊”，有天天新鮮的“美女看粉特刊”；《安徽商報》新浪官方微博同步推廣特刊，參與網(wǎng)友眾多，部門和報社開設(shè)微博的采編每天都跟進轉(zhuǎn)發(fā)、點評，既延伸了報紙內(nèi)容，又很好地擴大了報紙和特刊的影響。

3.話題的拓展與深度開發(fā)。創(chuàng)刊以來，《安徽商報》橙周刊主打“策劃”欄目，以軟性話題為主，兼顧硬性話題。橙周刊曾多次介入重大社會題材報道，如以16個版篇幅，全景式展現(xiàn)安徽省希望工程15年的“陽光風(fēng)雨路”。

2008年11月28日，橙周刊以6個版篇幅推出了“紀念改革開放30周年”特別策劃《小崗新生代》，該策劃對1978年發(fā)起分田到戶的18戶農(nóng)民，沒有更多著墨，而是選取了小崗新一代人作為觀察對象和切口，記錄了他們成長的經(jīng)歷和人生遭遇，以及與上一輩的種種聯(lián)系、異同。在眾多關(guān)于小崗村報道中，該策劃因角度獨特、題材新穎備受好評。

關(guān)于軟性話題的策劃更多。如針對青年人的夢想、激情與成長故事，橙周刊推出了《八十年代下的蛋》《孔雀與七十年代》《80年代青春記憶》《90年代少年行》等策劃；橙周刊緊盯時尚潮流，生動解讀娛樂，如《洗澡》《私車改變生活》《網(wǎng)絡(luò)表情進化史》等策劃。新銳人物，新銳力量，是我們關(guān)注的“興奮點”。橙周刊不僅設(shè)有“孤島訪談”“玩家”“行走”等欄目，介紹了100多位新銳人物，還重磅推出了《安徽新銳人物榜》《我們在發(fā)燒》《玩轉(zhuǎn)高爾夫》《碟民的幸福生活》《暖理發(fā)師》等策劃。民以食為天，橙周刊對吃的內(nèi)容從不放過。除了“口水”版，推出的策劃有《十大名廚》《粵菜當家》《舌尖上的安徽》《徽菜》《最飯局》，等等。

三、在活動上，不定期舉辦筆會、文化沙龍活動，鍛煉成周刊、副刊采編辦會能力，強化讀者忠誠度，提升品牌影響力

在采編工作之余，發(fā)動副刊采編策劃文學(xué)筆會、文化沙龍等，鍛煉采編綜合能力，也促使副刊、橙周刊辦得更有生氣。在策劃《發(fā)現(xiàn)凌家灘》期間，橙周刊曾邀請安徽省文史界、社科界、收藏界專家進行研討；《全椒有個吳敬梓》策劃推出后，及時與全椒縣委、縣政府舉行了專題座談會。

《安徽商報》專副刊還注重交流，在活動中提高認識與能力。如策劃組織了2010年“宣酒杯”首屆敬亭山筆會、玉蘭公寓· 橙周刊名流晚會，2011年“《安徽商報》‘五朵金花’春日家居品賞”“燕子河大峽谷探秘”“方興巷子·最創(chuàng)意小資街區(qū)名流會”等。

對一些能產(chǎn)生經(jīng)濟效益的選題，橙周刊及副刊采編主動聯(lián)系、協(xié)助廣告部門，做專題內(nèi)容，如《住得像神仙》《最幸福》《我的創(chuàng)意婚禮》等策劃，涉及地產(chǎn)、商業(yè)、金融、旅游、文化等。

2012年橙周刊改版以來，品牌的強化和市場價值的體現(xiàn)超過了以往，直接或間接為報社創(chuàng)造的增量廣告達數(shù)百萬元。橙周刊與合肥1912文化街區(qū)合作開設(shè)專版“潮流志”，產(chǎn)生了蝴蝶效應(yīng)，隨后帶動了銀泰?？献?，包括同城媒體與銀泰的合作。此外，專版合作的有“藝術(shù)與收藏”“天脈畫坊”“禾嘉藝苑”等，而長江飯店改造宣傳推廣、安糧東怡金融廣場冠名的“寫意廬陽名家訪談”合作、“徽州老照片”的冠名等，主要是由橙周刊團隊負責(zé)執(zhí)行的。這些都說明，副刊或者文化類周刊在貼近生活，強化品牌，強化市場拓展方面，同樣可以有很好的作為。