孫文強(qiáng)
【摘要】加強(qiáng)過(guò)刊文獻(xiàn)資源的開(kāi)發(fā)和利用,能夠最大限度滿(mǎn)足讀者閱讀需求,為社會(huì)各行業(yè)發(fā)展提供更具價(jià)值的參考資料和素材。為此,本文通過(guò)介紹幾種提高過(guò)刊利用率的有效措施,給予廣大圖書(shū)管理員及社會(huì)相關(guān)人員一些參考和幫助。
【關(guān)鍵詞】過(guò)刊;過(guò)刊利用率;實(shí)踐與認(rèn)識(shí);連續(xù)出版物
一、期刊的基礎(chǔ)知識(shí)及界定
期刊,作為一種信息量大、作者多且知識(shí)涉及面廣的連續(xù)出版物,在現(xiàn)代社會(huì)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各個(gè)領(lǐng)域信息傳播中越來(lái)越受到關(guān)注和重視。就目前期刊的劃分來(lái)看,按出版時(shí)段劃分,期刊主要包括現(xiàn)刊和過(guò)刊兩種。現(xiàn)刊,即現(xiàn)今仍陳列在閱覽室供查閱的當(dāng)年出版刊物。過(guò)刊,則是指已從閱覽室下架并保存在過(guò)刊室或庫(kù)房的成冊(cè)期刊,大多數(shù)是去年或去年以前出版的期刊,實(shí)效性相對(duì)于現(xiàn)刊較低。不過(guò)在過(guò)刊當(dāng)中,仍然存在著不少極具參考價(jià)值的資料或素材。通過(guò)做好年終現(xiàn)刊下架整理和過(guò)刊及時(shí)裝訂工作、設(shè)立專(zhuān)門(mén)的過(guò)刊庫(kù)房和閱覽室、嚴(yán)格遵循《連續(xù)出版物著錄規(guī)則》,做好過(guò)刊加工程序、制定有效的過(guò)刊使用規(guī)則、做好咨詢(xún)接待工作和過(guò)刊利用率統(tǒng)計(jì)工作,以及結(jié)合現(xiàn)代化技術(shù),實(shí)現(xiàn)館際互借業(yè)務(wù)及資源共享等方面的工作,能夠提高人們對(duì)刊物的利用。現(xiàn)具體分析如下。
二、提高過(guò)刊利用率的實(shí)踐與認(rèn)識(shí)
為了有效提高過(guò)刊利用率,挖掘過(guò)刊中具有參考意義的重要資料和素材等,需要圖書(shū)管理人員認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面。
(一)做好年終現(xiàn)刊下架整理和過(guò)刊及時(shí)裝訂工作
在年終現(xiàn)刊的下架整理時(shí),要嚴(yán)格按照期刊的期次進(jìn)行整理。當(dāng)有缺期的情況發(fā)生,要及時(shí)查找缺期原因并追補(bǔ)。一方面,若是在郵局訂購(gòu)時(shí)遺失,圖書(shū)管理人員應(yīng)該要求郵局追補(bǔ),若是由于某些特殊情況借出的,則要盡快追回。另一方面,幾乎所有期刊的末期都會(huì)有該刊物的總目錄或是總目次,圖書(shū)管理人員可以將其復(fù)制下來(lái),在裝訂前將總目錄或總目次后,將其與該刊合訂成冊(cè),方便索引。此外,在裝訂過(guò)刊的工作中,封面最好選用經(jīng)久耐磨的紙張,刊物太厚時(shí),則可以分裝成幾本。
(二)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的過(guò)刊庫(kù)房和閱覽室
在現(xiàn)刊和過(guò)刊的管理工作中,為避免現(xiàn)刊與過(guò)刊混在一起,致使管理混亂。圖書(shū)管理員應(yīng)該設(shè)立專(zhuān)門(mén)的過(guò)刊庫(kù)房和閱覽室,通過(guò)專(zhuān)用的過(guò)刊目錄柜存放卡片,卡片主要記錄有按年代匯聚的歷年來(lái)所有刊物的總目錄或索引,并置于顯眼位置,讓讀者可以根據(jù)卡片上過(guò)刊總目錄或索引,進(jìn)行資料和素材的查找,再在閱覽室閱覽,允許讀者摘抄。
(三)嚴(yán)格遵循《連續(xù)出版物著錄規(guī)則》,做好過(guò)刊加工程序
在過(guò)刊的加工流程中,應(yīng)該嚴(yán)格按照《連續(xù)出版物著錄規(guī)則》的相關(guān)要求,注重在登錄、打號(hào)、分類(lèi)、著錄、制卡及書(shū)寫(xiě)封面和按年代期刊排架等方面的工作。并結(jié)合本館的期刊訂購(gòu)總數(shù),以及大部分讀者的實(shí)際需求,適時(shí)地對(duì)過(guò)刊中不必要和不適用的資料進(jìn)行剔除。
(四)制定有效的過(guò)刊使用規(guī)則
過(guò)刊通常是以孤本的形式作為傳播各種類(lèi)型信息的媒介,為了進(jìn)一步提高過(guò)刊利用率,圖書(shū)管理員應(yīng)該制定行之有效的過(guò)刊使用規(guī)則,盡量禁止外借過(guò)刊。針對(duì)參考價(jià)值高的過(guò)刊資料和素材,可以通過(guò)復(fù)印一篇或幾篇文章,來(lái)方便讀者查閱。若讀者需要借閱,則可以向其提供復(fù)印的文章,并適當(dāng)收取工本費(fèi)。
(五)做好咨詢(xún)接待工作和過(guò)刊利用率統(tǒng)計(jì)工作
在提高過(guò)刊利用率工作方面,除了上述幾點(diǎn)外,圖書(shū)管理員還應(yīng)該積極做好咨詢(xún)接待工作和過(guò)刊利用率統(tǒng)計(jì)工作。由于到過(guò)刊室查閱資料的讀者大多并不知道要從哪一種期刊上查找所需知識(shí),不知道自己所要查找的知識(shí)是在第幾期,為方便讀者盡快找到過(guò)刊資料,圖書(shū)管理員應(yīng)該耐心地向讀者推薦或幫忙查找,進(jìn)一步提高過(guò)刊的利用。同時(shí),認(rèn)真做好過(guò)刊利用率的統(tǒng)計(jì)工作,通過(guò)統(tǒng)計(jì)學(xué)報(bào)論文參考文獻(xiàn)的引用次數(shù)、統(tǒng)計(jì)到過(guò)刊室查閱某資料的人次等方式,總結(jié)探究過(guò)刊利用率的實(shí)際情況。并在此基礎(chǔ)上,做出有效的改進(jìn)過(guò)刊工作的措施。通過(guò)統(tǒng)計(jì)過(guò)刊利用率,能夠?yàn)閬?lái)年訂立期刊增刪提供參考數(shù)值,對(duì)于某些讀者想看卻未訂的刊物,可以適當(dāng)增訂;對(duì)于某些許久未曾有讀者翻閱的刊物,則可以考慮不再續(xù)訂。
(六)結(jié)合現(xiàn)代化技術(shù),實(shí)現(xiàn)館際互借業(yè)務(wù)及資源共享
近年來(lái),隨著現(xiàn)代化技術(shù)的蓬勃發(fā)展,社會(huì)各行各業(yè)越來(lái)越趨于網(wǎng)絡(luò)化。通過(guò)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)各圖書(shū)館之間過(guò)刊的互借業(yè)務(wù)和共享功能,對(duì)于提高過(guò)刊利用率有著極為重要的意義。就目前來(lái)看,各個(gè)圖書(shū)館之間的過(guò)刊資源都較為分散,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一利用。某些規(guī)模較小的圖書(shū)館,又嚴(yán)重制約了讀者對(duì)過(guò)刊資料和素材的多種需求,從一定程度上影響了過(guò)刊利用率的提高。新時(shí)期下,應(yīng)該加強(qiáng)各大高校圖書(shū)館的館際協(xié)作,盡可能在全省范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)過(guò)刊、現(xiàn)刊的互借業(yè)務(wù)及資源共享。在結(jié)合高校自身特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,有重點(diǎn)地進(jìn)行期刊采購(gòu),縮小采購(gòu)范圍,能夠最大限度擴(kuò)寬和增加該期刊種類(lèi)的品種,不但采購(gòu)經(jīng)費(fèi)得到合理有效利用,同時(shí),也能夠滿(mǎn)足讀者對(duì)該刊物信息的需求和利用。隨著網(wǎng)絡(luò)化步伐的加快,各高校圖書(shū)館可以建立起統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái),并在此平臺(tái)下建立多個(gè)子平臺(tái),為讀者提供搜索和利用各圖書(shū)館過(guò)刊資源、參考文獻(xiàn)的技術(shù),真正實(shí)現(xiàn)資源共享。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,通過(guò)做好年終現(xiàn)刊下架整理和過(guò)刊及時(shí)裝訂工作、設(shè)立專(zhuān)門(mén)的過(guò)刊庫(kù)房和閱覽室、嚴(yán)格遵循《連續(xù)出版物著錄規(guī)則》,做好過(guò)刊加工程序、制定有效的過(guò)刊使用規(guī)則、做好咨詢(xún)接待工作和過(guò)刊利用率統(tǒng)計(jì)工作,以及結(jié)合現(xiàn)代化技術(shù),實(shí)現(xiàn)館際互借業(yè)務(wù)及資源共享等幾種方式,對(duì)于提高過(guò)刊利用率有著極為重要的作用。社會(huì)各行業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)重視過(guò)刊工作的開(kāi)發(fā)和建設(shè),強(qiáng)化過(guò)刊意識(shí),進(jìn)一步促使過(guò)刊資源滿(mǎn)足讀者需求,在各行各業(yè)中發(fā)揮出更大的政治、經(jīng)濟(jì)和文化效益。