文／Kal Raustiala &Christopher Sprigman

編譯：張蕊

（作者系美國《外交事務(wù)》雜志評論員）

創(chuàng)新的叢林法則

沒有人知道為什么有的社會比其他社會更能創(chuàng)新。美國是一個極富創(chuàng)造力的社會，飛機(jī)、原子彈、互聯(lián)網(wǎng)等眾多改變了世界的技術(shù)都發(fā)源于此。相比之下，現(xiàn)代中國卻常常為其大范圍地仿制國外的發(fā)明和創(chuàng)新而為人所詬病。曾經(jīng)誕生了火藥、活字印刷術(shù)和其他變革型發(fā)明的中國，如今更為人所熟悉的形象卻是山寨大國，在這里幾乎所有你能想到的東西都能找到山寨版：汽車、服裝、計算機(jī)、快餐、電影、藥物，甚至整個歐洲小鎮(zhèn)。美國給世界帶來了iPhone；中國則為其呈上了Hi-Phone——對一項開創(chuàng)性的美國電子設(shè)備的廉價1:1復(fù)制品。

美國對中國的盜版感到不安和憤怒是不對的。美國商界領(lǐng)袖和政府官員往往將抄襲斥為瘟疫，其實并非如此。實際上，抄襲非但不是創(chuàng)新的敵人，還往往是創(chuàng)造的一個重要組成部分。仿制雖有破壞性的一面，也有富有生產(chǎn)力的一面。幾乎所有的創(chuàng)新都是建立在前人工作的基礎(chǔ)之上，而且能夠自由地仿制和完善現(xiàn)有設(shè)計的能力，正是帶動時尚、金融、軟件等各種領(lǐng)域向前發(fā)展的動力。此外，仿制可以加強(qiáng)競爭、拓寬市場、打造品牌。

對于中國的企業(yè)和個人而言，仿制有著難以抗拒的收益，它的好處不僅僅是削弱西方競爭者這么簡單。許多中國的企業(yè)和個人都通過仿制他人的原創(chuàng)產(chǎn)品，獲得了寶貴的設(shè)計經(jīng)驗和制造能力。這種模仿的結(jié)果是出現(xiàn)了一大批物美價廉的產(chǎn)品和服務(wù)，使數(shù)以百萬計的中國人享受到消費社會的好處。盜版創(chuàng)造的財富也幫助中國新興的中產(chǎn)階級成長；而對于賣真貨的西方企業(yè)，這些人正代表著一個巨大的潛在新客戶人群。

由于這些原因，在面向中國山寨經(jīng)濟(jì)制定合理的政策時，必須意識到抄襲和創(chuàng)新之間的聯(lián)系，并且抄襲可能成為創(chuàng)新的動力。鑒于中國的抄襲既有利也有弊，同時考慮到中國歷來面對西方壓力時所表現(xiàn)出的抵抗力，試圖推動中國改變其在知識產(chǎn)權(quán)方面的政策和行為，實際上不值美國目前所投入的政治和外交資本。

青出于藍(lán)而勝于藍(lán)

要了解模仿和創(chuàng)新如何在當(dāng)今的中國并存，只需要看看小米——中國增長最快的科技公司之一。成立不到4年，小米已經(jīng)賣出了近700萬部智能手機(jī)，入賬十幾億人民幣（約合16億美元）——對一家在2011年8月才出售其第一款智能手機(jī)的公司來說，這些數(shù)據(jù)著實令人印象深刻。小米的手機(jī)看起來很是眼熟，因為該公司的許多設(shè)計都與蘋果的iPhone極為相似。

小米并不是中國唯一的模仿創(chuàng)新者。中國最流行的社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)——微博，擁有數(shù)以百萬計的用戶。2009年推出的時候，微博還赤裸裸地克隆Twitter。但從那時起，微博就不斷地增加了區(qū)別于Twitter的新功能，包括讓用戶擁有更多互動的評論系統(tǒng)。這些改進(jìn)可以說使微博比它模仿的對象功能更強(qiáng)大、更有趣。

另一個青出于藍(lán)而勝于藍(lán)的中國山寨品是優(yōu)酷，YouTube的眾多中國仿冒之一。不同于Youtube，用戶能在優(yōu)酷網(wǎng)上傳任意長度的視頻，而且不核實版權(quán)。這意味著優(yōu)酷網(wǎng)上有大量未經(jīng)授權(quán)的節(jié)目在播出。但優(yōu)酷網(wǎng)也與1500多個專業(yè)的內(nèi)容提供商合作，提供授權(quán)視頻播放服務(wù)，在提供原創(chuàng)內(nèi)容方面優(yōu)酷網(wǎng)也比其美國競爭對手要更進(jìn)一步。事實上，優(yōu)酷在中國已經(jīng)成為傳統(tǒng)的廣播電視的一個強(qiáng)勁競爭對手——令YouTube羨慕的壯舉。

這有助于解釋中國獨有的“山寨”現(xiàn)象。正如《華爾街日報》近日指出，“‘山寨’一詞曾經(jīng)用來形容廉價或劣質(zhì)的產(chǎn)品，而如今對很多人來說它意味著中國人特有的聰明和智慧?！敝袊摹吧秸?jīng)濟(jì)”使各種產(chǎn)品層層滲透到普通的中國消費者手中——有時還順便得到了改善——并在此過程中幫助中國和中國的企業(yè)在短期內(nèi)實現(xiàn)了成長，提高了競爭力。從長遠(yuǎn)來看，開放的模仿和復(fù)制可能形成對西方創(chuàng)新產(chǎn)品的需求。

美國也曾是山寨大國

在美國崛起之初，其抄襲仿冒行為一點不輸給如今的中國。在18和19世紀(jì)，英國是美國偷藝的首要對象，美國人的經(jīng)濟(jì)間諜活動集中在英國紡織工業(yè)。美國企業(yè)家試圖把英國的紡織機(jī)和工廠設(shè)計的秘密資料抄過來，而美國政府隨時準(zhǔn)備幫助他們。

在當(dāng)代中國，通過模仿來創(chuàng)新是官方政策——在美國，早期的法律禁止那些在別處已獲專利的發(fā)明在美國取得專利，引進(jìn)外國的專利產(chǎn)品一直到19世紀(jì)后期都存在很大的障礙。類似的，美國的版權(quán)法明文規(guī)定不保護(hù)任何外國作家的作品；這一禁令直到1891年才被解除，而就在這以后，外國的作家如果要得到美國版權(quán)法的保護(hù)，就必須在美國完成作品的創(chuàng)作。直到20世紀(jì)80年代，這一規(guī)定才從美國法律中徹底消失。美國版權(quán)法最有名的受益人是本杰明·富蘭克林，他在未得到授權(quán)或者沒有支付任何費用的情況下，再版了多個英國作家的多部作品。英國人把美國的抄襲者罵得狗血淋頭；英國的著名作家查爾斯·狄更斯感嘆美國的版權(quán)法是“絕妙的法律”——他的書在美國賣了那么多本，他這個寫書的人硬是一份錢也沒有拿到過。

然而，狄更斯的故事也表明了盜版有時候也能讓原創(chuàng)者受益。作品遭到大規(guī)模復(fù)制的結(jié)果，是巨大的曝光度，在美國這把狄更斯捧成了一個文學(xué)超級巨星。1867年到1868年，狄更斯在美國做了一次盛大的全國性巡回演講，這一趟他入賬了1.9萬多英鎊，差不多相當(dāng)于今天的175萬美元。兩年后，到狄更斯去世時，他的遺產(chǎn)中超過20%的資產(chǎn)都來自美國的這次巡講。

把過去的美國和現(xiàn)在的中國兩相比較，其相似之處可以說明為何華盛頓會對北京的盜版行為感到無端的恐懼。仿制使18和19世紀(jì)的美國經(jīng)濟(jì)增長，它同樣可以令今天的中國實現(xiàn)騰飛。而正如當(dāng)年英國夸大了美國人抄襲所帶來的經(jīng)濟(jì)威脅那樣，如今中國所具有的威脅性也被夸大了。

這并不是說知識產(chǎn)權(quán)不重要。事實上，知識產(chǎn)權(quán)在醫(yī)藥等研發(fā)成本特別高的領(lǐng)域至關(guān)重要。但強(qiáng)有力的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)并不能總是帶來更好的結(jié)果。知識產(chǎn)權(quán)能鼓勵創(chuàng)新，也能抑制創(chuàng)新；它在鼓勵創(chuàng)新的同時也會限制競爭。最重要的是，由于每一次創(chuàng)新都建立在既有的基礎(chǔ)之上，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)如果太寬就會限制靈感的來源。要做出更好的捕鼠器，必須要能在現(xiàn)有的捕鼠器上自由地改造。蘋果借鑒了施樂的想法，將鼠標(biāo)和圖形用戶界面（而不只是在屏幕上的文字）相結(jié)合才有了今天的臺式電腦；同樣，還有千千萬萬的創(chuàng)新者在他人成果之上進(jìn)行修繕和再創(chuàng)作。

中國在20世紀(jì)80年代通過了第一部現(xiàn)代的專利法和商標(biāo)法，并在1990年頒布了首部著作權(quán)法。對于這樣一個正專注于快速發(fā)展經(jīng)濟(jì)和保持社會穩(wěn)定的國家，知識產(chǎn)權(quán)還是一個相對較新的概念。不能指望中國會迅速改變其對待仿制的態(tài)度和做法。隨著中國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，利益平衡或許將有所轉(zhuǎn)變，屆時中國政府對待仿冒的態(tài)度可能會收緊一點。在此期間，需要對中國的抄襲保持正確的態(tài)度，認(rèn)識到它有好處也有壞處。