文/徐 燕

近日，江森自控成功協(xié)助萬寶盛華擁有6年樓齡并已 獲LEED金級認證的總部大廈每年削減公共開支10.5萬美元。項目通過對樓宇設(shè)備及操作進行全過程系統(tǒng)再調(diào)試，以符合建筑當前運行狀況，并用12個月收回了投資成本，該方式稱為改造調(diào)試。

“人們常有一種誤解，認為全新、高效的樓宇一旦建成，就會一直高效運行”，江森自控服務(wù)業(yè)務(wù)及運營戰(zhàn)略總監(jiān)David Bishop表示，“如同住宅或汽車一樣，建筑也需要不斷調(diào)試，才能保持最佳運行狀態(tài)?！?/p>

全過程系統(tǒng)再調(diào)試能夠應(yīng)對建筑在生命周期內(nèi)產(chǎn)生的諸多變化。江森自控服務(wù)團隊借助Metasys?樓宇控制系統(tǒng)收集的信息，設(shè)計提出了12項可能的調(diào)試措施，以提升萬寶盛華大廈的設(shè)施運行效率，其中4項憑借節(jié)能潛力大、投資回報快的特點而被采用。升級內(nèi)容包括修改建筑系統(tǒng)進程，以提高運行效率；將暖通空調(diào)機組由電力改為天然氣驅(qū)動；以及將空氣分配系統(tǒng)進行集中控制。

在通過節(jié)能效果驗證后，萬寶盛華獲得了由Focus on Energy組織提供的2.5萬美元補貼。該組織是一家私營能源公共事業(yè)機構(gòu)，位于美國威斯康星州，負責(zé)提供各種激勵措施，以推動節(jié)能項目的開展。

“萬寶盛華65年來始終致力于為所在社區(qū)做出貢獻，而作為承諾的一部分，我們還支持各類環(huán)保計劃，以降低浪費和能耗”，萬寶盛華公司全球人才戰(zhàn)略執(zhí)行副總裁Mara Swan表示，“我們有幸能與江森自控合作，通過節(jié)能高效的措施和解決方案，減少我們總部大樓的環(huán)境足跡。”

人們常有一種誤解，認為全新、高效的樓宇一旦建成，就會一直高效運行，”江森自控服務(wù)業(yè)務(wù)及運營戰(zhàn)略總監(jiān)David Bishop表示，“如同住宅或汽車一樣，建筑也需要不斷調(diào)試，才能保持最佳運行狀態(tài)。

過去12年期間，萬寶盛華一直與江森自控全球工作場所解決方案業(yè)務(wù)部門合作，為北美的750處辦事機構(gòu)的建筑進行設(shè)計、建造及維護。全球工作場所解決方案部門負責(zé)對新合并的全球總部大廈進行設(shè)計和建造管理，并成功將辦公面積減少了27%，大幅提高了效率，并創(chuàng)造了更舒適的工作環(huán)境。該總部大廈在2007年竣工后，江森自控獲得了此項設(shè)施管理合同。該大廈于2010年榮獲美國綠色建筑委員會（USGBC）頒發(fā)的LEED金級認證。

萬寶盛華憑借持續(xù)的環(huán)保舉措而屢獲殊榮。2013年，該公司已連續(xù)第5年因達到環(huán)境和社會治理等全球公認的企業(yè)社會責(zé)任標準而被列入富時社會責(zé)任指數(shù)系列（FTSE4Good Index Series）。此外，該公司還榮登《新聞周刊》2012年美國綠色公司排行榜，分別位居500家美國上市公司中第16位和專業(yè)服務(wù)類公司的榜首。