湯 磊

(重慶國際投資咨詢集團有限公司，重慶 400023)

在工程咨詢中主要的咨詢業(yè)務指的是由于受到咨詢機構業(yè)主委托，在建設項目中分別從前期、實施的過程中以及工程的竣工階段進行全程的咨詢服務，保障整個階段的造價管理活動，我建設項目提供有力的發(fā)展機會，并從中不斷的進行探索，在整個過程中形成一種動態(tài)的管理活動，正確的處理建設項目之中的技術以及經(jīng)濟性質，控制好建設項目的工作。

1 工程項目的決策階段

在項目的建設階段工作中，其項目的投資是選擇性的一種投資行動方案，這就是建設項目建設的必要性以及可行性。要根據(jù)不同的建設方案選擇適用的建設項目技術問題，通過判斷和決定來選擇最佳的投資方案，在這個決策階段中，工程造價咨詢業(yè)務的工作任務就是在建設項目的投資計劃中，要制定可行的研究報告，做好項目建設的投資估算工作，保障財務報告的準確定性，在這種投資階段中要控制好工程造價建設項目的建設問題，為投資者提供正確的投資目標。能夠正確的確定投資估算值，以便在以后的控制活動中對建設項目的設計、施工的圖紙以及投資者的預期效果進行預算，能夠合理的對建設項目進行投資，加快建設項目的步伐。

在工程項目的決策階段要將工程造價咨詢機構作為工作的重點，在項目的建設過程中要為業(yè)主或者是委托人選取具有經(jīng)濟效益的建設方案提供有效的咨詢服務工作，在咨詢工作中應該積極的配合好財務部的準確性，對于前期的費用、工程的造價、資金成本以及管理費用以及相關建設項目中有可能發(fā)生的全過程的費用。在項目的經(jīng)濟活動中，要做好決策的服務工作，對于擬建項目進行有效的市場調查和預測分析，通過制定相關的方案，對建設項目工程的造價提供一定的經(jīng)濟效益。在項目的建設中專業(yè)的技術人員要做好初步的估算工作，將資金、風險以及項目之間的盈利狀況以及虧損現(xiàn)狀進行分析，為項目的建設提供一定的經(jīng)濟決策作用。

2 建設項目在工程咨詢機構中的具體要求

在這個階段重點的任務就是提高投資項目的決策管理水平，對于投資的項目決策管理提供市場化的途徑，這就要求在實施的過程中要不斷的加強項目的前期工作，實施投資項目的市場化目標，可以根據(jù)建立投資項目的專家進行系統(tǒng)的評價，要綜合的考慮之間的中存在的技術、經(jīng)濟、以及相關建設項目設計方案的實施，明確相關責任人的工作，在此同時要不斷的收集和熟悉相關建設項目咨詢的資料，根據(jù)具體的方案來確保項目前期咨詢的可行性，保證研究的客觀性、真實性以及計算的可靠性。在項目的建設中逐漸的形成項目造價的控制目標，做好建設項目的投資工作，在工程咨詢中不斷的進行探索，使得項目能夠順利的發(fā)展。

在工程項目的設計階段，設計者腰圍擬建項目實現(xiàn)技術經(jīng)濟要求的指導，主要的是完成建筑、安裝以及設備制造等一些常規(guī)的技術工作。而工程咨詢業(yè)務是為工作設計方案的技術進行經(jīng)濟的選擇、對于價值工程進行分析、協(xié)助業(yè)主進行投資范圍的選擇，在設計中做好編制工作以及審查工作，能夠合理的分配項目工程的資金使用狀況。在工程項目建設當中工程的設計占著十分重要的作用，它是對整個工程的指導，在設計中要符合國家的各項指標，滿足用戶以及建設單位的使用，而且在設計中投資費用的多少直接影響著項目的經(jīng)濟效益。

在建設項目的竣工階段，就是要做好工程的驗收，保證項目能夠符合國家的標準，能夠合理的運用工程的費用支出，各項工資以及建設項目的指標都符合核算的標準，工程的驗收工作能夠順利的進行，能夠在最后的階段保證工程咨詢方控制好建設項目的工程質量問題，能夠在規(guī)定的工期內(nèi)完成投資。

3 在建設項目工程咨詢發(fā)展的實踐

在建設項目中，為了促進工程項目的協(xié)調發(fā)展以及促進項目的可持續(xù)發(fā)展，以下通過產(chǎn)業(yè)升級做出了具體的分析:為了加快經(jīng)濟的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)的快速升級，建設綜合性的開發(fā)建設，在這其中需要工程咨詢公司于項目建設方做到的是:

其中工程咨詢公司承擔著各項建設規(guī)劃以及政策實施的咨詢，要保證項目建設的科學發(fā)展，要指導工程咨詢項目的建設。其中要做到，在實施新政策的同時，要提高投資的效益，避免發(fā)生大的風險，工程咨詢公司要加大對工程方案的技術經(jīng)濟的研究，解決好建設項目的經(jīng)濟效益以及優(yōu)化的投資方案，能夠達到可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提升經(jīng)濟實力，要使建設項目的投資能夠為社會帶來一定的效益。在建設項目于工程咨詢公司的規(guī)劃中要做到“以人為本”建設和諧的社會，要跟隨社會的發(fā)展不斷的更新咨詢的理念，對于項目的內(nèi)外影響要綜合的分析。堅持“優(yōu)化資源配置以及合理使用”的原則，這樣能夠推進資源節(jié)約型社會的建設，能夠轉變經(jīng)濟的發(fā)展方式，帶動產(chǎn)業(yè)的更新，不僅僅能夠提高土地的使用效益，合理的規(guī)劃工業(yè)產(chǎn)業(yè)的布局，做到因地制宜，增強了土地的使用效益。而且能夠改變傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)作業(yè)，在科學發(fā)展觀的指導下，不斷的優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，提高經(jīng)濟的效益，不斷的擴大項目的投資，為新技術的的產(chǎn)生起到了一定的推動作用。

工程咨詢工作中，要堅持生態(tài)保護，加快環(huán)境友好型的建設，要實現(xiàn)生態(tài)協(xié)調發(fā)展，根據(jù)相關的規(guī)定以及制度上的制約，來保證建設項目中環(huán)境保護以及建設資源的共同利用，在建設中要達到人文化的建設方案，盡可能的提高綠地的使用效益，保持新鮮的環(huán)境，工程咨詢公司能夠在建設中投入一定的規(guī)劃設計，要合理的規(guī)劃項目中的各項建筑、交通路線以及各項基礎設施的布局，不僅僅要滿足人們?nèi)粘Ｉ畹氖褂?，而且要合理的使用土地資源，要平衡生態(tài)的發(fā)展。因此在工程咨詢的工作中要從各個角度去考慮項目建設的整體規(guī)劃，要從可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，科學合理的規(guī)劃土地資源，要協(xié)調好經(jīng)濟、資源、環(huán)境之間的關系，為項目的建設保證最大化的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)工程咨詢公司的最大作用。

4 結束語

在項目建設當中要充分的使用工程咨詢公司的作用，從各個方面對建設項目進行投資估算、整體規(guī)劃以及建設項目之中的財務分析，保證在整個項目中能夠實現(xiàn)投資者預期的投資效果，對于各項指標的控制能夠產(chǎn)生積極的影響，在建設項目中做到節(jié)約投資、合理規(guī)劃，在技術上做到先進行和實用性，最大限度的創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益，能夠保證建設項目的按時完工，保證建設的質量問題，通過工程咨詢公司的參與使建設項目的工程能夠順利的進行。

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