吳建平(麗水市安建安全技術事務有限公司 浙江 麗水 323000)

化工企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品多具有易燃、易爆、易腐蝕等特性，加之產(chǎn)品生產(chǎn)工藝復雜，因此，安全生產(chǎn)對于化工企業(yè)來說尤為重要。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會各界對于環(huán)保和安全的重視程度和關注程度日益提高。作為高危行業(yè)的化工生產(chǎn)來說，加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的安全隱患，構建安全的生產(chǎn)環(huán)境，是企業(yè)實現(xiàn)更高的經(jīng)濟效益和社會效益的重要前提。

1 化工安全生產(chǎn)中存在的問題

1.1 安全觀念不足

我國當前的化工生產(chǎn)企業(yè)以中小企業(yè)為多，企業(yè)生產(chǎn)設備陳舊，工藝相對落后，安全生產(chǎn)意識及安全管理觀念不足。這些中小企業(yè)往往更注重追求經(jīng)濟效益，在安全設施及管理方面投入有限，導致企業(yè)的安全事故頻繁發(fā)生。在企業(yè)的化工生產(chǎn)中，安全生產(chǎn)的觀念沒有完全深入到員工的心里，加之企業(yè)內(nèi)缺乏對員工安全生產(chǎn)的培訓和技術指導，企業(yè)的安全管理更是無從談起。另一方面，企業(yè)的生產(chǎn)設備陳舊，維護力度不夠，設備長期處于超負荷和高風險狀態(tài)下運行，安全保障能力嚴重不足。有些企業(yè)雖然引進了先進的生產(chǎn)設備，卻沒有引進相應的管理方式，在設備的設計、安裝及后期維護中仍存在著一定的缺陷，這些都為企業(yè)的生產(chǎn)埋下了安全隱患。

1.2 企業(yè)安全生產(chǎn)管理缺位

化工企業(yè)的安全管理主要依靠企業(yè)的領導者和監(jiān)察部門的檢查，一線生產(chǎn)人員對于安全管理也是出于應付的心態(tài)，企業(yè)的安全管理長期處于缺位的狀態(tài)。企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟利益，通常會忽視和放棄對安全管理方面的檢查；監(jiān)察部門的監(jiān)督作用也只能為企業(yè)生產(chǎn)讓步，更多時候是作為輔助工作來進行的，難以起到應有的作用。多數(shù)化工企業(yè)中，安全生產(chǎn)管理體制尚不完善，企業(yè)實現(xiàn)安全管理的進程緩慢。

1.3 技術上跟進速度緩慢

企業(yè)的安全管理仍有很大層次上依托于技術、工藝和設備，企業(yè)生產(chǎn)中技術、工藝水平不達標，安全管理難有突破。而現(xiàn)實的情況中，很多企業(yè)的易燃、易爆物品中阻火器及其它防火防爆措施跟進速度有待提高；設備的安全閥、壓力表等沒有設定合理的檢定周期，往往是進廠后就開始使用直至報廢。安全生產(chǎn)要更大程度上依靠技術的力量，提高企業(yè)設備的自動化程度和安全監(jiān)測能力，可以有效幫助企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理。實際上，企業(yè)更愿意在生產(chǎn)技術上投入，而在安全生產(chǎn)管理上的技術投入略顯不足。

2.化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對策及建議

化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營管理中的重要內(nèi)容，直接關乎企業(yè)社會形象的建立，也是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展更進一步的關鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)，不斷加強安全管理，減少安全事故的發(fā)生次數(shù)，降低企業(yè)的損耗成本，對于化工企業(yè)提高經(jīng)濟效益和社會效益來說意義重大。

2.1 增強安全管理意識

要做好企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，首先要充分認識到安全生產(chǎn)管理對于企業(yè)的生產(chǎn)推動作用，用科學先進的生產(chǎn)理念來指導企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。安全是一切生產(chǎn)活動進行的根本前提，企業(yè)管理者應充分認識到安全生產(chǎn)管理在企業(yè)經(jīng)營活動中的重要地位。一方面，企業(yè)應牢固樹立安全生產(chǎn)的理念，明確安全生產(chǎn)是企業(yè)進行其它一切經(jīng)營活動的重要保障，通過編制安全發(fā)展規(guī)劃、制訂配套和保障措施，確?；て髽I(yè)的安全生產(chǎn)。另一方面，企業(yè)應加強對員工的安全培訓和技術指導，在企業(yè)內(nèi)部牢固樹立安全生產(chǎn)管理意識，將治理安全隱患、防范生產(chǎn)事故發(fā)生作為中心任務，著力解決好影響制約化工企業(yè)安全生產(chǎn)的深層次問題，把握安全生產(chǎn)的主動權。

2.2 落實各級安全生產(chǎn)責任制

企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是一項綜合性管理工作，需要企業(yè)內(nèi)部全體員工的參與和監(jiān)督，建立完善的安全生產(chǎn)問責制可以充分調(diào)動企業(yè)員工的積極性，從而在安全生產(chǎn)管理中實現(xiàn)自我約束、自我檢查；杜絕違規(guī)操作，有效降低安全事故的發(fā)生率。安全生產(chǎn)問責制的建立，首先要對違反國家法令條例（如：《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》等）行為追究相應的責任；其次，在企業(yè)內(nèi)部編制嚴格的生產(chǎn)規(guī)范制度，對違反規(guī)范操作的人員進行一定的懲罰；接著，企業(yè)還應當對事故處理中的應急制度作出規(guī)定，對事故處理不力，放任事故無限擴大影響的責任人進行追究；最后企業(yè)員工的安全教育及崗位技術培訓也必須落入制度管理，對不按時參加和借故逃脫的人員進行相應的處罰，以提高員工對安全生產(chǎn)管理的重視。

2.3 加強設備檢修

化工企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程復雜，由設備因素在安全生產(chǎn)中引發(fā)的事故不在少數(shù)，保持企業(yè)內(nèi)設備的安全可靠運行也是安全管理的重要內(nèi)容。由于多數(shù)化工企業(yè)的設備都處于老化狀態(tài)，設備中的一些零部件都面臨磨損失效的不確定因素，因此，加強企業(yè)內(nèi)設備的檢修制度管理，制定合理的檢修周期對于企業(yè)的設備安全非常重要。一方面，要求企業(yè)的每一項設備檢修工作編制作業(yè)安全方案，制定詳細的安全保障措施，保障檢修作業(yè)安全順利完成。另一方面，提高對企業(yè)內(nèi)部的設備監(jiān)測力度，應安排技術人員加強對設備的巡視，一旦發(fā)現(xiàn)異常及時采取措施補救或報停維修；在操作員工的作業(yè)前技術培訓中也應該加強一些設備參數(shù)的常識，以便及時監(jiān)控設備的狀態(tài)。

3.總結

安全生產(chǎn)管理對于化工企業(yè)的意義十分重要，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的保障。化工企業(yè)應該通過創(chuàng)新安全生產(chǎn)理念，有效提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，預防和遏制事故的發(fā)生，避免事故造成的生命、財產(chǎn)等損失。化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理不僅直接關系到企業(yè)員工的人身安全，也是企業(yè)發(fā)展的生命線，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平是化工企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關鍵。

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