段鐵力

(河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司，河北 石家莊 050000)

現(xiàn)階段，我國煙草行業(yè)的發(fā)展呈明顯的上升趨勢，而煙草物流的建設(shè)逐漸成為煙草行業(yè)的關(guān)鍵。隨著我國煙草業(yè)的不斷創(chuàng)新和改革，煙草物流在創(chuàng)新的過程中也遇到了許多各種各樣問題，因此，探討我國煙草行業(yè)物流的發(fā)展方向?qū)ξ覈鵁煵菪袠I(yè)的發(fā)展有著非常深遠(yuǎn)的意義。

1 我國煙草物流的發(fā)展現(xiàn)狀

1．1 煙草物流的概念

煙草物流是指將收購的煙草原材料從采購地運輸?shù)街付ǖ攸c的整個過程，其中包括存儲、搬運、裝卸、運輸、配送、處理等過程，根據(jù)我國煙草行業(yè)的特征，煙草物流主要分為兩部分，一部分是生產(chǎn)階段，這一部分主要是將煙草的原材料運輸?shù)缴a(chǎn)廠家的過程［1］;另一部分是流通階段，這部分主要是將生產(chǎn)包裝好的煙草通過物流運輸?shù)礁鞯嘏渌椭行幕蛄闶埸c的過程。

1．2 我國煙草物流的發(fā)展?fàn)顩r

我國煙草物流從最開始將物流業(yè)務(wù)分配到各個部門，技術(shù)和管理水平都達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的物流方式到現(xiàn)階段集運輸、配送、結(jié)算等過程一體化的操作方式到后來中國煙草物流網(wǎng)絡(luò)的建立，使煙草物流逐漸成為煙草業(yè)的關(guān)鍵部分;現(xiàn)階段，行業(yè)工商企業(yè)已經(jīng)擁有多家大型物流中心，配送中心遍布全國各地，上千個中轉(zhuǎn)站、上萬臺配送車輛以及700多條運輸線路，這些數(shù)據(jù)充分的顯示出我國煙草物流的發(fā)展現(xiàn)狀以及發(fā)展前景。

2 我國煙草物流發(fā)展的特點

2．1 工商業(yè)分設(shè)兩套物流系統(tǒng)

現(xiàn)階段，我國工商業(yè)有兩套獨立的物流系統(tǒng)，有各自的銷售渠道和管理模式，工業(yè)的煙草供貨廠有上百家，商業(yè)有將近400家的市級煙草銷售公司，上百萬家的煙草零售點以及上百家煙草原材料的收購點，而工商業(yè)并沒有達(dá)成戰(zhàn)略合作的關(guān)系，這樣就出現(xiàn)了物流網(wǎng)絡(luò)錯綜復(fù)雜，資源浪費的現(xiàn)象。

2．2 服務(wù)對象數(shù)量眾多訂單量小

我國大多數(shù)的零售點由于缺少流動資金，每次的訂貨量相比來說都比較小，在加上香煙的種類又特別多，而這種小的零售店面又比較多，這樣就造成了物流工作人員服務(wù)的對象多、訂單量小且種類眾多的現(xiàn)象出現(xiàn)，而我國現(xiàn)階段采用的是送貨到家的物流模式，這樣不僅增加了運輸成本，也在一定程度上加大了物流工作人員的工作量。

2．3 自動化及信息化程度高

隨著我國煙草物流的不斷發(fā)展和壯大，在煙草運輸?shù)恼麄€運輸過程中各種先進(jìn)的自動化設(shè)備都得到了廣泛的應(yīng)用，現(xiàn)階段，我國煙草物流以信息化為主，以組建“數(shù)字煙草”作為現(xiàn)階段煙草物流的發(fā)展方向［2］，許多大型的物流配送中心已經(jīng)開始建設(shè)各種自動化的物流設(shè)備，創(chuàng)建高效智能化的管理系統(tǒng)等多種信息化管理系統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上可以增設(shè)對工作人員服務(wù)態(tài)度的考核制度，這樣不僅提高了整體的配送速度，在一定程度上也提高了物流工作人員的服務(wù)態(tài)度。

3 國外煙草物流的發(fā)展?fàn)顩r

煙草物流在國際煙草市場上都占據(jù)著非常重要的位置，全球各大煙草企業(yè)的物流體制都各不相同，其中國際上許多大型的煙草公司都是利用區(qū)域的物流網(wǎng)絡(luò)來加大自身的競爭籌碼;而日本的煙草企業(yè)是依靠自身獨立的物流體制，利用高效率的物流服務(wù)、較低的成本來不斷完善送貨渠道，并逐漸控制整個地區(qū)的煙草市場;其中具有代表性的煙草公司是日本與英美，英美的煙草公司在整個運輸過程中，更加注重完善一體化的物流模式［3］，與第四方的物流服務(wù)商形成戰(zhàn)略合作關(guān)系形成一整套獨立的供應(yīng)鏈，將物流的所有階段集中管理，最大限度的滿足客戶的需要，大大的降低了運輸成本;而日本的煙草公司是以建設(shè)煙草供貨渠道為主，以高效率的配送速度滿足客戶的需求，既縮減了運輸成本，又解決了物流節(jié)點無效存儲的問題。

4 我國煙草物流發(fā)展方向探索

4．1 實現(xiàn)專業(yè)化的物流運作模式

加強組織機(jī)構(gòu)的縱深化管理，促使工商業(yè)由自我需求出發(fā)達(dá)成深層戰(zhàn)略性合作關(guān)系，由國家局商務(wù)物流公司統(tǒng)一處理工商業(yè)的所有物流業(yè)務(wù)，對工商業(yè)的所有銷售和存儲數(shù)據(jù)進(jìn)行集中處理，包括所有的訂單數(shù)據(jù)以及煙草物流的整個過程［4］，采取專業(yè)化的煙草物流運作模式，充分利用各類有效資源，逐步提高市場影響力。

4．2 合理布局物流網(wǎng)絡(luò)節(jié)點

為了促使我國煙草物流向好的方向發(fā)展，我們要對煙草物流的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點進(jìn)行調(diào)整，完善物流的整體流程，而分布物流網(wǎng)絡(luò)節(jié)點可以從以下幾個部分:首先調(diào)控全國的物流中心庫，保證物流中心庫可以囊括整個區(qū)域內(nèi)的所有工業(yè)的銷售庫存，并能夠在規(guī)定的時間內(nèi)將客戶所需的庫存配送到指定地點;然后完善每個區(qū)域的物流配送中心，保證滿足整個區(qū)域內(nèi)所有零售點的配貨需要;最后是合理布局物流中轉(zhuǎn)站，解決配送中心不能直接配送到指定地點的問題［5］。國家成立相關(guān)的煙草物流管理機(jī)構(gòu)對物流中心、配送中心以及中轉(zhuǎn)站進(jìn)行集中管理和調(diào)配，在建設(shè)物流中心庫和區(qū)域配送中心時要充分發(fā)揮現(xiàn)有工商業(yè)物流中心的作用，或擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，最大限度的發(fā)揮物流效益，推動煙草物流向良性的方向發(fā)展。

4．3 整合物流資源、規(guī)范業(yè)務(wù)流程

在合理布局物流網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)點、完善物流整體流程的前提下，將零散的各類物流資源整合到一起，實現(xiàn)信息的資源共享，規(guī)范物流的整個業(yè)務(wù)流程，利用專業(yè)化的管理模式進(jìn)行規(guī)范，保證所有的物流業(yè)務(wù)順利完成。

5 結(jié)束語

我國煙草行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)呈明顯的上升趨勢，而煙草物流的建設(shè)逐漸成為煙草行業(yè)的關(guān)鍵，本文通過分析我國煙草物流的現(xiàn)狀以及發(fā)展的特點、并結(jié)合了國際上大型煙草企業(yè)物流發(fā)展?fàn)顩r，探討了我國煙草行業(yè)物流的發(fā)展趨勢，合理布局物流網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)點、完善物流的整體流程;利用專業(yè)化的管理模式規(guī)范業(yè)務(wù)流程，才能從根本上解決問題。

［1］黃英華，黃英梅，李寶香．中國煙草行業(yè)的市場定位及其發(fā)展方向的初步探討［J］．中國煙草學(xué)報．2012(06):16－18

［2］蔣云鳳．中國煙草行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)現(xiàn)狀及問題研究［J］．市場營銷導(dǎo)刊．2011(03):23 －25

［3］李江．煙草行業(yè)現(xiàn)代物流發(fā)展趨勢［J］．信息化縱橫．2012(13):17

［4］田荊萌．惠州煙草物流信息管理系統(tǒng)的研究與設(shè)計［D］．華南理工大學(xué)2012(05)19－21

［5］何匯．廣西區(qū)煙草公司物流發(fā)展戰(zhàn)略研究［D］．廣西大學(xué)2012(07):25－27