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        關(guān)于改善商品煤采制化管理的研究

        2013-08-15 00:48:29郭先蘭
        河南科技 2013年7期
        關(guān)鍵詞:制樣煤質(zhì)化驗(yàn)

        郭先蘭

        (太原東山煤電集團(tuán),山西 太原 030043)

        1 引言

        隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對(duì)于煤炭的需求也隨之迅速增長,使得煤炭的開采深度不斷加大。商品煤的采樣、制樣以及化驗(yàn)工作煤礦和選煤廠進(jìn)行商品煤定價(jià)的基礎(chǔ),隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,商品煤采制化市場出現(xiàn)了一些問題,影響了正常的商品煤生產(chǎn)和銷售工作,為了維持社會(huì)的和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的有序健康發(fā)展,必須加強(qiáng)對(duì)于商品煤采制化的管理,對(duì)商品煤市場進(jìn)行有效的管理,以保證經(jīng)濟(jì)建設(shè)的正常進(jìn)行。

        2 目前我國商品煤采制化管理存在的問題

        目前我國的商品煤采制化水平不高,主要表現(xiàn)在對(duì)于煤質(zhì)監(jiān)測的精度上,造成這種現(xiàn)狀的原因主要有采樣、制樣和化驗(yàn)三個(gè)方面。

        2.1 采樣方面

        采樣方面的問題主要是在煤炭采樣過程中,所采樣品沒有很好的代表性,不能充分的反應(yīng)出煤炭的質(zhì)量,其次還存在采樣過程中采樣的樣本數(shù)目太少、采樣的樣本點(diǎn)設(shè)置不當(dāng)、采樣的容器設(shè)備口徑太小,這些都會(huì)造成較大的系統(tǒng)誤差,降低對(duì)于煤炭采樣的精度,影響商品煤的監(jiān)測。

        2.2 制樣方面

        制樣是對(duì)于商品煤采制化影響較大的環(huán)節(jié),若對(duì)于采樣煤炭處置不當(dāng),就會(huì)改變?cè)瓉順颖镜男再|(zhì)和特點(diǎn),留樣的多少都會(huì)改變制樣的精度,最終會(huì)直接影響煤質(zhì)的監(jiān)測結(jié)果。

        2.3 化驗(yàn)方面

        化驗(yàn)方面的主要影響因素有周圍環(huán)境、監(jiān)測設(shè)備以及設(shè)備的操作是否正確等。在周圍的溫度變化超過2℃,就會(huì)對(duì)監(jiān)測見過造成較大的影響;樣本的處理和試劑溶液的加入量等都會(huì)影響煤質(zhì)監(jiān)測結(jié)果,而且如果在操作過程中采制化人員未按照設(shè)備的操作步驟進(jìn)行,也會(huì)對(duì)監(jiān)測結(jié)果造成不可估量的影響。

        3 改善商品煤采制化管理的措施

        3.1 嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

        在商品煤采制化過程中應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行,嚴(yán)格按照規(guī)范的流程進(jìn)行操作,避免出現(xiàn)違反國家標(biāo)準(zhǔn)和商品煤采制化規(guī)范的現(xiàn)象??梢酝ㄟ^配備商品煤采制化的相關(guān)設(shè)備進(jìn)行較為精確的核對(duì)實(shí)驗(yàn),以降低煤礦采制化過程中的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高商品煤采制化效率和精度,另外還要對(duì)商品煤采制化過程中的樣本進(jìn)行嚴(yán)格的控制,以確保在進(jìn)行相關(guān)的監(jiān)測時(shí)能夠有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),而且在具體的監(jiān)測實(shí)施過程中還要進(jìn)行多次的抽樣處理,以避免在監(jiān)測過程中由于樣品的特殊性引起的錯(cuò)誤,提高商品煤采制化的精度。

        根據(jù)國家相關(guān)規(guī)范,應(yīng)該配備完善的商品煤采制化實(shí)驗(yàn)室,并且安排專人負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的日常工作,實(shí)行監(jiān)測的專人負(fù)責(zé)制度,對(duì)于化驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)完整的記錄和整理分析。一旦發(fā)生問題要對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行追責(zé),以此加強(qiáng)煤質(zhì)化驗(yàn)的準(zhǔn)確度,提高商品煤監(jiān)測的可靠性,更好的進(jìn)行商品煤采制化管理。目前的市場環(huán)境變動(dòng)較大,煤炭企業(yè)的生存之道就是保證煤炭的質(zhì)量,必須通過提高煤炭質(zhì)量取得用戶對(duì)于煤質(zhì)的信任,這樣才能拓寬市場。

        3.2 加強(qiáng)對(duì)商品煤采制化工作的監(jiān)督

        監(jiān)督工作是改善商品煤采制化管理的必要環(huán)節(jié),是加強(qiáng)商品煤采制化管理的關(guān)鍵步驟。有條件的煤炭企業(yè)可以設(shè)置專門的煤質(zhì)監(jiān)測部門,專門負(fù)責(zé)商品煤質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作,對(duì)于煤質(zhì)進(jìn)行不定時(shí)的隨機(jī)監(jiān)測,并且在監(jiān)測過程中要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行,做到實(shí)事求是,加大煤質(zhì)的抽查力度,并且對(duì)監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格完整的記錄,上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人后,對(duì)于違反規(guī)定和不合格的煤質(zhì)要進(jìn)行堅(jiān)決的查處,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。這些監(jiān)督措施能夠有效減少在商品煤采制化過程中的違法行為,確保煤炭的質(zhì)量等級(jí),實(shí)現(xiàn)商品煤的優(yōu)質(zhì)化管理。

        3.3 提高采制化人員素質(zhì)

        商品煤采制化最終要由相關(guān)人員進(jìn)行落實(shí),因此采制化人員的素質(zhì)就成為改善商品煤采制化管理的一個(gè)重要的瓶頸,加強(qiáng)采制化人員素質(zhì)勢(shì)在必行??梢栽诿禾科髽I(yè)開展商品煤采制化相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)其綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),及時(shí)組織學(xué)習(xí)相關(guān)的最新國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,并且加強(qiáng)在采制化人員內(nèi)部的技術(shù)比拼,在競爭中促進(jìn)采制化人員業(yè)務(wù)的快速提升,并且可以再交流中發(fā)現(xiàn)問題,加之及時(shí)的溝通總結(jié),就會(huì)大幅度減少在實(shí)際工作中發(fā)生質(zhì)量糾紛的現(xiàn)象發(fā)生??梢酝ㄟ^在集團(tuán)內(nèi)部設(shè)置針對(duì)采制化各個(gè)項(xiàng)目的專業(yè)比賽,對(duì)商品煤采制化人員、機(jī)械設(shè)備以及業(yè)務(wù)水平進(jìn)行檢查和督促,對(duì)于名次和實(shí)力較強(qiáng)的采制化人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)學(xué)習(xí),加快商品煤采制化業(yè)務(wù)人員的相關(guān)素質(zhì)的快速提高。

        3.4 推動(dòng)商品煤采制化的現(xiàn)代化進(jìn)程

        商品煤的采制化過程中,進(jìn)行煤質(zhì)監(jiān)測的設(shè)備和手段也是至關(guān)重要的。在煤炭企業(yè)的成長過程中,要加大對(duì)于商品煤監(jiān)測設(shè)備,特別是高科技的先進(jìn)設(shè)備的投入,及時(shí)引進(jìn)國內(nèi)外的先進(jìn)儀器設(shè)備,加快對(duì)于老式設(shè)備的淘汰和更新工作,在引進(jìn)新式設(shè)備的同時(shí)加大對(duì)于商品煤業(yè)務(wù)人員的技能培訓(xùn),確保能夠?qū)ο冗M(jìn)設(shè)備進(jìn)行熟練的操作,保證對(duì)于煤質(zhì)監(jiān)測的高效和準(zhǔn)確,同時(shí)最新的監(jiān)測設(shè)備也能夠提高企業(yè)煤質(zhì)監(jiān)測的權(quán)威性,提高企業(yè)煤質(zhì)信譽(yù)。

        4 結(jié)束語

        商品煤采制化管理事關(guān)重大,一旦出現(xiàn)問題就會(huì)對(duì)煤炭企業(yè)造成嚴(yán)重的影響,毀壞企業(yè)信譽(yù),因此必須要從各個(gè)方面做好改善工作,不斷的總結(jié)在商品煤采制化工作中存在的問題,并且進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),更好保障商品煤采制化工作的正常進(jìn)行。

        [1]王恕.加強(qiáng)商品煤采制化管理,提高煤炭產(chǎn)品市場競爭力.科技風(fēng),2010

        [2]宋秀芝,柳成敏.加強(qiáng)采制化管理,提高采樣精密度.煤質(zhì)技術(shù).2009

        [3]許明.加強(qiáng)商品煤采制化管理,提高沒有產(chǎn)品市場競爭力.煤質(zhì)技術(shù),2007

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