■李一宬 中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)武漢學(xué)院
所謂的綠色財(cái)務(wù)管理,就是從企業(yè)資金的運(yùn)營(yíng)模式出發(fā),結(jié)合有限的自然資源,考慮人與環(huán)境的和諧相處、人類的可持續(xù)性發(fā)展、企業(yè)的效益等各個(gè)方面的財(cái)務(wù)管理方案。企業(yè)的綠色財(cái)務(wù)管理保障了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,有效的保護(hù)了生存環(huán)境,為企業(yè)和社會(huì)的和諧進(jìn)步起到了不可忽視的作用。
綠色財(cái)務(wù)管理開始于上個(gè)世紀(jì)90年代,之前第一世界國(guó)家中,由于國(guó)家工業(yè)發(fā)展迅猛,生態(tài)環(huán)境污染嚴(yán)重,由此綠色意識(shí)開始興起,綠色管理由此誕生?,F(xiàn)如今,綠色管理這一思想在我國(guó)大大小小企業(yè)中也開始悄然“發(fā)芽”,綠色財(cái)務(wù)管理是從綠色管理思想中衍生出來的分支,是體現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)保護(hù)有機(jī)的結(jié)合。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的時(shí)代下,生態(tài)環(huán)境和自然資源日漸枯竭的壓力下,企業(yè)必然要考慮資源的充分利用性和節(jié)能減排的迫切性,努力提升企業(yè)的綠色運(yùn)作效率,制造處企業(yè)的綠色產(chǎn)品,才能在如此嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下占據(jù)有利地位。財(cái)務(wù)的綠色化是企業(yè)落實(shí)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重。綠色財(cái)務(wù)管理理念在企業(yè)綠色發(fā)展中起到了指導(dǎo)方向的作用,首先,綠色財(cái)務(wù)管理能夠把企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和當(dāng)下效益綜合考慮進(jìn)來,結(jié)合企業(yè)管理的運(yùn)作模式,使企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展。其次,如今社會(huì)對(duì)產(chǎn)品的綠色化越來越重視,消費(fèi)者在挑選產(chǎn)品時(shí)也會(huì)把產(chǎn)品的綠色化作為參考選項(xiàng),綠色財(cái)務(wù)管理因此在市場(chǎng)殘酷競(jìng)爭(zhēng)下顯得格外重要,在財(cái)務(wù)管理中分析產(chǎn)品的成本,利潤(rùn)和費(fèi)用,才能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。最后,綠色財(cái)務(wù)管理切實(shí)落實(shí)了中國(guó)特色社會(huì)主義中市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,我國(guó)在綠色財(cái)務(wù)管理方面制定了一系列的有關(guān)資源合理利用的政策和保護(hù)措施,企業(yè)實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理能夠獲得政府和有關(guān)部門的扶持和保護(hù)。企業(yè)通過財(cái)務(wù)的支持,高效運(yùn)營(yíng)的同時(shí),又對(duì)生態(tài)環(huán)境起到了很好的保護(hù)。
在保護(hù)環(huán)境、高效利用資源、適當(dāng)?shù)慕M織資金運(yùn)動(dòng)與平衡企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)關(guān)系等方面有機(jī)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)三者共同發(fā)展,互相促進(jìn),努力提升企業(yè)價(jià)值就是綠色財(cái)務(wù)管理的實(shí)質(zhì)。
綠色財(cái)務(wù)管理就是對(duì)企業(yè)進(jìn)行綠色規(guī)范,建立企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的體系,保護(hù)人類共同的生存環(huán)境,有效減少各類環(huán)境污染,樹立良好的綠色企業(yè)意識(shí)。執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理可持續(xù)發(fā)展,就是要企業(yè)中所有參與者樹立綠色財(cái)務(wù)管理意識(shí),保護(hù)環(huán)境,合理分配資源。要求企業(yè)處理好與企業(yè)相關(guān)的各個(gè)層次的利益關(guān)系,從國(guó)家利益、投資方利益到合作單位利益、消費(fèi)者利益等都要全面考慮。擔(dān)起企業(yè)應(yīng)有的企業(yè)責(zé)任,穩(wěn)固的企業(yè)實(shí)力,提升綠色企業(yè)形象,創(chuàng)造企業(yè)高效益。同時(shí),樹立社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念。綠色財(cái)務(wù)管理與以往財(cái)務(wù)管理強(qiáng)調(diào)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不同,綠色財(cái)務(wù)管理注重環(huán)境保護(hù),生態(tài)平衡,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,讓企業(yè)不僅獲取合法利益最大化,還處理好相關(guān)利益團(tuán)體的利益。
股票籌資和負(fù)債籌資是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。綠色的籌資方式可以把資金用于自然環(huán)境綠化和投資中的綠色成本。這樣一來,綠色籌資不僅能夠滿足資源環(huán)境的資金需求還能夠給企業(yè)帶來一定的企業(yè)前景價(jià)值,為企業(yè)的綠色化形象做了很好的鋪墊,完成企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理的任務(wù)。
企業(yè)需要在進(jìn)行綠色投資之前參考一系列的因素,這些因素影響著項(xiàng)目從考察到實(shí)施到結(jié)束后的各個(gè)方面,環(huán)境影響同企業(yè)自身投產(chǎn)比一起對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生相應(yīng)的作用。需要考慮的因素包括對(duì)自然環(huán)境產(chǎn)生污染、與國(guó)家環(huán)境管理制度不符、產(chǎn)品進(jìn)行環(huán)境保護(hù)的費(fèi)用和不進(jìn)行環(huán)境保護(hù)帶來的罰款的支出、采取綠色投資后在成本上得到國(guó)家貸款率、稅率等方面減免的只支出。
我國(guó)在企業(yè)保護(hù)環(huán)境上的法制法規(guī)不夠健全,與實(shí)際情況處理不能完全照搬,需要細(xì)化法律規(guī)章制度,更好的適應(yīng)現(xiàn)實(shí)情況。此外還要加強(qiáng)執(zhí)法力度,強(qiáng)調(diào)“誰污染,誰治理”,“誰保護(hù),誰有益”的法律意識(shí),對(duì)不很好的實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理導(dǎo)致的企業(yè)對(duì)環(huán)境的污染,應(yīng)當(dāng)加大力度進(jìn)行處罰。國(guó)家同時(shí)還應(yīng)對(duì)綠色企業(yè)給予支持和獎(jiǎng)勵(lì),為綠色企業(yè)打開另一扇門,鼓勵(lì)倡導(dǎo)綠色產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售,對(duì)采取綠色運(yùn)作的企業(yè)在國(guó)家貸款率、稅率等方面進(jìn)行適當(dāng)減免和優(yōu)惠。
增強(qiáng)獲取綠色認(rèn)證的意識(shí)。對(duì)于國(guó)家的技術(shù)壁壘和貿(mào)易壁壘,綠色認(rèn)證是很重要的因素。企業(yè)要在運(yùn)作綠色財(cái)務(wù)管理時(shí),積極的把獲取綠色認(rèn)證作為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)目標(biāo),只有通過綠色認(rèn)證,企業(yè)才能在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下獲得強(qiáng)有力的支持。以發(fā)展的眼光規(guī)劃企業(yè)的未來發(fā)展,參考綠色認(rèn)證的要求規(guī)范企業(yè)的行為和活動(dòng),從綠色財(cái)務(wù)管理開始著手準(zhǔn)備,用發(fā)展的眼光看待綠色投資和企業(yè)增值的關(guān)系,把綠色運(yùn)營(yíng)作為企業(yè)的宗旨,形成企業(yè)長(zhǎng)久不衰的無形資產(chǎn)。
社會(huì)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行科普性的的環(huán)境保護(hù)和生態(tài)和諧宣傳,同時(shí),企業(yè)也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員和投資者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、環(huán)境保護(hù)的意識(shí)宣傳教育,使他們迫切的感受到自然資源的稀缺和高效合理利用資源同時(shí)保護(hù)環(huán)境的重要性,樹立起對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的憂患意識(shí),建立良好的綠色企業(yè)形象。
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