■譚艾妮 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)院

一、引言

近年來，外商投資中國市場受到中外學(xué)者的廣泛關(guān)注。特別是金融危機(jī)之后，雖有不少外資企業(yè)停產(chǎn)撤資，中國市場的“避風(fēng)港效應(yīng)”卻也顯露無疑。外商投資熱錢不降反升，2011年外商投資企業(yè)總額相較2008年增加28%。外商投資企業(yè)是指依照中華人民共和國法律的規(guī)定，在中國境內(nèi)設(shè)立的，由中國投資者和外國投資者共同投資或者僅由外國投資者投資的企業(yè)。外商投資企業(yè)作為外來資本，對于我國30年來的經(jīng)濟(jì)騰飛確實(shí)做出了相當(dāng)?shù)呢暙I(xiàn)。從1981年1.32億美元，截止2011年，總投資額達(dá)到29931億美元，翻了約15番。本文基于以上文獻(xiàn)閱讀，嘗試對金融危機(jī)后我國外商直接投資企業(yè)的現(xiàn)狀做定性研究。

二、現(xiàn)狀以及存在問題

1.投資地域集中于東部沿海

近20年，東部的外商投資企業(yè)金額占總投資金額的83%至85%，雖在97年香港金融危機(jī)時(shí)期投資額略有下降，但在2000年后以年均13%的速度迅猛上漲，尤其是上海、江蘇、浙江等地形成的長三角經(jīng)濟(jì)圈與廣東為中心的珠三角經(jīng)濟(jì)圈，更是吸引超過60%的外商投資；相對而言，盡管中部與西部的年均增長率為15%，但受限于地理位置等自然與政策因素，外商投資總量始終不及東部。

2.投資行業(yè)集中于制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)

2004年至2011年顯示，由于中國人力成本價(jià)格開始上升，人口紅利優(yōu)勢逐漸消失，制造業(yè)企業(yè)投資額占外商投資總額從60%滑落至52%；受國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)良好勢頭，房地產(chǎn)行業(yè)外商投資額占投資總額比例從12.6%上升至13.3%；此外，交通運(yùn)輸倉儲和郵政業(yè)外商投資占比3%不到，可見改革開放30年，外商投資行業(yè)分布極不均衡。

3.綠地投資成為主要投資方式

改革開放之初，外資企業(yè)進(jìn)入我們門檻高，多是采用“綠地投資”的手段在華設(shè)廠。但此種方式，卻有不少的負(fù)面效應(yīng)。從2001年初起，我國國有單位員工相比2000年銳減460萬；10年間，國有單位從業(yè)人員從從8102萬減少到6704萬人，不能排除與外商介入中國經(jīng)濟(jì)造成的負(fù)面影響相關(guān)。金融危機(jī)之后，跨國并購的投資方式成為更多企業(yè)的選擇。

三、原因分析

1.廉價(jià)的勞動(dòng)力與區(qū)位優(yōu)勢

20世紀(jì)90年代以來，外資企業(yè)在華設(shè)廠的主要目的是以出口為主，自然選擇靠近港口的濱海城市，這一時(shí)期廣東深圳東莞及上海地區(qū)尤為突出。具備自然條件、廉價(jià)勞動(dòng)力及政策支持等優(yōu)勢，上海與廣東的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)跑全國其他省份直轄市，吸引更多的外商資金。此后，隨著上海、廣東兩地外商投資增加與產(chǎn)業(yè)集聚，勞動(dòng)力成本與土地價(jià)格迅速攀升，經(jīng)濟(jì)發(fā)展由點(diǎn)及面，逐步形成長三角與珠三角的經(jīng)濟(jì)圈格局，滾雪球效應(yīng)開始發(fā)揮作用。外商投資額也從廣東、上海向周邊輻射，江蘇獲得的外商投資在此期間增長迅猛，并在2004年超過上海，成為長三角地區(qū)外商投資企業(yè)額最多的省份。經(jīng)過20年發(fā)展積累，長三角與珠三角地區(qū)已覆蓋有較為完善的金融服務(wù)、物流交通和基礎(chǔ)設(shè)施，有效地?cái)U(kuò)大其市場輻射范圍，區(qū)位優(yōu)勢愈加顯著。

2.宜居的環(huán)境與濃厚的文化氛圍

外商資金來源以亞洲國家地區(qū)為主，資金大、多具有長期發(fā)展意向。特別是來自港澳臺與新加坡等地的投資方，其本人或父輩從前是大陸居民（廣東、浙江、福建等地），因歷史原因無法還鄉(xiāng)。這部分投資商因其濃厚的鄉(xiāng)土情結(jié)，投資家鄉(xiāng)的可能性大大增強(qiáng)。另外，上海、廣東今年來金融服務(wù)、交通運(yùn)輸?shù)然A(chǔ)設(shè)施的完善，居住條件更為宜人，亦成為僑胞回國的首選。

3.中西部起點(diǎn)落后，后期乏力

相比之下，中西部地區(qū)不具有天然港口，無法溝通海路兩運(yùn)。并且由于歷史原因，經(jīng)濟(jì)發(fā)展之后，基礎(chǔ)設(shè)施參差不齊、工業(yè)體系不完整，勢必增加企業(yè)經(jīng)營成本，從而削弱企業(yè)競爭力。對投資方而言，生活條件較為艱苦，信息不及東部通暢，容易出現(xiàn)信息不對稱等競爭劣勢。最終，中西部地區(qū)“土地成本低，勞動(dòng)力低廉”等優(yōu)勢無法發(fā)揮，人才紛紛東南飛，形成惡性循環(huán)，區(qū)域差異日益顯著。

四、結(jié)論與建議

輻射式發(fā)展，建立“3小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”?？梢猿浞纸梃b上海、廣東兩地的成功經(jīng)驗(yàn)，對于中西部地區(qū)有目的地選取城市，如成都、武漢、重慶，實(shí)現(xiàn)“由點(diǎn)及面”的輻射式發(fā)展，再連通彼此，成都可與重慶相溝通，建立川渝經(jīng)濟(jì)圈。

由東向西梯度轉(zhuǎn)移外資?？v觀我國大陸架構(gòu)，其特征明顯。東部地區(qū)比鄰太平洋，貫通海路陸路，適合發(fā)展對外加工貿(mào)易；中部地勢平坦，人口眾多，勞動(dòng)成本低，適合工業(yè)發(fā)展；西部地區(qū)地廣人稀，發(fā)展重工業(yè)（石油化工）、天然氣、旅游業(yè)再合適不過。據(jù)此對外資分類，有條件的給予外商企業(yè)以政策優(yōu)惠，充分發(fā)揮中西部土地價(jià)格、勞動(dòng)力成本優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)地區(qū)穩(wěn)步發(fā)展。

推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。改革開放30年，中國的人口紅利優(yōu)勢已逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槔淆g化的人口劣勢。廉價(jià)勞動(dòng)對于外資企業(yè)的吸引注定是“曇花一現(xiàn)”式的發(fā)展。唯有借外資進(jìn)入的有利條件，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)技術(shù)并化為自用，推動(dòng)民族企業(yè)的發(fā)展與技術(shù)革新，建立在世界舞臺有競爭力的中國企業(yè)。

[1]Markusen、Venables，1999：《Foreign direct investment as a catalyst for industrial development》，《European Economic Review》，Volume43,Issue2,Pages335–356.

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