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        人民幣升值對中小進出口型企業(yè)的影響以及企業(yè)的應對措施

        2013-08-15 00:44:18況明霞云南冶金集團進出口物流股份有限公司
        商場現(xiàn)代化 2013年24期
        關鍵詞:進出口進口人民幣

        ■況明霞 云南冶金集團進出口物流股份有限公司

        自2005年7月實行匯改以來,我國人民幣兌美元匯率由當時的8.11:1,到2013年1月的6.2897:1,人民幣升值約30%。這就是說,如果以美元計價的進口商品,與2005年相比,價格在下降,而以人民幣計價的出口商品,與2005年相比,價格在上升。針對這樣的進出口條件的改變,筆者探討了人民幣升值對中小進出口型企業(yè)產生了哪些影響以及企業(yè)應該采取哪些應對措施?

        一、人民幣升值對中小進出口型企業(yè)的影響

        1.人民幣升值對中小進口型企業(yè)的影響。(1)部分商品進口量將增加。人民幣升值后,以外幣計價的進口商品以及在進口環(huán)節(jié)所花的外幣,兌換為人民幣,將會發(fā)生相同幅度的下降,從而降低我國進口商品的成本。根據需求價格彈性理論(在一定時期內當一種商品的價格變化百分之一時所引起的該商品的需求量變化的百分比),當商品富有彈性時,即Ed>1時,需求量對于價格的變動是比較敏感的,也就是說需求價格彈性越高的商品,進口價格稍稍的下降都將引起進口量的巨大增加。由于各個行業(yè)需求價格彈性的差異,人民幣升值對不同進口行業(yè)的影響程度也是不同的。一般而言,生活必需品的需求彈性較小,奢侈品(如珠寶、豪華汽車、高級化妝品等)需求彈性大。

        (2)因進口產品成本降低提高進口型企業(yè)的產品競爭力。相對于國內同質產品,當進口產品的成本有所下降時,勢必會形成成本優(yōu)勢,簡單的說就是進口的商品相當于打七、八折。這種由匯率變動形成的成本優(yōu)勢,將提高進口產品的市場占有率,勢必提高進口產品的市場競爭力。

        (3)人民幣升值使得部分相關進口型企業(yè)獲利。人民幣升值將使部分商品進口量有所增加,進口成本又有所降低,市場占有率也有一定的提高,進而改善相關行業(yè)的盈利狀況,相關進口型企業(yè)將從中獲利。

        (4)增加能源消耗型產品的進口有利于我國資源節(jié)約型增長。在不考慮其他條件的情況下,我國進口的貨物中,價格依存度較大的行業(yè)主要有石油及天然氣開采業(yè)、鋼鐵、石化、交通運輸、電力設備等能源消耗型商品,人民幣升值將使這些大宗交易的進口成本降低,進而改善相關行業(yè)的盈利狀況,促進我國資源節(jié)約型增長,這對我國經濟建設是一個重大利好。

        2.人民幣升值對中小出口型企業(yè)的影響。(1)部分商品出口量將減少。由于出口價格彈性的不同,人民幣升值對不同行業(yè)出口所帶來的不利影響也有差異。價格彈性大的商品,受價格因素的變動,終將引起需求量的巨大變動。因此,由價格彈性理論可知部分商品出口量將有所減少。

        (2)因出口產品成本增加而削弱我國產品價格競爭優(yōu)勢。人民幣升值,對出口導向型企業(yè)最直接的影響就是出口價格的相對提高,同時以人民幣結算的出口費用終將導致出口產品的成本增加,這就意味著中國產品在國外的價格競爭優(yōu)勢將有所下降。

        (3)出口型企業(yè)利益受損。因為升值導致相對價格以及人工、流通成本費用的上漲,從而縮減單位出口產品的利潤空間,加之出口量的減少,以及出口收入轉化成人民幣時的匯兌損失。因此,在短期內,出口型企業(yè)將蒙受一定的利益損失,短期沖擊難以避免。

        (4)出口結構的重新調整。2010年我國出口商品結構中,勞動密集型產品與資本和技術密集型產品的比例接近4:5,這說明,我國是一個勞動密集型、資本密集型和技術密集型并舉發(fā)展的國家。人民幣升值對出口導向型企業(yè)其實是一個產業(yè)結構調整的過程,一些弱小的僅僅依靠規(guī)模擴張和低價勞動力優(yōu)勢生存的勞動密集型企業(yè)有可能會在激烈的市場競爭中被淘汰。另外,在出口產品利潤率下降的情況下,很多出口產品或將由外銷轉為內銷,加劇國內市場的競爭。在激烈的競爭環(huán)境下,企業(yè)勢必會從規(guī)模擴張的經營模式轉向強調質量、技術和效益的經營模式,以提高企業(yè)的核心競爭力。從而,我國出口結構將逐步由勞動密集型產業(yè)與資本和技術密集型產業(yè)并重的發(fā)展模式轉向資本密集型和技術密集型。

        二、中小進出口型企業(yè)的應對措施

        1.資金準備。人民幣實際匯率增長,出口企業(yè)應有一定的現(xiàn)金準備。準備一定的現(xiàn)金,可說是救生要義。資金短缺是很多中小型企業(yè)的發(fā)展瓶頸,相對于大中型企業(yè)而言,中小型企業(yè)融資比較困難,這就要求中小型企業(yè)自身應有一定的資金來源渠道。如果可以,中小型企業(yè)借助大中型企業(yè)貸款融資的平臺,以貨抵資的方式,差額支付大中型企業(yè)的資金占用利息。這種方式,需要有幾個條件,一是中小型企業(yè)有貨,而且跟大中型企業(yè)有貿易往來,二是大中型企業(yè)貸款便利且有一定優(yōu)惠,三是企業(yè)間彼此信任,相互間的客戶信用度都很高。

        2.進入自貿區(qū)。自由貿易區(qū)通常指兩個以上的國家或地區(qū),通過簽訂自由貿易協(xié)定,相互取消絕大部分貨物的關稅和非關稅壁壘,取消絕大多數服務部門的市場準入限制,開放投資,從而促進商品、服務和資本、技術、人員等生產要素的自由流動,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,促進共同發(fā)展。自由貿易區(qū)利用其作為商品集散中心的地位,擴大出口貿易和轉口貿易,提高設置國家和地區(qū)在國際貿易中的地位。同時,自貿區(qū)享有兌換、結算、通關等優(yōu)勢,進入自貿區(qū)的企業(yè),將擁有先發(fā)優(yōu)勢。如果規(guī)模足夠大,直接到簽訂自貿協(xié)議的境外設立機構,可將摩擦成本降到最低。

        3.調整進出口產品結構。中小進出口型企業(yè)多是既做進口也做出口。因為人民幣升值的原因,短期內,進口行業(yè)獲利多而出口行業(yè)損失多。因此中小進出口型企業(yè)可以調整進口與出口的比例,多做獲利多的進口產品,少接損失多的出口產品。對于簽訂遠期合同的出口合同,可以采取一些簡單的辦法規(guī)避匯率變化的風險,如果可能,可以考慮以進口國的貨幣單位作為結算貨幣單位,本幣結算轉外幣結算。同時,可以尋求外匯管理部門在外匯管理政策和服務上的支持,采用外匯資金集中管理方案,提高外匯資金運作效率、節(jié)約結算成本、簡化結算流程,達到規(guī)避外匯資產匯率風險的目的,減少損失。

        4.轉變貿易方式。中小進出口型企業(yè)可以采取外銷轉內銷,傳統(tǒng)貿易轉電子貿易的方式緩解人民幣升值帶來的經營困境。面對出口量的減少以及出口成本的增加,企業(yè)可以將外銷轉向內銷,打通國內銷售渠道,建立國內銷售市場。另外,企業(yè)應及時建立電子商務平臺,電子商務平臺具有傳統(tǒng)貿易無法比擬的優(yōu)越性,同時是降低成本的必然選擇。據相關調查顯示,最近三年,阿里巴巴國際站的美國買家數量從200萬增長到700萬,英國買家的數量從36萬增長至160萬。另外,據商務部2010-2011年度《中國電子商務發(fā)展報告》顯示,2011年我國外貿電商交易規(guī)模達到40.6%的增長率,國內電商平臺發(fā)展,與全球大多數貿易商在線交易相匹配。這就說明,國內外很多商家都選擇電子商務平臺進行交易,如果企業(yè)不參與,就意味著失去了這個競爭機會。

        5.實施“走出去”戰(zhàn)略。中小進出口型企業(yè)要積極實施“走出去”戰(zhàn)略。對于比較優(yōu)勢行業(yè),可到產品出口國進行投資,就地生產,就地銷售。同時企業(yè)根據需要,盡可能地加大國外先進設備、原輔材料的進口,以人民幣升值的進口獲利降低進口原料的成本,從而沖抵出口損失。

        6.研發(fā)新產品。任何企業(yè)想要在國際市場上謀求發(fā)展,必須加強研發(fā)力量,不斷推陳出新,開發(fā)新產品,滿足國際市場需求。只有讓企業(yè)獲得新鮮血液,在市場競爭中擁有活力,企業(yè)的發(fā)展才有保障,新產品的開發(fā)問世將使企業(yè)在市場經濟的競爭中搶占先機,增強發(fā)展后勁。但是對于中小進出口型企業(yè)而言,因為受自身條件的限制,不是每種產品都適合中小企業(yè)出口。理想的產品策略應符合以下條件:首先,生產滿足供給能力的產品。中小企業(yè)的生產和供給能力是有限的,要量力而行,不要出口那些超出企業(yè)生產能力的產品。其次,選擇個性需求突出、具有特殊性的出口產品。中小企業(yè)和大企業(yè)相比,最大的優(yōu)勢就是對市場上各種特殊的需要能做出快速反應,大企業(yè)由于更注重標準化,不容易做到這一點。而小企業(yè)則可利用其小、快、靈的特點生產滿足顧客特定需求的產品。最后,出口的產品必須具有競爭力。出口產品的性能要么比同類產品好、要么有特色或者價格比其他廠家產品價格低。另外,新產品開發(fā)是一項復雜而細致的工作,需要供應、生產、技術、財務、銷售等各個部門的緊密配合,這就要求中小企業(yè)應是一個相互協(xié)作的團隊,而不是各自為政、朝令夕改的隨意組織。

        三、結語

        因為人民幣升值而引起中小進出口型企業(yè)對外貿易環(huán)境的改變,這種改變既是新的危機也是新的轉機,誰能夠挺過這個危機,把握這個機會,進行企業(yè)經營模式的轉型,誰就能夠搶占行業(yè)先機,率先發(fā)展,成為行業(yè)巨頭。

        [1]葉檀.出口企業(yè)請準備三塊救生板——草根網http://www.cao gen.com

        [2]人民幣升值對我國出口貿易的影響——中華會計網校http://www.chinaacc.com

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