韓偉(中油遼河油田高升采油廠 124125)

我廠的人事工作按照油田公司相關(guān)文件精神要求，結(jié)合本廠的實(shí)際情況，在做好基礎(chǔ)性工作的同時(shí)，進(jìn)一步調(diào)整隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)薪酬管理，堅(jiān)持以人為本，落實(shí)好工資、福利、政策等制度，充分發(fā)揮職能作用，為企業(yè)的持續(xù)有效發(fā)展提供保證。主要做了以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：

一、加強(qiáng)薪酬動(dòng)態(tài)管理工作，進(jìn)一步理順工資關(guān)系

1、扎實(shí)做好工資統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳工作，及時(shí)掌握工資實(shí)際使用情況。工資管理工作是一項(xiàng)需長(zhǎng)期實(shí)踐積累才能熟練掌握的工作，在辦理本單位職工工資時(shí)容易出現(xiàn)辦理不及時(shí)和錯(cuò)報(bào)漏報(bào)現(xiàn)象，這些現(xiàn)象的發(fā)生輕則影響職工的工作積極性，重則會(huì)引起不必要的矛盾。根據(jù)我廠每年需進(jìn)行工資調(diào)整的人員較多的實(shí)際情況，我們要求三級(jí)單位在每個(gè)月工資及人員有變動(dòng)時(shí)，及時(shí)填寫(xiě)月報(bào)表，然后逐項(xiàng)進(jìn)行審核，尤其重點(diǎn)核實(shí)有變化的工資項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通，及時(shí)解決，及時(shí)調(diào)整，工資發(fā)放表要求本人確認(rèn)后簽字，杜絕疏漏現(xiàn)象，形成嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)。

2、積極做好基本工資調(diào)整工作。為進(jìn)一步完善薪酬制度、調(diào)整工資結(jié)構(gòu)、理順?lè)峙潢P(guān)系，充分調(diào)動(dòng)基層一線(xiàn)關(guān)鍵艱苦崗位員工的積極性，2010基本工資調(diào)整工作是在保持崗位序列、工資對(duì)應(yīng)關(guān)系不變的基礎(chǔ)上，提高崗位（技）工資標(biāo)準(zhǔn)。一是本次基本工資調(diào)整起薪時(shí)間為2010年1月1日，補(bǔ)發(fā)時(shí)間為2010年1月至11月，調(diào)整范圍是合同化員工和市場(chǎng)化員工（包括內(nèi)養(yǎng)人員和12月份之前的退休人員），對(duì)這一期間職務(wù)（工種）有變化的員工按實(shí)際情況進(jìn)行分段補(bǔ)發(fā)。二是本次基本工資調(diào)整人均增資情況為：管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中：助理主辦（技術(shù)員）增資，主辦（助理工程師）增資，副科長(zhǎng)、主管、工程師增資，科長(zhǎng)、高級(jí)主管、高級(jí)工程師增資，副處長(zhǎng)增資，處長(zhǎng)增資。操作和服務(wù)人員（市場(chǎng)化人員）：一崗級(jí)增資為元，二崗級(jí)增資為元，三崗級(jí)增資為元，四崗級(jí)增資為元五崗級(jí)增資為元，六崗級(jí)增資為元，七崗級(jí)增資為，八崗級(jí)增資為元。三是本次基本工資調(diào)整我廠管理人員平均增資為元，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員平均增資為元，合同化人員中操作和服務(wù)人員平均增資為元，市場(chǎng)化人員平均增資為元。

3、理順獎(jiǎng)金發(fā)放程序,提高薪酬激勵(lì)的規(guī)范性。按照油田公司人事處有關(guān)的文件精神和內(nèi)控體系建設(shè)的要求，進(jìn)一步完善了獎(jiǎng)金發(fā)放制度。在對(duì)獎(jiǎng)金內(nèi)部分配的考核過(guò)程、發(fā)放程序上進(jìn)行了規(guī)范。在考核過(guò)程上，要求大隊(duì)級(jí)單位制訂作業(yè)區(qū)、站隊(duì)一級(jí)考核一級(jí)的兌現(xiàn)辦法，確?？己诉^(guò)程公開(kāi)透明；在發(fā)放程序上，嚴(yán)格發(fā)放過(guò)程中的審核、簽字，獎(jiǎng)金發(fā)放明細(xì)表要使用廠統(tǒng)一規(guī)定的格式，要有發(fā)放單位、發(fā)放時(shí)間、審核人簽字、發(fā)放人簽字、領(lǐng)取人簽字。通過(guò)創(chuàng)新和規(guī)范內(nèi)部分配，理順了內(nèi)部分配思路，維護(hù)了員工的切身利益，保證了考核分配的公開(kāi)、公正、公平，也保證了員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，同時(shí)進(jìn)一步提高了獎(jiǎng)金管理水平，符合內(nèi)部控制制度建設(shè)要求。

二、以“五定”工作為重點(diǎn)，認(rèn)真做好勞動(dòng)組織、編制定員等工作

1、落實(shí)“五定”工作，實(shí)現(xiàn)預(yù)期工作目標(biāo)。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)油田公司“五定”文件精神，進(jìn)一步深化我廠“五定”工作，按照精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，精簡(jiǎn)人員，定職定責(zé)，定上崗規(guī)范，建立高效的經(jīng)營(yíng)管理型的敢打硬仗的隊(duì)伍的要求，將五定方案分步實(shí)施：確定各崗位的職責(zé)；確定各單位的機(jī)構(gòu)編制；確定各單位崗位性質(zhì)（管理崗、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗、操作服務(wù)崗）；確定各單位崗位定員；確定各崗位上崗規(guī)范。經(jīng)過(guò)一系列細(xì)致的分配與調(diào)整工作，順利通過(guò)油田公司五定方案審核工作，全油田公司僅有兩家通過(guò)。

2、編制了高升采油廠經(jīng)營(yíng)承包實(shí)施方案。堅(jiān)持以效益、效率為中心，按勞分配、兼顧公平、和諧發(fā)展的原則。 堅(jiān)持以崗位責(zé)任和工作業(yè)績(jī)?yōu)楹诵牡目?jī)效聯(lián)薪原則。樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持科技興油，科技貢獻(xiàn)與薪酬掛鉤的原則。堅(jiān)持嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)、責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則。堅(jiān)持按勞分配的原則。進(jìn)一步理順和完善高升采油廠內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，形成有效的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，制定出高升采油廠內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包實(shí)施方案。

3、認(rèn)真完成廣濟(jì)子女工工齡認(rèn)證工作。按照上級(jí)文件要求，今年對(duì)203名廣濟(jì)子女工進(jìn)行工齡認(rèn)證，為確保認(rèn)證工作的準(zhǔn)確性，我們將廣濟(jì)子女工工齡查檔后反饋給員工本人，由員工核實(shí)后再反復(fù)核查，確定出每個(gè)廣濟(jì)子女工的工作時(shí)間，建立個(gè)人存檔表格，經(jīng)人事處審批無(wú)誤后入本人檔案，此項(xiàng)工作我廠按照上級(jí)要求的時(shí)間提前順利完成。

4、做好對(duì)新入廠員工的教育培訓(xùn)工作。督促基層單位做好三級(jí)教育工作，并做好檢查記錄，培訓(xùn)資料、試卷留存等工作。

5、協(xié)助開(kāi)展員工住房信息登記工作。今年礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部先后兩次開(kāi)展員工住房信息登記工作，由于時(shí)間緊，涉及面廣，需要全廠每名職工如實(shí)填寫(xiě)現(xiàn)住房情況、家庭狀況、職務(wù)職稱(chēng)等各類(lèi)信息，工作量大且繁瑣。為保證信息的真實(shí)性，我們做了大量細(xì)致的工作，對(duì)于上報(bào)的信息我們根據(jù)具體情況反復(fù)聯(lián)系相關(guān)科室人員認(rèn)真核實(shí)、匯總，將全廠2510名員工的住房信息名冊(cè)按時(shí)上報(bào)給礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部，保證了工作的順利開(kāi)展。

三、積極做好社會(huì)保險(xiǎn)、檔案、年金及報(bào)表的上報(bào)等工作

1、嚴(yán)格社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金繳納審核制度，宣傳公積金福利。住房公積金是遼河油田公司為員工建立的一項(xiàng)“未來(lái)生計(jì)費(fèi)用”福利，個(gè)人繳存住房公積金不但沒(méi)有降低員工個(gè)人收入，反而是增加了員工的總體收入，也等于是增加了個(gè)人的存款。每月對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)管理部門(mén)下達(dá)的“保險(xiǎn)費(fèi)征集單”、住房公積金管理部門(mén)下達(dá)的“住房公積金匯繳書(shū)”進(jìn)行審核并簽字，并保證征繳項(xiàng)目、比例和金額準(zhǔn)確無(wú)誤。7月1日以后，個(gè)人繳費(fèi)基數(shù)、個(gè)人月繳存額重新調(diào)整。為了保證每名員工繳納準(zhǔn)確，對(duì)我廠全體員工的相關(guān)數(shù)據(jù)逐一進(jìn)行了核實(shí)。同時(shí)向員工出示公積金對(duì)賬單，讓員工知曉本人公積金帳戶(hù)余額情況，保證了透明性。

2、提高養(yǎng)老待遇水平，積極做好企業(yè)年金工作。我廠根據(jù)人事處的安排部署，本著增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力、提高員工退休后養(yǎng)老待遇水平的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在2009年的工作基礎(chǔ)上，按時(shí)完成了2010年員工新增、轉(zhuǎn)移、個(gè)人繳費(fèi)、支付等各項(xiàng)企業(yè)年金工作，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）及時(shí)為滿(mǎn)足條件的員工建立了企業(yè)年金。（2）做好2010年退休人員過(guò)渡性企業(yè)年金的審批工作。（3）嚴(yán)格按照文件精神，按時(shí)準(zhǔn)確地做好待遇給付工作。（4）及時(shí)、足額完成了全年繳費(fèi)。