近日，萊蕪市國土資源局市區(qū)分局成立厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)教育，完善制度，嚴(yán)格管理，將勤儉節(jié)約落到實(shí)處。加強(qiáng)教育，提高節(jié)約自覺性。分別召開局長辦公會、全體人員會傳達(dá)貫徹落實(shí)習(xí)近平同志關(guān)于厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費(fèi)的重要批示相關(guān)精神，并就厲行節(jié)約反對鋪張浪費(fèi)進(jìn)行具體安排。研究制定并下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)組織紀(jì)律厲行節(jié)約有關(guān)問題的通知》，對公務(wù)接待、公車使用、組織紀(jì)律等問題進(jìn)行重申強(qiáng)調(diào)，切實(shí)從思想根源上杜絕鋪張浪費(fèi)，厲行勤儉節(jié)約，做到令行禁止。加強(qiáng)管理，提高制度執(zhí)行力。嚴(yán)格執(zhí)行集體決策、民主決策、對重大問題黨組會研究決策和向市局請示等一系列制度，認(rèn)真落實(shí)財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定。財務(wù)管理方面，對涉及財務(wù)、人事等重大事項(xiàng)一律上會研究，實(shí)行“票款分離”、“罰繳分離”收支兩條線管理，做到政府非稅收入應(yīng)收盡收，確保收繳的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)收入及時足額上繳財政及國庫。在支出方面，嚴(yán)格控制預(yù)算外支出，嚴(yán)把費(fèi)用支出審核關(guān)，進(jìn)一步規(guī)范“三公”經(jīng)費(fèi)支出，同時每半年對財務(wù)收支情況提交局長辦公會研究一次。車輛管理方面，對車輛燃修實(shí)行單車核算，建立燃修臺賬，每月統(tǒng)計公布一次，車輛用油實(shí)行定點(diǎn)、定時加油，車輛維修實(shí)行派修單制度，沒有派修單的單據(jù)一律不予報銷，同時明確要求車輛定點(diǎn)停放，嚴(yán)禁公車私用。公務(wù)接待方面，實(shí)行派餐單制度，沒有派餐單的單據(jù)一律不予報銷。嚴(yán)禁工作日中午飲酒，節(jié)假日學(xué)習(xí)、開會、加班按照工作日對待。明確規(guī)定，到街道及國土資源所出發(fā)，一律不準(zhǔn)在基層就餐。局內(nèi)辦公用品購置、發(fā)放及招待費(fèi)由辦公室統(tǒng)一管理。對易耗品參照前兩年辦公用品使用情況，按照最低使用量確定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行季度發(fā)放。同時，全面倡導(dǎo)節(jié)材、節(jié)水、節(jié)電等節(jié)約意識，發(fā)揮電子政務(wù)優(yōu)勢，減少紙張消耗，杜絕長流水、長明燈、長待機(jī)現(xiàn)象。制度的有效建立和落實(shí)，既保障了正常公務(wù)接待和車輛運(yùn)行，也減少了費(fèi)用支出，做到既嚴(yán)格管理又公平透明。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，改進(jìn)工作作風(fēng)。局領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，帶頭執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和“六項(xiàng)禁令”，嚴(yán)格控制辦公經(jīng)費(fèi)和其他經(jīng)常性費(fèi)用支出，自覺杜絕吃、拿、卡、要、報，按照簡樸、節(jié)約的原則安排各項(xiàng)活動，為工作人員樹立了榜樣，在全局形成了“以奢為恥、以儉為榮”的良好氛圍。同時，嚴(yán)格執(zhí)行上下班考勤制度、因公出發(fā)或請假報備制度，分局固定專人進(jìn)行督查，督查結(jié)果每月通報一次。情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令寫出書面檢查，并在全體人員會上檢討。把勤儉節(jié)約與轉(zhuǎn)變作風(fēng)結(jié)合起來，切實(shí)把中央、省、市、區(qū)委的要求落到實(shí)處，建設(shè)堅強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍。加強(qiáng)督查，確保落實(shí)到位。成立督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)規(guī)范干部職工的鋪張浪費(fèi)行為，確保勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)落到實(shí)處。嚴(yán)肅查處有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)的行為。對因思想不重視、措施不得力、工作不到位而導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重問題的單位和個人，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。