蘇曉龍
(貴州虎峰交通建設工程有限公司)
原材料在試驗檢測結(jié)果出來前,就已經(jīng)投入使用;使用不符合規(guī)定的原材料(特別是外加劑產(chǎn)品產(chǎn)品性能不穩(wěn)定,對混凝土質(zhì)量帶來很大影響,外加劑含氣量控制措施不到位);混凝土拌合設備不符合要求(集中拌合、自動計量、應急設備等);混凝土配合比設計管理不規(guī)范(特別是耐久性混凝土實際使用的原材料已發(fā)生變化,仍使用原配合比;有的配合比試驗結(jié)果未明,未經(jīng)批準,現(xiàn)場已大量使用);鋼筋連接(焊接、綁扎)不滿足規(guī)范要求;混凝土保護層控制不力,給工程在壽命期內(nèi)的使用安全帶來隱患。
光面爆破設計流于形式,光爆效果差,超欠挖現(xiàn)象嚴重。初期支護施做不及時、不到位、不規(guī)范,存在偷工減料現(xiàn)象。圍巖變形量測不符合規(guī)定,量測點布設錯誤、數(shù)量不足,量測記錄不及時、不準確,甚至弄虛作假,對現(xiàn)場作業(yè)起不到指導作用。
隨意改變成樁工藝,擅自將鉆孔樁改為挖孔樁;技術交底不落實,測量放線不準確,致使墩身位置或高度偏差超出允許范圍。樁基鋼筋籠無定位控制,沉、浮現(xiàn)象較多。高墩橋梁模板支撐剛度不足,發(fā)生“跑模”,甚至“爆?!笔鹿?施工工藝不當造成橋梁實體質(zhì)量存在缺陷(爛根、對稱裂紋等);現(xiàn)場制梁問題多。
施工前不做試驗段(如CFG樁);地基處理擅自減少設計數(shù)量(如巖溶注漿和CFG樁);填料不符合要求,粒徑超標,級配不良,含水量高(出現(xiàn)“彈簧土”)。填筑工藝不規(guī)范,結(jié)構(gòu)物兩側(cè)填土不同步形成偏載鋪填厚度不按工藝試驗參數(shù)實施;填挖結(jié)合部不作臺階處理。不按驗收標準要求檢測壓實指標,如有的路基按照驗標要求應為雙指標檢測的,在實際施工過程中只采用單指標檢測。
試驗室不具備試驗資質(zhì),試驗人員不具備試驗資格。(這個問題在監(jiān)理單位試驗室表現(xiàn)尤其突出)試驗檢測設備不按規(guī)定進行定期標定。原材料檢驗把關不嚴,檢驗項目缺項漏項甚至未檢驗就使用。取樣方法不科學,所取試樣不能真實反映原材料和混凝土質(zhì)量狀況。監(jiān)理見證試驗不規(guī)范,僅見證取樣過程,而對試驗過程沒有見證。
工程質(zhì)量是一個系統(tǒng)工程,從全面質(zhì)量管理的角度來看,必須全員、全過程來抓,而不僅僅是施工過程要控制,也不僅僅是質(zhì)量管理一個部門的責任。工程質(zhì)量與進度、投資之間是對立統(tǒng)一的辯證關系。工程質(zhì)量具有“木桶效應”及“蝴蝶效應”。工程質(zhì)量好壞往往取決于質(zhì)量最薄弱的環(huán)節(jié)和部位,過程中的瑕疵可能影響最終整體質(zhì)量。
(1)管理制度標準化:明確質(zhì)量管理目標,提出質(zhì)量工作要求,細化質(zhì)量工作程序(技術交底、施工圖審核、變更設計管理、工程驗收等),落實人員質(zhì)量責任,完善考核制度
(2)現(xiàn)場管理標準化:將現(xiàn)場管理工作內(nèi)容具體化、定量化。
(3)過程控制標準化:將現(xiàn)場標準化管理貫穿于整個建設過程。
投標與實際上場“兩張皮”;規(guī)范建設勞務用工管理,推行專業(yè)施工隊管理;檢查并促其完善工程質(zhì)量自控體系,監(jiān)控其有效運轉(zhuǎn);督促其抓操作層的技術管理,工藝工序施做到位,質(zhì)量責任落實到作業(yè)層,避免管理作業(yè)“兩張皮”現(xiàn)象。嚴格變更設計管理;委托第三方檢測對施工單位原材料、工程實體質(zhì)量進行檢測;嚴肅查處出現(xiàn)的各類質(zhì)量問題、事故,嚴格按照信用評價辦法進行考核。
標準意識:落實和執(zhí)行好技術、管理、規(guī)范驗標等一系列標準體系;借鑒經(jīng)驗、克服不足;注意有關標準的修訂;
責任意識:建設負總責、是牽頭;設計是依據(jù)(驗標是尊重設計的)是源頭;施工是保證;監(jiān)理是把關(委托、過程驗收),在工程建設方面,國家、鐵道部各種法規(guī)和管理要求中,對參建者的責任都非常明確。各種管理體系、保證體系、監(jiān)控體系責任落實到人。
到位意識:“第一次就把事情做對”。
要控制道路工程的施工質(zhì)量,必須嚴格執(zhí)行有關的施工規(guī)范和操作規(guī)程,做好各種施工日記及準備施工資料。隨著我國高速公路建設的迅猛發(fā)展,工程質(zhì)量將會逐步走上系統(tǒng)法、法制化的軌道,全面質(zhì)量管理體系將得到廣泛推廣應用,我國工程質(zhì)量管理水平將會得到新的提高。我們要采取經(jīng)濟合理的措施,加強每一個環(huán)節(jié)的管理,每個工作人員都應該看清形勢,擺準位置,把好質(zhì)量關,形成工程質(zhì)量的每一要素得到全過程、全方位的控制,這樣工程質(zhì)量才能有效的保證。
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