張進(jìn)軍

(山西省大同市廣靈縣水產(chǎn)技術(shù)推廣站，山西大同 037500)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛，我國(guó)的各項(xiàng)事業(yè)取得了迅猛地發(fā)展和飛躍，其中建筑業(yè)的發(fā)展也很迅猛，很快成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一大支柱?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量為本”，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑項(xiàng)目的日益增多，人們對(duì)建筑工程質(zhì)量的渴望值要求也越來(lái)越高，而土木工程作為建筑工程重要的組成部分，工程質(zhì)量控制環(huán)節(jié)直接對(duì)工程的建設(shè)質(zhì)量起著重要的作用，也是控制整個(gè)工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。本文就土木工程施工過(guò)程中的工程質(zhì)量管理與控制作進(jìn)一步的探討。

1 土木工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)

建筑工程是形成建筑實(shí)體的過(guò)程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要提高房屋建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，就必須狠抓工程建設(shè)階段的工程質(zhì)量管理。要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序，對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中各個(gè)階段的質(zhì)量嚴(yán)格控制。工程項(xiàng)目具有周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，質(zhì)量不是朝夕之間形成的，工程建設(shè)各階段緊密銜接，互相制約影響，所以工程建設(shè)的每一階段均對(duì)工程質(zhì)量形成產(chǎn)生十分重要的影響。因此在施工過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量的控制就顯得極其重要。而建筑工程質(zhì)量管理還由于生產(chǎn)流動(dòng)、結(jié)構(gòu)類(lèi)型不一、質(zhì)量要求不一、施工方法不一、體型大、整體性強(qiáng)、建設(shè)周期長(zhǎng)、受自然條件影響大等因素使得建筑工程質(zhì)量管理極其重要。

2 土木工程施工質(zhì)量控制的具體措施

2.1 控制的依據(jù)

要搞好工程的質(zhì)量控制，就必須明確質(zhì)量控制的依據(jù);總體來(lái)講，質(zhì)量控制的依據(jù)就是合同文件(尤其是規(guī)范)和國(guó)家強(qiáng)制執(zhí)行的行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。由于質(zhì)量控制包括對(duì)投入物、操作工藝和方法、最終產(chǎn)品三方面的控制，因而質(zhì)量控制的具體依據(jù)又各有不同?？刂圃牧?、設(shè)備、構(gòu)配件、半成品質(zhì)量的主要依據(jù)是有關(guān)這些產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收和質(zhì)量證明書(shū)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;控制操作工藝質(zhì)量的依據(jù)是建筑安裝作業(yè)的操作規(guī)程、施工及驗(yàn)收規(guī)范;控制最終產(chǎn)品質(zhì)量的依據(jù)是施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 質(zhì)量控制的具體措施

1)建立完善的質(zhì)量管理體系是確保土木工程施工質(zhì)量的首要問(wèn)題。面對(duì)我國(guó)土木工程出現(xiàn)的問(wèn)題，首先應(yīng)創(chuàng)建完善的體系和制度。根據(jù)土木工程樣式，建立良好的保障體系，對(duì)當(dāng)前的施工作業(yè)管理制度進(jìn)行更新調(diào)整。其次應(yīng)搞好檢查、管理質(zhì)量。工程單位應(yīng)重視檢查隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持質(zhì)量第一為原則，為下道施工工序負(fù)責(zé)。再次應(yīng)全面準(zhǔn)備、互相交流。施工前期做好工程準(zhǔn)備是保證土木工程施工順利開(kāi)展的基礎(chǔ)，遇到工程質(zhì)量要求較高的項(xiàng)目時(shí)，施工方需組織各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行內(nèi)部參觀，針對(duì)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行等方面進(jìn)行廣泛交流。最后進(jìn)行小組攻關(guān)、質(zhì)量評(píng)判，對(duì)材料進(jìn)行監(jiān)督等措施。

2)強(qiáng)化施工管理、技術(shù)人員的培訓(xùn)。建筑企業(yè)施工隊(duì)伍由管理人員、技術(shù)人員、施工人員等組成，人員多、知識(shí)層次差別較大、流動(dòng)性大。因此，施工企業(yè)要加強(qiáng)各層次人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、勞動(dòng)技能的培訓(xùn)及安全知識(shí)的教育，包括新工藝、新設(shè)備、新材料的使用，不但提高了企業(yè)整體素質(zhì)和水平，而且有利于提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量和管理水平。

3 控制的方式

工程施工是使工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項(xiàng)目使用價(jià)值的重要階段，因此可以認(rèn)為施工階段的質(zhì)量控制不但是施工監(jiān)理重要的核心內(nèi)容，也是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。監(jiān)理人對(duì)工程施工的質(zhì)量控制，就是按照合同賦予的權(quán)利，圍繞影響工程質(zhì)量的各種因素，對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，施工階段質(zhì)量控制的范圍很廣，凡是對(duì)工程質(zhì)量有影響的因素都要進(jìn)行控制，這些有影響的因素可總結(jié)為:“人機(jī)料法環(huán)”，即人員和組織、機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法和工藝、施工環(huán)境條件等五個(gè)方面。因此為了對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理，工程質(zhì)量控制一般以事前控制為主，事中、事后控制為輔。如對(duì)承包人的資格審核，審查分包單位的資格等級(jí)(包括現(xiàn)場(chǎng)定位軸線、高程標(biāo)樁的測(cè)設(shè)，基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線的復(fù)核、驗(yàn)收)。審查施工圖中的各種技術(shù)要求是否切實(shí)可行，是否存在不便于施工或不能施工的技術(shù)要求;各專(zhuān)業(yè)圖紙的平面、立面、剖面圖之間是否有矛盾，幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高是否一致等，一般采用事前控制。對(duì)于在施工過(guò)程中容易產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題要真正做到把質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中。對(duì)事中控制主要抓好以下幾方面的工作:

1)把好工程的原材料關(guān)，包括所有材料(如鋼材、水泥、石灰、砂、防水卷材等)、設(shè)備、構(gòu)件、配件、混合料等，都要復(fù)檢，不符合規(guī)定的要拒收。

2)抓好工序管理。每道工序開(kāi)工都要申請(qǐng)和審批，只有最后驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一道工序的施工。

3)落實(shí)合同要求的試驗(yàn)，并對(duì)工程的重要部位或薄弱環(huán)節(jié)安排增加試驗(yàn)。

4)抓好隱蔽工程的檢驗(yàn)與驗(yàn)收，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查或同意，不得將隱蔽工程覆蓋。

5)施工單位要推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。在施工過(guò)程中要加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”，切實(shí)做好工程質(zhì)量的全過(guò)程控制。

6)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，選擇合理的質(zhì)量控制點(diǎn)，施工中應(yīng)選擇合理的質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查或旁站監(jiān)督。

總之，工程的質(zhì)量控制是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，根據(jù)質(zhì)量控制的內(nèi)容，質(zhì)量控制的方法可歸納為:試驗(yàn)包括測(cè)量，工地檢查和巡查，旁站監(jiān)督和工序管理。質(zhì)量管理是一個(gè)組織全部管理職能的組成部分，其職能是對(duì)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量職能的制定與實(shí)施。質(zhì)量管理是有計(jì)劃、有系統(tǒng)的活動(dòng)，為實(shí)施質(zhì)量管理需要建立質(zhì)量體系，而質(zhì)量體系又要通過(guò)質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng)發(fā)揮其職能，可以說(shuō)，這四項(xiàng)活動(dòng)是質(zhì)量管理工作的四大支柱。

4 結(jié)語(yǔ)

土木工程施工的質(zhì)量管理與控制是一個(gè)系統(tǒng)工程，它涉及公司管理的各層次和每一個(gè)操作工人，再加上土木工程產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng)、自然環(huán)境影響因素多等特點(diǎn)，決定了質(zhì)量管理的難度大，因此，我們必須運(yùn)用現(xiàn)代管理的思想和方法，按照國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系并保持有效運(yùn)行，覆蓋所有工程項(xiàng)目和每個(gè)項(xiàng)目施工的全過(guò)程，才能保證土木工程質(zhì)量水平不斷提高。土木工程施工質(zhì)量的提高，是功在當(dāng)代，利在千秋的事情，也是我們廣大建筑企業(yè)亟需解決的問(wèn)題。土木工程質(zhì)量關(guān)系到國(guó)家和社會(huì)環(huán)境的安全，如果出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或者有嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷，不僅難以彌補(bǔ)，而且損失巨大。因此必須提高和保證土木工程項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量，滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和物質(zhì)文化生活需要。

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