樂兵兵

(山西省第三建筑工程公司，山西長(zhǎng)治 046000)

1 基本概念

1)質(zhì)量——一組固有特性(存在于某事或某物中的，尤其是永久區(qū)分的特征)滿足要求(明示的，通常隱含的必須履行的需求或期望)的程度。

2)建筑工程質(zhì)量——反映建筑工程滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或合同約定的要求(包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、環(huán)境保護(hù)等方面)所有明顯和隱含能力的特性總和。

3)質(zhì)量管理——指導(dǎo)和控制組織(職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系得到安排的一組人員及設(shè)施)的關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動(dòng)。

4)質(zhì)量管理體系——指導(dǎo)和控制組織(職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系得到安排的一組人員及設(shè)施)的關(guān)于質(zhì)量的管理體系(建立方針和目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素)。

5)質(zhì)量方針——由組織(職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系得到安排的一組人員及設(shè)施)的最高管理者(在最高層指導(dǎo)和控制組織的一個(gè)人或一組人)正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量意圖和質(zhì)量方向。

6)質(zhì)量目標(biāo)——關(guān)于質(zhì)量所追求的目的。通常建立在組織的質(zhì)量方針基礎(chǔ)上。

7)質(zhì)量策劃——質(zhì)量管理的一部分，致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要作業(yè)過程(一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng))和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

2 質(zhì)量管理工作的重要性

質(zhì)量管理過程是無形的，但質(zhì)量管理的結(jié)果是有形的。工程質(zhì)量的好與壞是一個(gè)長(zhǎng)期存在的實(shí)體，將供人們長(zhǎng)期的評(píng)論。這就是質(zhì)量管理工作的重要性。

3 工程施工質(zhì)量管理過程監(jiān)控

施工企業(yè)對(duì)質(zhì)量管理的手段之一，就是通過對(duì)工程項(xiàng)目施工過程中施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)的監(jiān)控來體現(xiàn)的，其動(dòng)態(tài)監(jiān)控應(yīng)重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面:

1)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理組織和職責(zé)監(jiān)督。檢查項(xiàng)目質(zhì)量管理崗位設(shè)置和人員配置、執(zhí)業(yè)資格、崗位責(zé)任和分工等。

2)工程項(xiàng)目在施工部位進(jìn)行施工質(zhì)量抽查。按照《××施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的要求進(jìn)行抽樣檢查，重點(diǎn)放在影響結(jié)構(gòu)安全使用功能和容易造成質(zhì)量通病的分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)審批方面。如:鋼筋綁扎、混凝土強(qiáng)度、砌體砂漿強(qiáng)度、鋼結(jié)構(gòu)焊接以及抹灰空鼓裂縫、回填土分層夯實(shí)等關(guān)鍵工序。

3)質(zhì)量控制和質(zhì)量驗(yàn)收抽查。對(duì)已完成的工程施工項(xiàng)目只有通過對(duì)施工過程中形成的各種記錄來體現(xiàn)。

4)形成質(zhì)量檢查記錄。要求把質(zhì)量檢查過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題以書面形式記錄下來，經(jīng)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行簽字確認(rèn)后，以供施工項(xiàng)目部進(jìn)行限期返工、整改，最終得到施工質(zhì)量后的全面提高。

5)單位工程、地基與基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收。《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定單位工程由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收，地基與基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收。

6)單位工程、結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評(píng)價(jià)。針對(duì)有申報(bào)各級(jí)政府(協(xié)會(huì))優(yōu)良工程的工程項(xiàng)目，企業(yè)要按照GB/T 50375-2006建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行單位工程、結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評(píng)價(jià)。

a.省、市優(yōu)良工程經(jīng)對(duì)工程結(jié)構(gòu)、單位工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)總得分必須大于85分;

b.魯班獎(jiǎng)、汾水杯工程經(jīng)對(duì)工程結(jié)構(gòu)、單位工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)總得分必須大于92分。

7)優(yōu)良工程申報(bào)與現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查。創(chuàng)建優(yōu)良工程是建筑工程發(fā)展進(jìn)步的重要?jiǎng)恿Γ瞧髽I(yè)為社會(huì)提供高質(zhì)量工程的承諾兌現(xiàn)，是體現(xiàn)施工企業(yè)優(yōu)劣的一項(xiàng)重要標(biāo)志，施工企業(yè)質(zhì)量管理的結(jié)果是通過創(chuàng)建優(yōu)良工程來體現(xiàn)的。

優(yōu)良工程從內(nèi)容來分:有單位工程優(yōu)良工程、主體結(jié)構(gòu)優(yōu)良工程等。

優(yōu)良工程從層次來分:有魯班獎(jiǎng)工程、汾水杯(山西)工程、省(部)優(yōu)良工程、市優(yōu)良工程、縣(區(qū))優(yōu)良工程等。

優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn)也在與時(shí)俱進(jìn)的提高，作為企業(yè)的質(zhì)量管理工作要隨時(shí)掌握各級(jí)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)的變化，持久的創(chuàng)建優(yōu)良工程。

4 施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作

施工項(xiàng)目是企業(yè)效益的源泉，是施工企業(yè)各項(xiàng)管理工作的落腳點(diǎn)，各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果都源于施工項(xiàng)目。質(zhì)量管理比其他各項(xiàng)管理工作更加依賴于施工項(xiàng)目，在施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中工作的重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面:

1)參與編制質(zhì)量計(jì)劃。

工程中標(biāo)后項(xiàng)目質(zhì)量管理人員要和工程技術(shù)人員共同編制質(zhì)量計(jì)劃，大型工程和創(chuàng)優(yōu)工程應(yīng)單獨(dú)編制質(zhì)量計(jì)劃;中、小型工程可與施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行合編。

2)明確相關(guān)質(zhì)量管理人員責(zé)任。

施工企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目部的組成人員行使決斷權(quán)，并明確劃定項(xiàng)目管理的相應(yīng)職責(zé)和權(quán)限。作為施工項(xiàng)目部應(yīng)按照人員配置情況和職責(zé)權(quán)限要求進(jìn)行合理的分配質(zhì)量管理責(zé)任(包括責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)、利益等)，以便能夠有效地開展質(zhì)量管理工作。

3)識(shí)別適用于本項(xiàng)目的質(zhì)量法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行配置有效版本。

國(guó)家對(duì)于工程施工質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)很多，作為項(xiàng)目部沒有必要全面配置，要針對(duì)工程的實(shí)際情況進(jìn)行識(shí)別確認(rèn)后進(jìn)行配置(也可以配置電子版)，有效版本配置后要收入有效文件清單進(jìn)行受控管理。

5 工程施工質(zhì)量過程檢查

工程施工質(zhì)量過程檢查是項(xiàng)目部質(zhì)量員的最基本工作，也是體現(xiàn)質(zhì)量員基本素質(zhì)的重要體現(xiàn)，項(xiàng)目對(duì)施工質(zhì)量過程檢查不同于企業(yè)質(zhì)量管理的抽查，是要對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)工程都要進(jìn)行質(zhì)量控制。

1)自檢、專檢、交接檢。

自檢、專檢、交接檢是項(xiàng)目施工過程中質(zhì)量管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理的最小單元，自檢、專檢、交接檢就是通常所說的“三檢制”，是確保工程施工質(zhì)量的最直接、最有效的辦法。

2)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序的施工過程檢查。

建筑工程施工過程中，施工單位資料中，大量的施工資料記錄中都有質(zhì)量檢查員的位置，這些都是質(zhì)量檢查員行使自己權(quán)力，履行工作職責(zé)，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。如:工程定位測(cè)量放線、地基驗(yàn)槽、隱蔽工程驗(yàn)收、電氣絕緣電阻測(cè)試等等的施工記錄中都有質(zhì)量檢查員簽字的地方。

關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序的施工過程檢查是項(xiàng)目施工過程中質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要的工作，在實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中往往容易忽視這些工作，要想對(duì)這些工作有較大的發(fā)言權(quán)，同時(shí)做好這項(xiàng)工作就需要現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員學(xué)習(xí)、了解更多的知識(shí)，才能充分發(fā)揮好質(zhì)量管理的重要作用。

6 結(jié)語

質(zhì)量是企業(yè)的生命，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的展示，也是一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)。企業(yè)要想長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，必須圍繞質(zhì)量這個(gè)核心開展生產(chǎn)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，才能讓客戶滿意，才能提升企業(yè)品牌，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

［1］白建明.談施工企業(yè)如何搞好施工質(zhì)量管理［J］.山西建筑，2012，38(33):230-231.