武漢市新洲區(qū)農(nóng)機局 于金安

隨著社會的發(fā)展，農(nóng)業(yè)機械走進了千家萬戶，擺在我們農(nóng)機管理干部面前的問題是怎樣管好用好農(nóng)業(yè)機械，使農(nóng)業(yè)機械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮更大作用。

30多年來本人一直從事農(nóng)機社會化管理工作，我的體會是要想做好農(nóng)機管理工作，首先必須做好服務工作。一是幫助基層農(nóng)機服務組織、服務對象解決一些難題；二是在工作中加以指導；三是項目實施中加以輔導（輔助），同時要時刻不忘宣傳貫徹黨和國家對農(nóng)機的扶持政策，認真務實地落實好各項方針政策，與農(nóng)民（農(nóng)機手）交朋友，只有這樣農(nóng)民（農(nóng)機手）才能真心服從你的管理，才能有助于事業(yè)的發(fā)展，下面就幾個方面談談工作體會。

1 如何加強對基層工作的指導

隨著社會形勢的發(fā)展，黨和國家對三農(nóng)工作的重視，尤其是農(nóng)村勞動力大幅度的轉移，農(nóng)村的青壯勞動力都轉向城市，農(nóng)村只剩下老弱和婦女，現(xiàn)在土地大面積拋荒，因此，國家在近幾年對三農(nóng)的投入逐年增加，對農(nóng)機購機補貼的比例和范圍逐年擴大，也都是為了提高效率，降低勞動強度，從近幾年看我區(qū)農(nóng)業(yè)機械保有量每年成倍增長，因此擺在我們面前的問題是管好用好這些機械，使我們購買的農(nóng)業(yè)機械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮作用，從目前我區(qū)農(nóng)機技術力量很單薄，服務機構是名存實亡，完全適應不了現(xiàn)在形勢發(fā)展的需要，因此我們必須對我們農(nóng)機管理服務人員。一是加強技術培訓。首先武裝好我們的管理隊伍；二是在工作思路上加強指導；三是在思想上幫助他們轉變觀念，要從管理轉變到服務上來，不要認為我們是管理干部是管別人，只有不斷加強政治理論學習，加強科學理論學習，把理論與實踐結合起來，幫助農(nóng)機手解決一些實際問題和技術難題。使我們的農(nóng)業(yè)機械不誤農(nóng)時地發(fā)揮作用，這才叫在管理農(nóng)業(yè)機械，這才叫在搞農(nóng)機化管理工作。

2 如何搞好農(nóng)機化的引導工作

我們光搞好農(nóng)機指導工作還不行，我們還必須搞好農(nóng)機和農(nóng)機發(fā)展項目的引導工作，近幾年來盡管我區(qū)農(nóng)機保有量發(fā)展很快，但速度不平衡，機械的種類還很單一，有的地方空白多，像東半?yún)^(qū)徐古、潘塘、辛沖、舊街、三店的老和平鄉(xiāng)，小型機械多，大型少，有的街基本是沒有大中型，不是這些地方不能使用，不是他們不想用機械，而是我們引導少了，我們的現(xiàn)場會、示范區(qū)往往只限于發(fā)達地區(qū)、先進地區(qū)，就別人的架子（近年來我們在辛沖陳呂村搞油菜機械播種，有一位老農(nóng)民說：“以前只聽說漲渡湖機械播種，今天總算看到了，播得真好?！保┻@就說明了我們的引導工作還有欠缺，可以這么說：現(xiàn)在我國農(nóng)業(yè)機械的技術性能都完全過關了（當然國外更先進、但價格太高），我們只要在今后的工作中多在示范方面擴大范圍，多布點，星星之火可以燎原，這從工作中已經(jīng)體會到，從機械收割開始，農(nóng)民不接受，我們免費推廣、試割，做工作，農(nóng)民看了好，省工、省時、節(jié)約費用、少浪費，現(xiàn)在不推自廣，機插通過這幾年的示范推廣農(nóng)民基本接受，同人工移栽相比省工省時，少用肥、少打藥，還能增產(chǎn)、增收、防倒伏，有利于機械收割，油菜機械免耕直播通過這幾年的演示和推廣也完全達到農(nóng)藝的需要，油菜機械收割也過了關，這些工作在我區(qū)只是少量的實施，要想在全區(qū)大面積推廣，就需要我們農(nóng)機人，特別是農(nóng)機管理人員花大力氣采取各種方式方法，由少到多，由點帶面加以引導，特別各種農(nóng)機作業(yè)項目我們要有選擇性地根據(jù)各自特點加以引導，這是中國人的習慣，新鮮事物難以接受，守舊的思想太濃，農(nóng)機化工作迫在眉睫，再過5～10年農(nóng)村基本沒有勞動力，土地要種必須用農(nóng)機來代替，所以我們必須做好有效的引導工作。

3 做好農(nóng)機化管理的輔導（輔助）工作

多年以來我們在農(nóng)機的新技術新機具的推廣工作中基本上是以點帶面，首先在人們不認識的時候我們首先辦幾個點，以政府或部門投入一定的資金加以試驗，像水稻機械插秧，首先秧盤免費供應，插秧機械疊加補貼，技術免費培訓，油菜播種、機收也同樣出臺了一些相應的優(yōu)惠政策（原來的機收也是一樣）這樣才使我們的農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)的機械耕作技術逐步推廣開來。例如農(nóng)業(yè)的其它項目像水產(chǎn)養(yǎng)殖等等，國家也出臺了很多相應的扶持政策，因此我們不能局限于幾種農(nóng)機作業(yè)項目，我們應解放思想，擴大眼界，把視野放寬到農(nóng)業(yè)的各個環(huán)節(jié)，使農(nóng)機作業(yè)在農(nóng)業(yè)的全過程中發(fā)揮作用，使農(nóng)業(yè)機械在農(nóng)業(yè)的方方面面都有用武之地。

農(nóng)機的輔導還有一層意思，那就是真正意義上的輔導，農(nóng)機使用、維修、操作的技術培訓，盡管近幾年來政府花了不少資金，實施了陽光培訓，但實質上未能到位，走過場，尤其是選擇對象欠佳，現(xiàn)場會是官辦官看，散會后就散，想學的沒有資格參加，參加的人不做事，這樣的培訓不如不辦。

還有一層意思就是組建農(nóng)機服務體系，農(nóng)機合作社建設、無牛耕村建設，這幾年搞了，效果不佳，我們應像七八十年代辦集體機械站、村級農(nóng)機機務隊那樣辦，應辦成功能齊全、服務到位、能戰(zhàn)斗的服務組織，要有生命力，不能今年辦明年垮，勞民傷財。

總之，農(nóng)機化管理工作是一門科學，要想搞好不容易，只有不斷加強管理者自身的鍛煉，解放思想，適應時代潮流，做好農(nóng)機的指導、引導、輔導工作，腳踏實地一步一個腳印地去做，基本能做好農(nóng)機化管理工作，使農(nóng)業(yè)機械更好地為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務。