天津市發(fā)展散裝水泥管理中心
加強(qiáng)信息化建設(shè)提高預(yù)拌砂漿行業(yè)管理水平
天津市發(fā)展散裝水泥管理中心
在天津市委市政府和市建交委的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下,我中心積極響應(yīng)市委市政府的號(hào)召,大力實(shí)施美麗天津一號(hào)工程,將推廣使用預(yù)拌砂漿與改善環(huán)境質(zhì)量、創(chuàng)新發(fā)展和提高行業(yè)管理水平相結(jié)合,堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難,使我市預(yù)拌砂漿推廣使用工作取得了豐碩的成績(jī),從全市預(yù)拌砂漿用量、生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模、物流設(shè)備等多方面都取得了突破性的發(fā)展。尤其預(yù)拌砂漿行業(yè)信息化管理建設(shè)上,全市完成預(yù)拌砂漿移動(dòng)筒倉(cāng)智能化升級(jí)改造近2000臺(tái),砂漿運(yùn)輸車(chē)信息化升級(jí)改造150余臺(tái),預(yù)拌砂漿移動(dòng)筒倉(cāng)智能化率達(dá)到70%以上,基本上做到了市內(nèi)六區(qū)及周邊區(qū)縣的全覆蓋,大幅提升了我市預(yù)拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)的信息化水平和行業(yè)管理水平,為全市節(jié)能減排、減少霧霾和發(fā)展“低碳經(jīng)濟(jì)”作出了一定貢獻(xiàn)。我市的預(yù)拌砂漿行業(yè)管理工作主要從以下幾個(gè)方面為著力點(diǎn):
近兩年,國(guó)家大力倡導(dǎo)節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)和資源綜合利用,加之最近連續(xù)出現(xiàn)的霧霾天氣讓污染監(jiān)測(cè)、防治及環(huán)境治理成為熱點(diǎn)話題。我們積極響應(yīng)市政府提出的“同呼吸共行動(dòng)”的呼吁,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)節(jié)能減排,推進(jìn)“禁現(xiàn)”和預(yù)拌砂漿行業(yè)管理信息化的工作,為減少污染物排放和城市噪音、粉塵污染,有效地改善城市環(huán)境,促進(jìn)城市文明建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
在預(yù)拌砂漿行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)要想得以立足和發(fā)展,必須要滿足服務(wù)及時(shí)性和服務(wù)成本兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)要素,而這兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)要素的滿足很難通過(guò)人工的方式實(shí)現(xiàn),必須要將信息技術(shù)與企業(yè)運(yùn)營(yíng)相結(jié)合,用信息技術(shù)促進(jìn)預(yù)拌砂漿企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的水平跨上新的臺(tái)階,進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的復(fù)蘇,預(yù)拌砂漿使用量也在不斷增長(zhǎng),砂漿企業(yè)的產(chǎn)能開(kāi)始全面釋放,但隨之管理方面面臨的問(wèn)題也日益明顯。我中心采取了積極的應(yīng)對(duì)措施,一方面深入各企業(yè)調(diào)研,了解企業(yè)所面臨的困難,另一方面,收集情況積極尋求支持,幫助企業(yè)解決難題。我市天津博邦科技發(fā)展有限公司擁有目前全國(guó)最大的預(yù)拌砂漿物流基地,服務(wù)全市多家砂漿生產(chǎn)企業(yè),對(duì)預(yù)拌砂漿行業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理有著充分的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),其自主研發(fā)的預(yù)拌砂漿監(jiān)控管理平臺(tái)及預(yù)拌砂漿移動(dòng)筒倉(cāng)智能終端、預(yù)拌砂漿運(yùn)輸車(chē)G P S終端在絕大程度上解決了預(yù)拌砂漿企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨的問(wèn)題,通過(guò)信息技術(shù)提高了服務(wù)的及時(shí)性,降低了服務(wù)成本,從而使企業(yè)的服務(wù)能力與競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力大幅增強(qiáng)。我們依托天津博邦科技發(fā)展有限公司人才、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)勢(shì),從提高行業(yè)管理水平入手,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),普及安裝干混砂漿智能管理系統(tǒng),力求找到企業(yè)間雙贏的共同點(diǎn),實(shí)現(xiàn)全方位合作,化解預(yù)拌砂漿推廣使用過(guò)程中的矛盾,使預(yù)拌砂漿企業(yè)管理跨上新臺(tái)階。
進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施,加大工作力度,收到了一定的效果。充分發(fā)揮散辦職能,及時(shí)準(zhǔn)確掌握建設(shè)工程報(bào)建信息,然后跟蹤督查,確保使用預(yù)拌砂漿的工作落到實(shí)處。
隨著預(yù)拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量、生產(chǎn)量、運(yùn)輸量、建設(shè)工程使用量快速增加,生產(chǎn)、運(yùn)輸和使用過(guò)程中存在的問(wèn)題也逐漸顯現(xiàn)出來(lái),這些問(wèn)題嚴(yán)重制約著預(yù)拌砂漿企業(yè)的發(fā)展和預(yù)拌砂漿的推廣應(yīng)用。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,這些問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是施工單位為了應(yīng)付檢查而弄虛作假;二是要貨不及時(shí)導(dǎo)致工地“斷料”停工;三是要貨提前量把握不準(zhǔn)確導(dǎo)致車(chē)輛“剩料”;四是難以平衡“集中要貨”與“設(shè)備閑置”;五是運(yùn)輸車(chē)輛調(diào)度效率低下,運(yùn)輸過(guò)程難以管理;六是企業(yè)管理數(shù)據(jù)采集困難,無(wú)法有效地進(jìn)行科學(xué)決策。
以上這些問(wèn)題都在一定程度上影響了預(yù)拌砂漿的推廣和使用,有的甚至造成了二次環(huán)境污染。
為了解決以上問(wèn)題,由我中心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)預(yù)拌砂漿企業(yè)與博邦公司技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地走訪調(diào)研、技術(shù)服務(wù)。博邦公司在現(xiàn)有軟件平臺(tái)上結(jié)合以上實(shí)際問(wèn)題,開(kāi)發(fā)了一套更加適合砂漿生產(chǎn)企業(yè)所使用的預(yù)拌砂漿智能監(jiān)控管理平臺(tái),該平臺(tái)具有以下功能:
1.當(dāng)儲(chǔ)料罐里的砂漿余量不足時(shí),預(yù)拌砂漿監(jiān)控管理平臺(tái)會(huì)自動(dòng)進(jìn)行報(bào)警,砂漿生產(chǎn)企業(yè)可以主動(dòng)與使用方聯(lián)系,詢問(wèn)要貨事宜,提前組織生產(chǎn),及時(shí)組織運(yùn)輸,徹底解決了“斷料”與“剩料”的問(wèn)題,提高了預(yù)拌砂漿物流服務(wù)的及時(shí)性。
2.通過(guò)預(yù)拌砂漿監(jiān)控管理平臺(tái)可以對(duì)物流車(chē)的運(yùn)輸過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控,隨時(shí)獲知車(chē)輛當(dāng)前位置及速度等信息,判斷車(chē)輛開(kāi)始運(yùn)輸、開(kāi)始卸料、回程等狀態(tài),提高車(chē)輛的使用效率。還可通過(guò)歷史回放、超速報(bào)警、停車(chē)報(bào)警、設(shè)定行駛路線等功能,減少或杜絕繞路、偷油等現(xiàn)象的發(fā)生,降低管理成本。
3.當(dāng)儲(chǔ)料罐的稱(chēng)重傳感器出現(xiàn)異常時(shí),預(yù)拌砂漿監(jiān)控管理平臺(tái)自動(dòng)報(bào)警,管理人員在辦公室就可以發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)故障的傳感器,并可根據(jù)需要切斷出現(xiàn)故障的傳感器,使儲(chǔ)料罐在缺少一個(gè)傳感器的情況下仍然能夠短期內(nèi)正常使用,使維修人員可根據(jù)工作需要合理安排維修計(jì)劃,提高維修效率,降低維修成本,改變了以往只能被動(dòng)等待工地報(bào)修的服務(wù)方式,增強(qiáng)了客戶服務(wù)的滿意度。
4.預(yù)拌砂漿智能監(jiān)控管理平臺(tái)還會(huì)自動(dòng)計(jì)算砂漿攪拌器的攪拌數(shù)量,獲知攪拌軸使用狀態(tài),當(dāng)攪拌數(shù)量到達(dá)所設(shè)定的臨界值時(shí),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提醒維修人員維修攪拌軸,減少攪拌軸的過(guò)度使用而導(dǎo)致的徹底損壞,延長(zhǎng)攪拌軸的使用壽命,降低維修成本。
5.預(yù)拌砂漿智能監(jiān)控管理系統(tǒng)自動(dòng)生成車(chē)輛運(yùn)輸次數(shù)、司機(jī)工作量、車(chē)輛運(yùn)行日志等各種報(bào)表,作為外部結(jié)算和內(nèi)部考核的參考依據(jù)。系統(tǒng)會(huì)根據(jù)管理者提前輸入的公式,自動(dòng)計(jì)算出運(yùn)費(fèi)收入、人員獎(jiǎng)金等各種數(shù)據(jù),簡(jiǎn)單快捷,全程電子化,避免了人工出錯(cuò),大幅提高管理人員的效率。
該平臺(tái)通過(guò)信息化的手段,為企業(yè)構(gòu)建起管理平臺(tái),使預(yù)拌砂漿行業(yè)的發(fā)展由粗放型向集約型邁進(jìn)了堅(jiān)實(shí)的一步??茖W(xué)技術(shù)的提升,切實(shí)解決了企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨的實(shí)際問(wèn)題,促進(jìn)了我市預(yù)拌砂漿行業(yè)蓬勃發(fā)展。
我中心在“禁現(xiàn)”行政執(zhí)法工作中,明確指導(dǎo)思想,規(guī)定基本要求,落實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)調(diào)工作重點(diǎn),制定實(shí)施步驟。從強(qiáng)化制度建設(shè)、完善執(zhí)法責(zé)任制、規(guī)范行政執(zhí)法行為、創(chuàng)新執(zhí)法手段入手,積極推進(jìn)法律法規(guī)的有效實(shí)施,全面提升預(yù)拌砂漿行政執(zhí)法工作水平。
對(duì)預(yù)拌砂漿使用進(jìn)行管理和決策時(shí)需要生產(chǎn)量、運(yùn)輸量、使用量等行業(yè)數(shù)據(jù)作為依據(jù),之前獲取行業(yè)數(shù)據(jù)的方式主要是通過(guò)企業(yè)上報(bào),生產(chǎn)企業(yè)、運(yùn)輸企業(yè)、施工單位定期或不定期將數(shù)據(jù)上報(bào)至管理部門(mén),但這種上報(bào)存在一定的滯后性,并且管理部門(mén)很難對(duì)企業(yè)上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效核實(shí),數(shù)據(jù)真實(shí)性與準(zhǔn)確性也存在一定問(wèn)題,導(dǎo)致管理部門(mén)很難對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行迅速分析并制訂相關(guān)政策,在制定政策時(shí)也很難具有較強(qiáng)的目的性和針對(duì)性,從而影響了管理的效率和決策的科學(xué)性。
通過(guò)認(rèn)真的研究和分析,我們與博邦公司達(dá)成了合作協(xié)議,實(shí)施“天津市預(yù)拌砂漿行業(yè)智能監(jiān)控管理系統(tǒng)”,構(gòu)建管理部門(mén)、生產(chǎn)企業(yè)和運(yùn)輸企業(yè)統(tǒng)一的預(yù)拌砂漿管理和辦公平臺(tái)?!疤旖蚴蓄A(yù)拌砂漿智能監(jiān)控管理系統(tǒng)”能夠?qū)崟r(shí)了解建設(shè)工程項(xiàng)目信息,實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)計(jì)算砂漿使用量、生產(chǎn)量、運(yùn)輸量等各種行業(yè)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)完全自動(dòng)采集,即時(shí)有效。我中心可及時(shí)組織人員對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行行政執(zhí)法檢查,達(dá)到有的放矢,提高了行政執(zhí)法的時(shí)效性和效率。還可隨時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和匯總,隨時(shí)獲取項(xiàng)目使用預(yù)拌砂漿的數(shù)據(jù)、生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)量及運(yùn)輸企業(yè)的運(yùn)輸量,以數(shù)據(jù)作為制定行業(yè)政策和管理決策的參考依據(jù),組織有目的性的重點(diǎn)檢查和推動(dòng),在很大程度上提高管理的效率和決策的科學(xué)性,提升了行政執(zhí)法工作監(jiān)督管理水平。
城市禁止施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌砂漿工作任重而道遠(yuǎn),我們?nèi)砸?chuàng)新,把握科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力這一真諦,拓展預(yù)拌砂漿行業(yè)管理科學(xué)化、信息化、現(xiàn)代化渠道,把預(yù)拌砂漿行業(yè)做大、做強(qiáng)。