10月31日，“激光3D打印云工廠計劃”說明會在金運激光大廈召開。說明會由金運董事會秘書艾駿主持，金運董事長梁偉做主題闡述。

在一個小時的報告中，梁偉就金運激光為什么要做3D打印項目、云工廠的定位以及金運模式、激光與3D打印的互通之處、云工廠盈利模式等問題進行了詳細的闡述，還特別舉出了該計劃的成功案例——3D記夢館（人像館），讓大家看到了3D打印的商業(yè)價值所在。

梁偉還特別歸納了云工廠的“金運模式”，就是“3D激光數(shù)字化技術(shù)+互聯(lián)網(wǎng)+實體體驗店=實現(xiàn)極具競爭能力創(chuàng)意產(chǎn)品的商業(yè)價值”，他的生動講解，得到在場嘉賓的一致認同。此外，他還特別向在場嘉賓說明了轉(zhuǎn)型的必要性，梁偉說，金運激光由“設(shè)備制造商”轉(zhuǎn)型為“激光3D數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用服務(wù)創(chuàng)新平臺”，不是公司戰(zhàn)略重心的轉(zhuǎn)變，而是服務(wù)的延伸，是為了更好地服務(wù)用戶所作出的變革，是想通過組織構(gòu)架和管理方式的轉(zhuǎn)變，迎合時代與企業(yè)發(fā)展的需求，這一變革是經(jīng)過了長期摸索和總結(jié)出來的，而“云工廠”也是創(chuàng)新平臺應(yīng)用延展的一種布局與探索。