□劉艷軍

（白城廣播電視臺，吉林 白城 137000）

作為地市級廣播如何抓住機遇，在激烈的競爭中拓展更大的生存空間，謀求更大的發(fā)展，已經(jīng)成為廣播人必須作出回答的一道嚴峻命題。求解的過程中見仁見智，經(jīng)過實踐的探索與思考，逐漸形成共識：地市級廣播只有在堅持政治屬性第一的前提下，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)功能，強調(diào)“本土化”特色，內(nèi)促外擴，尋求與市場的有效對接，走可持續(xù)發(fā)展之路，才能再現(xiàn)生機與活力。

與電視、報刊相比廣播處于非優(yōu)勢地位，在中央、省級臺的覆蓋下地市級電臺承受著生存與發(fā)展的壓力

應當承認，同電視相比，廣播缺乏具象性、可視性；同平面媒體相比，廣播作為一種線性媒體，不像報刊那樣具有駐讀性和復讀性；同網(wǎng)絡相比，廣播也不像網(wǎng)絡那樣具有充分的互動性和強烈的個性特點。在信息渠道多元化以及受眾講究“自主選擇”和追求“最佳選擇”的時代，電視、互聯(lián)網(wǎng)和報紙的物質(zhì)使然，既不是廣播的錯，也不是電視、互聯(lián)網(wǎng)和報紙的錯。同樣，也是不以人包括廣播人的意志為轉移的客觀規(guī)律。不承認這一點，也不是個唯物主義者。因此，談到“振興廣播”、“再現(xiàn)輝煌”，如果我們頭腦中追求的仍是當年廣播在電子媒體中一家獨大的那種情景自然也是脫離實際的。

但是，我們還應看到，除了上面講到的劣勢，廣播也有其他媒體不具備的優(yōu)勢。廣播是最容易將地域覆蓋、聽眾覆蓋和時間覆蓋做到最大化的媒體，此外，廣播報道的機動性、靈活性、及時性以及聽眾收聽的伴隨性等等，都是電視、網(wǎng)絡和報紙無法比擬的。2012年6月20日，吉林白城市委、市政府在距白城市區(qū)50公里開外的旅游景點查干浩特，舉行第四屆文化節(jié)暨生態(tài)旅游節(jié)的開幕式，吉林白城廣播電臺利用一條電話線做載體進行了現(xiàn)場直播，真正做到了“與時俱進”，這是當?shù)仉娨暫蛨蠹埗紵o法比擬的。進一步講，即使是廣播劣勢中也含有優(yōu)勢因素。比如廣播缺乏具象性、可視性，一方面是缺點，但單純的聲音傳播運用得好，也可以取得可視性媒體達不到的效果和境界。因為，單純的聽覺可以使聽眾對信息內(nèi)含的捕捉力、記憶程度更強于有畫面紛擾的電視；單純的聲音傳播還可以調(diào)動聽眾的能動性，使聽眾有自身的二度想象和創(chuàng)造空間，獲得更完善的信息享受。白城廣播電臺在2013年2月26日進行了兩個系列臺的大幅度改版，重點加大了評書、文學欣賞、廣播劇及小說連播等的播放力度，讓聽眾盡情享受廣播?，F(xiàn)在的問題在于，由于廣播的專業(yè)化、分眾化還遠不到位，廣播節(jié)目的精品化還有很大差距。因此，使得廣播優(yōu)勢還沒有得到充分的釋放和張揚，廣播的劣勢中的一些優(yōu)勢因素也未得到充分的開發(fā)和利用。這是廣播失去一些聽眾的主觀原因之一。同報紙相比，包括同電視相比，廣播由于在相當一段時間內(nèi)以老大自居，見事遲、行動慢、改革的力度小，則是廣播在媒體競爭面前丟失一部分聽眾的另一個主觀原因。作為地市級電臺，來自于同行的壓力也非常之大。中央臺在白城的轉播頻率是981千赫，吉林省人民臺的轉播頻率是中波738千赫，吉林省交通臺的轉播頻率是103.8兆赫。中央臺、吉林省臺等節(jié)目覆蓋本地，他們無論是發(fā)聲機功率、節(jié)目質(zhì)量、主持人、編采人員素質(zhì)等，都是地市級臺不能比擬的。這就給地市級臺的生存、發(fā)展、做大做強又增添了一定的難度系數(shù)。

堅持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，突出“本土化”特色，內(nèi)充外擴，再現(xiàn)地級廣播媒體生機

廣播產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的資源在頻率，多年來，頻率專業(yè)化是被廣播界證明了的一條出路。廣播產(chǎn)業(yè)的特殊性，決定了既要它的政治屬性放在首位，又要重視它的產(chǎn)業(yè)屬性。廣播專業(yè)化定位上，要從戰(zhàn)略上著眼，戰(zhàn)術上著手，把握市場的空間和通道，實現(xiàn)頻率內(nèi)容的專業(yè)化和頻率對象的專業(yè)化。從而打造出專業(yè)廣播與聽眾、專業(yè)廣播與廣告的互動平臺，這個平臺為實現(xiàn)廣播的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供了物資基礎。白城電臺的兩頻道對象各有側重：人民臺鄉(xiāng)村頻道，針對農(nóng)村；交通臺是都市臺，針對城市居民和大中專學生、青少年聽眾群。

地方電臺如何在媒體的競爭中尋求扎實的空間呢？走“本土化”的發(fā)展之路，塑造鮮明的“個性”，突出濃郁的地方特色，才是地方電臺的生存之道。由于地方電臺在實力上無法和中央臺、省級臺相比，如果專業(yè)化頻率辦得過多，也將會出現(xiàn)“小而全”的結局。所以，地方電臺的自辦節(jié)目應在其大臺無法顧及的地方文化、地域人文、歷史傳承等“地利”上做文章，追求本土聽眾的“人和”，以“地方特色”拓展出一片自下而上的空間。中央從全國的角度制定的振興東北老工業(yè)基地的科學決策，白城地處東北，但白城有其自身的個性差異，所以，我們電臺在制定宣傳方案時，重點結合白城土畜產(chǎn)品開發(fā)利用、農(nóng)副產(chǎn)品加工等充分利用本地優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)開設欄目，以達到在唱好全國這場“大戲”的同時，唱好白城的“地方戲”。

內(nèi)引外聯(lián)，內(nèi)促外擴，做強壯大地級廣播

內(nèi)促，就是立足現(xiàn)有地盤，把廣播自身優(yōu)勢發(fā)揮足，把已有的空間占領足。外擴，就是利用廣播自身條件，突破地域、頻率、媒體的局限，向外界擴展發(fā)展空間。這是地市級電臺克服自身劣勢、增強實力、擴大影響力的必由之路。從各臺的經(jīng)驗看，外擴的主要途徑就是合作。通過電臺與電臺的縱向的跨區(qū)域合作，如我臺與浙江臺的合作搞互動聯(lián)播就是一例，從而實現(xiàn)了新聞資源、人才資源、廣告資源的優(yōu)勢互補。同時搞好跨媒體合作也是成功的范例，如白城電臺與白城日報社進行媒體合作的有效嘗試。電臺把自己的網(wǎng)站征集來的文學的、娛樂的作品信息以及自己記者采制的社會新聞、趣聞等提供報社；報社將它的獨家報道、廣告客戶等提供電臺，做到互通有無，取長補短，優(yōu)勢互補，擴大各自的受眾群，提高各自的競爭力。還要搞好同社會力量合作，如白城電臺與白城市內(nèi)最大的超市連鎖店——金百合超市進行了有益的合作，在店內(nèi)最顯要的位置設置了直播間，進行精心的外觀裝飾，電臺的主持人每天在那里直播一個小時的直播節(jié)目。這樣，電臺實現(xiàn)了“走入社會辦節(jié)目，全社會幫助辦廣播”的理念，金百合超市作為商家也增加了文化氣息和賣點、商機，提高企業(yè)效益。通過舉辦大型活動，聯(lián)辦節(jié)目，請官員、專家、企業(yè)家、社會名流走進直播間，上節(jié)目、做嘉賓、當顧問等方法，豐富節(jié)目內(nèi)容，提高節(jié)目品位，增加創(chuàng)收渠道，擴大社會影響。