文 嚴(yán) 剛
創(chuàng)新,是新聞報道策劃的靈魂。新聞報道策劃總是和創(chuàng)新緊密相連,成功的策劃充滿了創(chuàng)新。本文通過全面分析《九石化人》報3年的新聞報道策劃創(chuàng)新實踐活動,從新聞報道策劃的定位創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新及機制創(chuàng)新等方面進行探討、分析和歸納,為其它企業(yè)報更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工提供借鑒。
《九石化人》報是中國石化九江分公司黨委工作部編印的一張企業(yè)報,從2010年以來,該報緊扣企業(yè)中心工作,注重新聞報道策劃的理念創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新及形式創(chuàng)新,做到“人無我有,人有我新,人新我優(yōu)”,新聞精品不斷涌現(xiàn),報紙影響力不斷提升,連續(xù)三年獲得中國石化企業(yè)報刊協(xié)會優(yōu)秀報刊及江西省優(yōu)秀連續(xù)性內(nèi)部資料殊榮。
2010年至2012年,《九石化人》報新聞報道策劃圍繞“專題服務(wù)中心,特稿傳承歷史,專版??怀鲋攸c”的整體原則,按照“系統(tǒng)化、系列化、理念化”的要求,工作定位不斷創(chuàng)新,報紙期數(shù)和特刊期數(shù)逐年上升。專題版面策劃服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,專版??邉澩怀鲋攸c工作,用特稿深度報道重點事件,特刊濃墨重彩為中心工作鼓與呼,收到良好效果。
“九石化人的特殊奉獻”“千里之外的故事”“在快樂和激情中深呼吸”等特稿從不同角度報道了九江石化組織義務(wù)獻血、外出培訓(xùn)、檢修改造等事件,展現(xiàn)了當(dāng)代九江石化人的別樣風(fēng)采。
專題策劃了7檢修改造特刊,獲得中國石化企業(yè)報刊協(xié)會2011年度好新聞評比專題類唯一的一等獎;安排主力記者采寫“催化車間:載譽啟航爭做先鋒”“生產(chǎn)調(diào)度處:縝密策劃超越自我”“物資中心:破冰前行奮力趕超”等8篇特稿,集中展現(xiàn)九江石化強化特色管理模式的成果;策劃“五月亮點篇”“勞動競賽篇”“八百萬項目總體設(shè)計獲批”等11期塑造九江石化特色管理模式特刊,貫穿全年,畫龍點睛,大手筆、大氣概讓人耳目一新。
觀念一變天地寬。新聞報道策劃本質(zhì)上是一種創(chuàng)造性的思維活動,在設(shè)計報道方案這一核心階段,報道思路的創(chuàng)新最為關(guān)鍵。策劃者在對所收集的資料、信息在頭腦中進行加工處理的同時,不斷尋找報道的突破口,不斷地否定、選擇,形成新的假設(shè)和創(chuàng)意,常有“山重水復(fù)疑無路,柳暗花明又一村”之感。
《九石化人》報圍繞公司檢修改造重點工作,濃墨重彩,齊聲共振,采取系列式和連續(xù)式報道法,從多層次多角度做好新聞宣傳工作。用7期檢修改造特刊全方位記錄“三步走路線圖”奠基之戰(zhàn)的發(fā)展動態(tài),多角度展示全體參戰(zhàn)員工不畏艱辛、追求卓越的精神風(fēng)貌,增強實效性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,系統(tǒng)化、系列化、理念化組織重點宣傳報道,為奪取檢修改造攻堅戰(zhàn)的全面勝利營造濃厚的輿論氛圍。
新聞報道策劃的價值在于通過精心謀劃和周密組織使報道取得不同凡響的傳播效果,因此,新聞報道策劃的內(nèi)容也要不斷創(chuàng)新,追求與眾不同。
2011年11月28日至29日,九江石化第三次黨代會在建黨九十周年、全面推進“十二五”發(fā)展的開局之年召開,如何大力宣傳14年來九江石化抓好黨的建設(shè)、促進改革發(fā)展所取得的輝煌成就,《九石化人》報在內(nèi)容上進行創(chuàng)新,推出黨建工作巡禮系列報道安排,一經(jīng)推出,受到干部員工的廣泛好評。
塑造九江石化特色管理模式是九江石化2012年一項重點工作,《九石化人》報按照“系統(tǒng)化、系列化、理念化”的要求,策劃了塑造九江石化特色管理模式系列宣傳報道安排,緊扣一個中心,圍繞三個領(lǐng)域,立足七大板塊,突出內(nèi)容創(chuàng)新要點。塑造九江石化特色管理模式特刊共出了11期,成為2012年企業(yè)宣傳工作的亮點之一。
在新聞報道策劃中,沒有創(chuàng)新,便沒有真正意義上的新聞報道策劃?!毒攀恕穲笤趧?chuàng)新報道形式、提高宣傳效果的同時,不斷創(chuàng)新長效的工作保障機制,用機制的內(nèi)在動力激活采編人員的創(chuàng)新和策劃意識,依靠機制保障策劃創(chuàng)新的主動性經(jīng)久不衰,確保精品疊出。
注重抓好幾個層級的策劃,宣傳工作例會根據(jù)公司的中心工作,策劃每個月的重點報道;報社每周例會根據(jù)宣傳工作例會的重點報道計劃策劃本周發(fā)稿計劃、重頭報道和各版主打稿件。
不斷創(chuàng)新新聞報道策劃激勵工作機制,先后修改和完善了采編人員月度考核辦法、月度好稿件評選標(biāo)準(zhǔn)等激勵機制,從制度上激勵采編人員善于策劃、勇于創(chuàng)新;利用每周報務(wù)會時間,組織采編人員評述每期報紙的亮點;建立編輯互審制度,做到每期報紙都有采編人員雙重把關(guān)稿件質(zhì)量。
實踐證明,要報道一件新聞事實,有沒有進行新聞報道策劃,怎樣創(chuàng)新地進行新聞報道策劃,新聞報道的效果是大不相同的。小視野,大氣勢,無論哪一種新聞體裁,只要有強烈的策劃意識和嫻熟的策劃手段,企業(yè)內(nèi)刊一樣可以創(chuàng)造出精品來。