羅莉 付承桂 徐明煜
機(jī)械工業(yè)出版社電工電子分社 100037
科技圖書的品種越來越多,而單品種效益越來越低,圖書上架的周期越來越短,退貨越來越嚴(yán)重。針對目前的出版現(xiàn)狀,“定制出版“由于其具有直接接觸出版價值鏈各環(huán)節(jié),特別是直接針對性地滿足渠道和終端(受眾)的要求的特點,引起了廣大出版從業(yè)者的重視。但是由于由于媒介和出版服務(wù)的市場格局還沒有確立,定制出版尚處于探索和起步的階段,業(yè)務(wù)范圍和應(yīng)用模式也處在積累和擴(kuò)充的階段。筆者將“定制”融合到選題策劃中來,結(jié)合目前科技圖書出書出版的實際情況,提出了要滿足政府需求、行業(yè)需求、企業(yè)需求和個人讀者四個受眾對象的需求及對應(yīng)策略,并列舉了實例,供廣大同行參考。
政府需求的特點是具有政策引導(dǎo)性,指令性強(qiáng),需求量大,見效快,國家撥款,資金充裕。
對應(yīng)策略:
(1)積極關(guān)注政府出臺的政策,做政府需求調(diào)研并及時跟進(jìn)。抓住時機(jī),快速定制開發(fā),當(dāng)年策劃,當(dāng)年出書,申報入選推薦目錄。針對政策來定制符合政府采購要求的圖書。例如針對“家電下鄉(xiāng)”補(bǔ)貼政策,可以定制《家電下鄉(xiāng),選購與維修》(16次重?。?、《家用電器檢修方法與拆修技術(shù)入門》(48次重?。╊悎D書;針對“農(nóng)機(jī)下鄉(xiāng)”補(bǔ)貼政策可以定制《排灌機(jī)械巧用速修問答》(19次重?。?、《二輪/三輪燃油摩托車巧用速修問答》(14次重印)、《農(nóng)用車巧用速修問答》(10次重?。┑?。這些定制圖書不但可以滿足廣大讀者的需要,同時又又是為“農(nóng)家書屋”量身定制的產(chǎn)品。所以,毫無例外地能被列入為“農(nóng)家書屋”推薦書目。取得了優(yōu)秀的銷售業(yè)績。
(2)重視基金申報工作。國家出版基金是2007年7月經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)正式設(shè)立的,繼國家自然科學(xué)基金、國家社會科學(xué)基金之后的第三個國家級文化基金2012年基金為3個億,5年來總計為12億。用于資助有益于國計民生的出版工程。通過調(diào)研行業(yè)需求,捕捉政府主流意識關(guān)注的熱點,為基金定制大型項目。例如國家頒布了《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》,“并詳細(xì)解讀了七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。而關(guān)鍵詞新能源”、“節(jié)能減排分占據(jù)了其中的五項,于是組織策劃了《裝備制造業(yè)節(jié)能減排手冊》,該項目于2011年成功入選國家出版基金科技領(lǐng)域方向,獲得資助。
行業(yè)學(xué)會是由會員自發(fā)成立的、以行業(yè)為標(biāo)識的互益性的組織。這些組織以行業(yè)專家為導(dǎo)向,是行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)和領(lǐng)航者,與行業(yè)合作,他們更看重出版社的品牌、產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)。
對應(yīng)策略:
(1)深入行業(yè),開展復(fù)合經(jīng)營。與行業(yè)協(xié)會及研究院所合作,為行業(yè)協(xié)會定制出版年鑒、論文集,輔助以廣告,資助等形式,向行業(yè)所屬會員單位定制出書。例如《中國電源行業(yè)年鑒2012》、《電氣傳動自動化技術(shù)手冊》。
(2)聯(lián)合組織編委會。跟蹤行業(yè)主導(dǎo)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、研究型大學(xué)的科研動向。依托科研成果出版專著。例如《電力電子新技術(shù)系列圖書》,就是協(xié)同中國電工技術(shù)學(xué)會電力電子學(xué)會聯(lián)合組織編委會,屬于專題論著性質(zhì),反映電力電子技術(shù)的新成就和新經(jīng)驗,本系列圖書組稿和評審過程嚴(yán)格,作者都是電力電子技術(shù)第一線工作的專家,2007年開始出版,現(xiàn)已累計出版18個品種,入選“十二五”國家重點圖書出版規(guī)劃項目,產(chǎn)生了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
企業(yè)對傳媒出版的需求旺盛,并且非常注重實效。定制出版可以加強(qiáng)企業(yè)與目標(biāo)客戶的關(guān)系、提高品牌知名度和影響力?!岸ㄖ瞥霭妗奔仁瞧髽I(yè)的營銷手段,也是出版商的一種出版策略。讀者在學(xué)會知識的同時,讀者了解了產(chǎn)品的特性,只要出版社始終堅持著將社會利益放在首位,不做虛假宣傳,對于廣大企業(yè)及讀者來說是互益的。
對應(yīng)策略
(1)深入企業(yè)定制出版,深入跨國、國內(nèi)知名企業(yè)相關(guān)企業(yè)調(diào)研,與權(quán)威專家的有效溝通,隨時洞察企業(yè)的技術(shù)動向,推廣新技術(shù)新產(chǎn)品。例如《Control Logix系統(tǒng)實用手冊》、《Control Logix系統(tǒng)在污水處理行業(yè)中的應(yīng)用》、《三菱電機(jī)中大型可編程序控制器應(yīng)用指南》、《羅克韋爾自動化設(shè)備應(yīng)用基本教程》。
(2)挖掘企業(yè)品牌宣傳、產(chǎn)品推廣和用戶技術(shù)培訓(xùn)的需求,為企業(yè)定制圖書產(chǎn)品和服務(wù)。例如同西門子公司的合作,《西門子工業(yè)自動化項目設(shè)計實踐》、《西門子工業(yè)網(wǎng)絡(luò)通信指南》、《西門子自動化專家會議論文集》。
實用性強(qiáng),能解決讀者在工作中遇到的實際問題,只要必須使用,不在乎定價高低。
對應(yīng)策略
(1)搭建產(chǎn)品結(jié)構(gòu),細(xì)分產(chǎn)品線。以需求為核心,圖書類別和讀者層次三個維度,培育和構(gòu)筑較完整的樹形立體化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),例如,圖說、問答、教程、案例、指南等形式,為不同讀書習(xí)慣的讀者專門定制適合的圖書。
(2)“抓兩頭,中間細(xì)分”。對于高端技術(shù)讀者的需求,可以通過國際合作獲取高端資源來滿足,即圖書版權(quán)引進(jìn),例如《國際電氣工程先進(jìn)技術(shù)譯叢》,目前已出版百余種,改產(chǎn)品作為稀缺資源,不可模仿性,讀者數(shù)量少的矛盾可以采取提高定價來解決。對于關(guān)乎民生的低端需求,可以緊盯市場動態(tài)和開卷數(shù)據(jù),定制產(chǎn)品滿足需求。其代表產(chǎn)品《電工口訣》細(xì)分產(chǎn)品線,已經(jīng)擴(kuò)展到《電工速算口訣》、《電工技能口訣》、《農(nóng)電安規(guī)速記口訣》。
“定制出版”要從選定用戶、找準(zhǔn)需求、滿足需求和量入為出四個方面招手,經(jīng)營好每個項目,從而實現(xiàn)突破發(fā)展傳統(tǒng)出版業(yè)困局的目標(biāo)。
定制出版要求無縫對接讀者需求,這需要出版人把市場調(diào)研常態(tài)化,了解市場和行業(yè)的真實需求,進(jìn)行應(yīng)用性和競爭性研究,用合理的組織方式一對一定制出版,滿足讀者需求。