○ 文／本刊記者 張起花

高附加值產(chǎn)品是一個動態(tài)而相對的概念，凡是投入產(chǎn)出比較高的產(chǎn)品都可以稱之為高附加值產(chǎn)品。所以，我國石化企業(yè)根據(jù)自身條件選擇了不同的增加高附加值產(chǎn)品的路線，比如特色化、差異化、低成本化、精細化、高科技化等。

事實上，當前市場上大部分有較長生命力的高附加值產(chǎn)品依然依托著高科技的支撐。而未來，真正具備市場競爭力的高附加值產(chǎn)品也一定是科技含量較高的產(chǎn)品。這可以從以下五方面進行論證。

其一，高科技產(chǎn)品有高技術(shù)、高性能、高品質(zhì)的特點，通常能為用戶創(chuàng)造新的使用價值，如果被下游用戶采用，能讓下游產(chǎn)品的性能優(yōu)化，檔次提高，競爭力增強。所以，相比市場上的一般性產(chǎn)品，下游用戶愿意付出更高的價格來購買，隨著企業(yè)產(chǎn)品的大量出產(chǎn)，很容易取得可觀的收益。

其二，高科技產(chǎn)品通常受專有技術(shù)或?qū)＠Ｗo，因此在市場中不容易被競爭對手模仿和跟進，有強勁的生命力。也正是這個原因，這類產(chǎn)品不僅可以通過先期進入市場的優(yōu)勢，占據(jù)很高的市場份額，而且可以憑借其無可替代性獲得比較高的市場銷售收入。

其三，高科技產(chǎn)品通常是那些不僅在國內(nèi)市場需求強勁，而且在國際市場同樣具備競爭力的產(chǎn)品。所以，這種產(chǎn)品的產(chǎn)能與銷量一旦達到一定規(guī)模，企業(yè)不僅容易品嘗到增加高附加值產(chǎn)品所帶來的甘甜滋味，而且容易走上真正的國家化發(fā)展道路。

其四，高科技產(chǎn)品往往能成為石化企業(yè)提高抗風險能力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵產(chǎn)品。2008年下半年以來，受金融危機的沖擊，世界石化工業(yè)進入景氣周期的下行周期，不同石化產(chǎn)品受金融危機的沖擊程度有很大差異。在普通的低端初級產(chǎn)品需求急劇萎縮價格下滑之時，高端產(chǎn)品所受沖擊要小得多，仍保持著旺盛的需求和高額的利潤。

其五，當前我國石油和化工產(chǎn)業(yè)已進入了以結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級為主要特征的新階段。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)高端化、精細化的發(fā)展趨勢是未來結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要方向，也是整個國家經(jīng)濟發(fā)展水平不斷升級后的必然要求。未來，企業(yè)要想在更加激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，就必須搶占高端市場。而進入高端市場必須有強勁的自主創(chuàng)新能力，集中力量突破一批關(guān)鍵技術(shù)，研發(fā)出一批具有代表性的高科技產(chǎn)品。

所以，在增加高附加值產(chǎn)品方面，我國石化企業(yè)多舉措并舉的方略沒有錯，但必須注意應(yīng)該逐步讓高科技成為主打路線。

這是一項系統(tǒng)工程，各企業(yè)一方面需要從資金、人才、激勵機制等各方面著手努力，加大對新產(chǎn)品研發(fā)的支持力度，集中力量解決一些關(guān)鍵的核心技術(shù)問題。另一方面，也需要通過打造科學合理的產(chǎn)銷研一體化體制，貼近市場搞研發(fā)。

在調(diào)研過程中，記者發(fā)現(xiàn)，目前很多企業(yè)能做到在科研經(jīng)費投入上逐年加大、與外部科研院所緊密合作，卻做不到管理方略與績效考核的靈活，過于強調(diào)加工裝置的穩(wěn)定，過于強調(diào)對物料的節(jié)約，而且引進技術(shù)多，自主研發(fā)的核心技術(shù)偏少。

同時,部分企業(yè)雖然成立了自身的銷售隊伍和客戶服務(wù)隊伍,但隊伍缺乏專業(yè)性,在做出產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整前深入市場程度不夠，對于市場的反應(yīng)也欠缺靈敏，最終導致新產(chǎn)品不能與目標客戶的切實需求結(jié)合起來，出現(xiàn)新產(chǎn)品即便性能優(yōu)良，但性價比依然不高的尷尬情況。

生產(chǎn)出科技含量較高的產(chǎn)品是一回事，讓該產(chǎn)品得到市場認可，完全替代進口產(chǎn)品，達到一定的銷量這是另外一回事。

所以，如果說增強科研實力是當下我國石化企業(yè)在增加高附加值產(chǎn)品路上最為迫切的工作，那么增強市場應(yīng)變能力便是我國石化企業(yè)在增加高附加值產(chǎn)品路上永不停歇的努力。