●趙 云

下連當兵、蹲連住班，是貫徹落實習主席和軍委有關決策指示，加強領導機關作風建設的實際舉措，是強基固本大抓基層的現(xiàn)實要求。當前，領導機關當兵蹲連活動已逐步展開，需譜好“三部曲”。

一是“排兵布陣”精籌劃，切不可信馬由韁。

下連當兵、蹲連住班，是我軍的一個優(yōu)良傳統(tǒng)，是錘煉領導和機關干部素質、提高指導服務基層水平的“磨刀石”。當兵有沒有收獲、蹲連有沒有效果，很大程度上取決于籌劃部署是否精細、措施制度是否合理、統(tǒng)籌安排是否科學。切不可搞轟轟烈烈的形式主義，制訂計劃“上下一般粗”、安排人員“誰去都可以”、選擇單位“哪里隨便挑”，這種“當兵蹲連”是很難取得實實在在效果的。只有摸清基層的“底”，才能根據建設水平、擔負任務、人裝組成等不同特點，科學劃分類型，切實提高單位選擇上的科學性；只有選準派出的“將”，才能結合成長經歷、業(yè)務專長、能力素質等不同方面，合理配置力量，切實提高人員安排上的合理性；只有布出管用的“陣”，才能針對“下不去”、“當不好”、“蹲不住”等不同問題，制定對策措施，切實提高制度落實上的嚴肅性。

二是“解剖麻雀”深調研，切不可盲人摸象。

下連當兵、蹲連住班，有助于了解基層真實情況，改進領導作風和工作方法，牢固樹立為基層服務的思想。古人云：上下同欲者勝。通過“睡睡戰(zhàn)士床，端端戰(zhàn)士碗，干干戰(zhàn)士活，聽聽戰(zhàn)士話”，能夠有效克服慵懶散奢等機關病，深入官兵搞好調查研究、找準短板弱項、解決實際問題。切不可搞應付差事的官僚主義，大張旗鼓下連隊、走馬觀花搞調查、閉門造車寫報告，這種“當兵蹲連”是沒有任何實際意義的。只有放下架子，主動與基層官兵交朋友，拜基層官兵為師，才能獲得真實的信息、有益的啟示、閃光的點子，使之成為加強和改進工作指導的源頭活水；只有耐住性子，沉下去了解實情、蹲下去掌握底數，真正體驗兵的生活、找回兵的狀態(tài)、熏出兵的味道，才能搞好調查研究，發(fā)現(xiàn)深層次問題；只有多動腦子，練就以點見面、由表及里、全景掃描的分析判斷能力，才能真正找準原因、摸透規(guī)律、定實措施，切實提高調查研究的質量效益。

三是“編筐編簍”緊收口，切不可虎頭蛇尾。

下連當兵、蹲連住班，最根本的目的是改進機關工作作風、解決制約基層發(fā)展的瓶頸問題。當兵蹲連結束，僅僅是完成了上篇文章，改進作風、解決問題才是更為重要的下篇文章。切不可搞頭重腳輕的半截子工程，以為軍銜一換、體會一交、報告一念，當兵蹲連活動就畫上了句號，這種“當兵蹲連”只能是竹籃打水一場空。只有對發(fā)現(xiàn)的問題區(qū)分輕重緩急進行分門別類，做到小問題立竿見影，重難點問題聚力攻關，反復出現(xiàn)的問題常抓不懈，才能把基層的問題解決好；只有把一時的感觸轉化為持久的動力，從自身改起、從點滴改起、從本職改起，才能把普通一兵的形象保持好；只有多到基層搞調研，多到官兵中聽意見，堅持從基層的角度反思機關的工作，從官兵的視角檢驗領導干部的作風，才能把機關的作風改進好。