李文忠

（陜煤集團(tuán)神南紅柳林礦業(yè)有限公司， 陜西 榆林 719300）

隨著煤炭行業(yè)迅猛的發(fā)展，煤礦機(jī)械化也越來越普及。但是由于管理人員及工作人員的專業(yè)素質(zhì)和安全意識(shí)等不夠也給煤礦企業(yè)帶來一些潛在的安全隱患，尤其是在機(jī)電設(shè)備的操作和檢查方面的疏忽造成的后果不堪設(shè)想。本文就煤礦機(jī)電設(shè)備事故的原因提出對(duì)應(yīng)防范措施。

一、煤礦機(jī)電事故發(fā)生的原因

探究煤礦機(jī)電事故起因不難發(fā)現(xiàn)，有四個(gè)因素是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要導(dǎo)火索。我們探索其防范措施應(yīng)從這些因素找突破口。

1機(jī)電設(shè)備管理制度不健全

煤礦的機(jī)電管理工作需要很強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)，要求對(duì)相關(guān)的行業(yè)知識(shí)有全面的掌握，然而現(xiàn)下大部分煤礦企業(yè)還沒有規(guī)范的考核制度作為杠桿來錄用相關(guān)煤礦工作人員，這便造成有些工作人員及管理人員的專業(yè)素養(yǎng)缺乏，此外，相關(guān)檢查人員的安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，檢查深度不夠等問題也是煤礦事故的隱患[1]。因此，煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度不健全及企業(yè)內(nèi)工作人員職業(yè)素養(yǎng)不夠是煤礦機(jī)電事故發(fā)生的一個(gè)重要潛在因素。

2設(shè)備維修不徹底

據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，機(jī)電事故的百分之七八十是由對(duì)設(shè)備的操作失誤造成的。如此令人咋舌的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)啟發(fā)煤礦的機(jī)電設(shè)備操作人員一定要每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管測(cè)試。設(shè)備的維修和保養(yǎng)很重要，監(jiān)督人員的一次監(jiān)察疏忽就可能成為一次事故發(fā)生的潛在隱患。此外，日常監(jiān)管人員對(duì)設(shè)備運(yùn)行異常、設(shè)備老化等問題的處理不夠及時(shí)也有可能造成一次事故的發(fā)生。

3機(jī)電設(shè)備的更新不及時(shí)

當(dāng)今社會(huì)更新?lián)Q代速率極快，伴隨科技越來越發(fā)達(dá)，每天每個(gè)行業(yè)都在淘汰不合適的理念和設(shè)備，為企業(yè)注入新的活力和生命力。然而，當(dāng)前的部分煤礦重產(chǎn)出輕投入，導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備更新及改造停滯不前，一些新的操作設(shè)備和管理理念不能夠及時(shí)灌輸在煤礦企業(yè)。這與對(duì)業(yè)績要求日益增長的企業(yè)不符，所以說機(jī)電設(shè)備不及時(shí)更新也會(huì)導(dǎo)致機(jī)電事故發(fā)生。

4安全管理上存在漏洞

機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，部分管理人員對(duì)機(jī)電安全管理重視度不夠，管理人員對(duì)于特種作業(yè)人員沒有根據(jù)內(nèi)部的相關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，抑或是對(duì)操作規(guī)程沒有詳細(xì)的了解等等諸多原因都將導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

二、煤礦機(jī)電設(shè)備事故的防范對(duì)策

煤礦機(jī)電設(shè)備事故造成的危害不可估量，事故不僅能造成設(shè)備與人員的傷害，而且有可能引起瓦斯爆炸，致使整個(gè)煤區(qū)受到嚴(yán)重破壞。由于事故的突發(fā)性，我們只能通過發(fā)現(xiàn)的問題來提出相應(yīng)的防范對(duì)策。根據(jù)事故隱患潛在因素分析，對(duì)應(yīng)提出4點(diǎn)防范對(duì)策。

1健全各種管理制度

俗語說“沒有規(guī)矩不成方圓?！泵旱V企業(yè)的管理規(guī)章制度是將機(jī)電工作做好的紀(jì)律保證，也是對(duì)企業(yè)工作人員的人身安全的制度保證。煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)切實(shí)根據(jù)國家最新頒布煤礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定以及結(jié)合自身實(shí)際發(fā)生的問題，將基本制度加以健全完善。與此同時(shí)，應(yīng)在煤礦技術(shù)人員的錄用上下功夫，建立完整的考核制度，督促管理人員自主提高自身的職業(yè)技能。煤礦機(jī)電管理主要針對(duì)各種設(shè)備展開，對(duì)管理制度進(jìn)行深入貫徹執(zhí)行的同時(shí)，也應(yīng)兼顧將設(shè)備修好、用好、管好。

2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)技能培訓(xùn)

要想有效避免機(jī)電事故發(fā)生，首先就要強(qiáng)化煤礦企業(yè)員工的安全責(zé)任意識(shí)。只有使員工深刻認(rèn)識(shí)到發(fā)生事故的危害性，才能更加有效地避免機(jī)電事故的發(fā)生。比如企業(yè)平時(shí)應(yīng)多組織員工進(jìn)行安全教育普及員工責(zé)任意識(shí)，且通過實(shí)際事故發(fā)生案例來宣傳事故的危害，剔除部分員工的僥幸心理。除此之外，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各部門員工的技能培訓(xùn)，使在崗工作人員掌握相應(yīng)的專業(yè)技能，以及加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的日常監(jiān)測(cè)。

3及時(shí)更新設(shè)備，加強(qiáng)維護(hù)

煤礦企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備更新資金的引入，使得設(shè)備運(yùn)行的安全性提高，并且積極引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)，通過科學(xué)來提高產(chǎn)量和質(zhì)量，避免企業(yè)為追求更大利益更小成本而造成不可收拾的局面。企業(yè)要求員工素養(yǎng)提高的同時(shí)，也該以身作則為員工營造安全的環(huán)境，做到不僅注重經(jīng)濟(jì)效益的提高，而且注重機(jī)電設(shè)備的及時(shí)更新。與此同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維修技術(shù)與日常維護(hù)，將由于設(shè)備原因引發(fā)的事故抑制在萌芽狀態(tài)。

4實(shí)施礦井安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、管理完善化及監(jiān)督日?；潜苊獍踩[患的行之有效的方式。在具體工作中，實(shí)施礦井安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理是煤礦安全的必要前提。這項(xiàng)工作自身具有長期性和艱巨性，所以我們應(yīng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)和不斷提醒才能將原本有缺陷的管理模式加以轉(zhuǎn)變。除了完善的管理之外，有效的監(jiān)督亦是必不可少，倘若煤礦安全生產(chǎn)失去了監(jiān)督管理，那么安全生產(chǎn)就只是一種形式了。因此，嚴(yán)格的監(jiān)督和管理能夠幫助煤礦企業(yè)剔除盲目蠻干、違規(guī)操作等現(xiàn)象，監(jiān)督管理對(duì)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的作用不容小覷。

結(jié)語

近年來，隨著煤礦機(jī)電事故影響的日益擴(kuò)大，相關(guān)部門對(duì)此已給予了高度重視。煤礦機(jī)電具有不可預(yù)估性和隨機(jī)性，因此，煤礦企業(yè)要加大對(duì)機(jī)電安全管理的力度，立足于企業(yè)的實(shí)際情況，健立健全相關(guān)的管理制度，密切關(guān)注同行業(yè)的先進(jìn)設(shè)備，積極更新設(shè)備提高其可靠性，企業(yè)內(nèi)部組織教育活動(dòng)培訓(xùn)工作人員的安全意識(shí)，以此來避免煤礦機(jī)電事故的發(fā)生，進(jìn)而促進(jìn)煤礦企業(yè)的發(fā)展。

[1]常海偉.預(yù)防煤礦機(jī)電事故發(fā)生的途徑探討[J].中國科技縱橫，2011（19）：78-79.

[2]靳傳梅.淺談煤礦機(jī)電事故發(fā)生的原因及預(yù)防措施[J].魅力中國，2011（17）：256-257.

[3]王學(xué)芳.淺談如何減少煤礦機(jī)電事故的發(fā)生[J].科技信息，2012（16）：349-350.

[4]張麗君.加強(qiáng)煤礦機(jī)電管理對(duì)策探討[J].民營科技，2011，（02）：129-130.