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最近一段時(shí)間中，我們國(guó)家的道路建設(shè)活動(dòng)獲取了非常顯著的進(jìn)步，其設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及項(xiàng)目的品質(zhì)規(guī)定不斷的得以發(fā)展，此時(shí)要認(rèn)真的關(guān)注建設(shè)場(chǎng)地中的品質(zhì)管控活動(dòng)，這樣才能夠提升道路的建設(shè)品質(zhì)，才可以和社會(huì)的發(fā)展步調(diào)保持一致，此時(shí)才能夠合乎群眾生活活動(dòng)的需要。

1 提升工作者的品質(zhì)思想，認(rèn)真的進(jìn)行宣傳活動(dòng)，是開(kāi)展好品質(zhì)管控活動(dòng)的關(guān)鍵方法

開(kāi)展好品質(zhì)宣傳活動(dòng)，是落實(shí)好品質(zhì)管控活動(dòng)的關(guān)鍵方法。因?yàn)閰⑴c到建設(shè)中的工作者大多數(shù)是農(nóng)民，其文化水平較低，因此在落實(shí)品質(zhì)思想的時(shí)候要按照一定的層次來(lái)進(jìn)行，將非常繁瑣的內(nèi)容變成易懂的知識(shí)去傳遞，這樣就能夠確保所有的人都能夠了解其內(nèi)涵。對(duì)于品質(zhì)的的了解，是需要不斷的分析的，是一個(gè)從上到下，以及從下到上，不斷往復(fù)的活動(dòng)，只有認(rèn)真的按照這個(gè)步調(diào)進(jìn)行，才可以確保品質(zhì)思想能夠落實(shí)到群眾的內(nèi)心之中。要切實(shí)提升品質(zhì)思想，就應(yīng)該將宣傳活動(dòng)不斷的循環(huán)發(fā)展，細(xì)致落實(shí)。

2 認(rèn)真的開(kāi)展建設(shè)品質(zhì)的管控活動(dòng)

2.1 開(kāi)展好品質(zhì)項(xiàng)目的事先管控活動(dòng)

在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代，品質(zhì)管控很顯然的要和經(jīng)濟(jì)聯(lián)系到一起，不過(guò)其只是一項(xiàng)措施，而非關(guān)鍵的意義，在具體的活動(dòng)的時(shí)候，不能分不清輕重。我們要注意一個(gè)現(xiàn)象，即貌似是毀掉多個(gè)構(gòu)造體，重新的進(jìn)行幾次建設(shè)活動(dòng)，就表示著品質(zhì)建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展的非常嚴(yán)謹(jǐn)，品質(zhì)活動(dòng)落到了實(shí)處，目前來(lái)講，社會(huì)上普遍存在這種現(xiàn)象。一定要將確保品質(zhì)，提升品質(zhì)當(dāng)成是關(guān)鍵性的問(wèn)題，要確保方法得當(dāng)。

2.2 質(zhì)量管理措施要堅(jiān)定實(shí)施

質(zhì)量管理措施要強(qiáng)硬有力，不能講人情，不能拖泥帶水，該一票否決就一票否決，沒(méi)有什么通融的余地，質(zhì)量管理搞不下去的原因，往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海洋所溶解了，在公路結(jié)構(gòu)物的施工中經(jīng)常發(fā)生了類似的現(xiàn)象。

2.3 制訂質(zhì)量管理措施要有可操作性

質(zhì)量管理措施要有可操作性，過(guò)高過(guò)低都不能解決實(shí)際問(wèn)題?，F(xiàn)在業(yè)主方對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工隊(duì)都有了質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任狀，光有這些大目標(biāo)還不夠，還要具體細(xì)化，并確定工程實(shí)施過(guò)程中的一些質(zhì)量管理小目標(biāo)。

3 開(kāi)展好項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)和管控活動(dòng)

3.1 要重視工地實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)工作

工地試驗(yàn)室在工程質(zhì)量管理中是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是企業(yè)自檢的一個(gè)重要部門(mén)?，F(xiàn)實(shí)中，施工單位往往對(duì)工地試驗(yàn)室重視不夠，試驗(yàn)室的房屋簡(jiǎn)陋，試驗(yàn)儀器殘缺不全，完全不能適應(yīng)公路建設(shè)日常檢測(cè)的需要。

3.2 試驗(yàn)人員要有較高的素質(zhì)

試驗(yàn)人員的素質(zhì)一定要高，要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和實(shí)事求是的認(rèn)真精神。施工產(chǎn)品符不符合要求，要由試驗(yàn)室拿出第一手材料，一切應(yīng)以數(shù)據(jù)說(shuō)話。不合格的資料，千萬(wàn)不能擅自修改合格后往上報(bào)，千萬(wàn)不能存有僥幸心理。密實(shí)度該是達(dá)到92%的，91.9%就絕對(duì)不行。工程施工質(zhì)量管理的實(shí)踐證明，只有合格的施工員和試驗(yàn)人員，才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

3.3 要做好施工中的關(guān)鍵試驗(yàn)

在試驗(yàn)室的各項(xiàng)試驗(yàn)中，最大干密度標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和混凝土的配合比試驗(yàn)，處在比較重要的位置，這些試驗(yàn)都應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工之前就做好，其試驗(yàn)結(jié)果將指導(dǎo)施工，是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。因此，在做這些試驗(yàn)時(shí)，要特別謹(jǐn)慎小心。

4 開(kāi)展好品質(zhì)的追蹤檢測(cè)

工程質(zhì)量的許多問(wèn)題，都是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查而發(fā)現(xiàn)的。要做好現(xiàn)場(chǎng)檢查，質(zhì)量管理人員就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤觀察，手勤就是要勤記錄。要在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，讓質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)中，減少經(jīng)濟(jì)損失。

質(zhì)量管理人員要在施工現(xiàn)場(chǎng)督促施工人員按規(guī)范施工，并隨時(shí)抽查一些項(xiàng)目。質(zhì)量管理人員還應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)給工人做正確操作的示范，遇到質(zhì)量難題，質(zhì)量管理人員要同施工人員一起研究解決。

5 認(rèn)真分析品質(zhì)以及速率和利潤(rùn)間的聯(lián)系

施工單位往往有這樣的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，認(rèn)為要搞好工程質(zhì)量，就要影響工程進(jìn)度和效益。其實(shí)，搞好工程質(zhì)量與工程進(jìn)度、效益并不發(fā)生矛盾。工程質(zhì)量搞上去了，減少了返工，相對(duì)來(lái)講就節(jié)省了時(shí)間、加快了進(jìn)度，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

6 落實(shí)好設(shè)計(jì)的品質(zhì)管控活動(dòng)

現(xiàn)在，建設(shè)方以及監(jiān)理方都非常的關(guān)注提升設(shè)計(jì)品質(zhì)的問(wèn)題。設(shè)計(jì)品質(zhì)的好壞和建設(shè)品質(zhì)之間有著非常緊密的關(guān)聯(lián)。

因?yàn)榈缆匪诘膮^(qū)域地形要素非常繁瑣，在勘察的時(shí)候無(wú)法對(duì)所有的要素都進(jìn)行測(cè)試活動(dòng)，大多是是按照建設(shè)圖紙來(lái)進(jìn)行。因此，在設(shè)計(jì)的時(shí)候，就要認(rèn)真地分析受力性太低而導(dǎo)致的不利現(xiàn)象。設(shè)計(jì)的品質(zhì)優(yōu)秀，建設(shè)方可以不用花費(fèi)過(guò)多的心思，監(jiān)理機(jī)構(gòu)等也就不需要太投入精力。但是，因?yàn)楝F(xiàn)在我國(guó)的道路項(xiàng)目非常多，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的活動(dòng)量非常繁瑣，無(wú)法確保精細(xì)話，目前對(duì)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)有關(guān)的監(jiān)管體系在短時(shí)間中又無(wú)法和其保持一致，因此建設(shè)中發(fā)現(xiàn)許多設(shè)計(jì)有不良現(xiàn)象。

由于我國(guó)的道路建設(shè)活動(dòng)獲取了非常顯著的意義，項(xiàng)目的品質(zhì)必然會(huì)朝著法制層次以及體系化的方向進(jìn)步。電腦科技會(huì)不斷的應(yīng)用到項(xiàng)目的品質(zhì)管控中，建設(shè)者以及質(zhì)保工作者的綜合素養(yǎng)會(huì)得到非常顯著的提升，綜合化的品質(zhì)管控體系必然會(huì)被大范圍的應(yīng)用，我們國(guó)家的項(xiàng)目品質(zhì)管控活動(dòng)就會(huì)朝著全新的方向發(fā)展。所有的人都要了解清楚當(dāng)前的狀態(tài)，要找準(zhǔn)方位，開(kāi)展好品質(zhì)管控活動(dòng)。應(yīng)該使用經(jīng)濟(jì)有效地方法，落實(shí)好細(xì)節(jié)化的管控活動(dòng)，確保品質(zhì)管控的所有內(nèi)容都得以合理的應(yīng)對(duì)，此時(shí)品質(zhì)才能夠得以維護(hù)。

[1]廖正環(huán).公路施工項(xiàng)目管理知識(shí)百問(wèn)[M].北京:人民交通出版社，2004，6.