王天中

(大同煤礦集團(tuán)有限責(zé)任公司 機(jī)電管理處，山西 大同037003)

經(jīng)過這幾年國家對煤礦行業(yè)的整頓，關(guān)閉了一些不具備安全生產(chǎn)條件的小煤礦，合并重組了一批大的集團(tuán)公司，但實(shí)際情況是一些集團(tuán)公司也只是對組合進(jìn)來的煤礦進(jìn)行安全隱患方面的監(jiān)督檢查，對一部分涉及到擴(kuò)大產(chǎn)能的設(shè)備進(jìn)行了改造，而提出的一些安全整改意見和建議并沒有真正落到實(shí)處，原因是當(dāng)前煤炭企業(yè)陷入困境、多頭管理、整合的煤礦財(cái)務(wù)相對獨(dú)立，對安全裝備的投入不足。因此目前煤礦生產(chǎn)尚存在很大的安全隱患。

1 目前礦山設(shè)備管理存在的弊端

1.1 采購與使用脫節(jié)

目前有些集團(tuán)公司和煤礦企業(yè)，由于管理體制還不夠先進(jìn)存在很多缺陷，使得設(shè)備的使用和采購溝通不暢，購進(jìn)的設(shè)備與現(xiàn)場使用不符的現(xiàn)象始終存在著，如果對不符設(shè)備進(jìn)行改造可能使得設(shè)備功效降低，同時(shí)增加了噸煤成本。對設(shè)備運(yùn)行來說也帶來了諸多安全隱患，可能導(dǎo)致意想不到的事故發(fā)生。

1.2 對安全裝備缺乏投入

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的要求，相當(dāng)多的煤炭企業(yè)無法做到完全按照要求逐條落實(shí)。 原因是目前煤炭企業(yè)普遍不景氣，加上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)設(shè)備的投入比較重視，而對保證安全的設(shè)備投入不足，從而造成超期服役的設(shè)備很多。 如果不及時(shí)淘汰老舊設(shè)備，礦山事故的發(fā)生會在所難免。

1.3 設(shè)備操作人員的能力問題

人們普遍認(rèn)為，做礦工被視為高危職業(yè)，有數(shù)據(jù)表明，從事此行業(yè)的人員多半是初中畢業(yè)生。礦山設(shè)備發(fā)生故障或造成事故的原因很多就是因?yàn)椴僮鞴υO(shè)備的野蠻使用造成的，多數(shù)情況是不懂得或不按設(shè)備操作規(guī)程使用，比如設(shè)備在安裝過程中，由于知識水平不夠不能完全按照設(shè)備說明書要求去做，在設(shè)備的使用過程中也認(rèn)識不到定期維護(hù)的重要性，導(dǎo)致設(shè)備壽命大大降低，設(shè)備的命運(yùn)就是“壞了換新的”。這樣做的結(jié)果就是不但造成很大的浪費(fèi)導(dǎo)致采煤成本居高不下，又使得設(shè)備運(yùn)行故障或事故頻頻發(fā)生，嚴(yán)重時(shí)造成人員傷亡。 因此有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對此問題必須引起足夠重視。

1.4 人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作不到位

企業(yè)能夠高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)，離不開高素質(zhì)人才的培養(yǎng)和使用，一般企業(yè)都有人才引進(jìn)和培訓(xùn)制度。目前在部分煤礦企業(yè)中此機(jī)制形同虛設(shè)，一方面是由于此部門負(fù)責(zé)人沒有足夠的權(quán)限和資金開展這方面的工作，另一方面企業(yè)決策者也沒有足夠重視。 使得企業(yè)人才斷檔問題很嚴(yán)重。

一些企業(yè)尚存在不能人盡其才的人事安排，甚至某些企業(yè)還有外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的問題存在，這樣由于機(jī)電管理的缺位必然會造成機(jī)電設(shè)備投入和維護(hù)的監(jiān)管不力，機(jī)電事故頻出也就不足為奇了

1.5 企業(yè)管理者的認(rèn)識問題

目前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視產(chǎn)量而忽視設(shè)備的更新和定期維修保養(yǎng)的做法非常普遍。評先進(jìn)、發(fā)獎金往往是一線采煤崗位優(yōu)先，造成機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)崗位的人員缺乏工作積極性。

設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)事故的發(fā)生一般會有預(yù)兆，如果設(shè)備使用維護(hù)人員知識水平足夠和經(jīng)驗(yàn)豐富往往會提前預(yù)知處理， 把事故消滅在萌芽狀態(tài)。因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對這一崗位人員的重視程度顯得尤為重要。

2 機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的對策

2.1 加快設(shè)備的更新改造

要使企業(yè)安全良性的高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)決策者應(yīng)該把設(shè)備的更新改造放在優(yōu)先突出的位置認(rèn)真加以考慮和落實(shí)。組織相關(guān)技術(shù)專家依照《煤礦安全規(guī)程》認(rèn)真梳理各個(gè)生產(chǎn)和安全保障環(huán)節(jié)，充分研究和利用國內(nèi)外最先進(jìn)技術(shù)和裝備分步驟更新淘汰一批安全隱患大的落后的設(shè)備。

設(shè)備的更新改造要遵循技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理（環(huán)保節(jié)能）和操作人性化等原則，同時(shí)要具備易于管理和方便維護(hù)等特點(diǎn)。

2.2 加強(qiáng)和完善設(shè)備的管理維護(hù)檢修制度

依照《煤礦安全規(guī)程》和上級部門規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章規(guī)程制度，進(jìn)一步完善和落實(shí)各個(gè)工種的管理、運(yùn)行、操作和維護(hù)檢修的規(guī)章制度，并且加強(qiáng)完善設(shè)備的故障和大修登記報(bào)告制度， 有必要制定設(shè)備的管理、操作和維護(hù)的獎懲制度，以調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，使得機(jī)電管理工作有序、安全、良性、持續(xù)地向前推進(jìn)，保障煤礦高效率的安全生產(chǎn)。

首先，根據(jù)不同設(shè)備的使用周期和特性建立完善的計(jì)劃性檢修制度。使用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)建立制定設(shè)備的定期檢修預(yù)警機(jī)制，有效協(xié)調(diào)設(shè)備零配件采購與定期檢修更換需求的關(guān)系，以保障設(shè)備始終處于安全良好的運(yùn)行狀態(tài)。

其次，完善現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)資料，加強(qiáng)設(shè)備管理的準(zhǔn)確性和權(quán)威性。對于缺少技術(shù)資料的設(shè)備建議相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成有關(guān)技術(shù)部門完善技術(shù)資料，必要時(shí)向相關(guān)廠家索要技術(shù)數(shù)據(jù)和圖紙資料。 這樣就避免了管理和檢修上的盲目、被動、疏漏和浪費(fèi)。

再次，進(jìn)一步完善設(shè)備的采購配套制度。 礦山設(shè)備的安全運(yùn)行離不開相關(guān)設(shè)備的合理配套，如礦山提升機(jī)系統(tǒng)，主機(jī)絞車及相關(guān)配套的電器系統(tǒng)、天輪、后備保護(hù)系統(tǒng)、深度指示器和信號系統(tǒng)等，這些設(shè)備選型時(shí)必須考慮各個(gè)相關(guān)設(shè)備之間的功率、尺寸、接口和技術(shù)水平的匹配，并考慮廠家的美譽(yù)度和售后服務(wù)等。 否則進(jìn)來的設(shè)備五花八門，接口混亂，各個(gè)廠家的技術(shù)水平和售后服務(wù)等也參差不齊，給現(xiàn)場設(shè)備的安裝和以后的運(yùn)行埋下隱患。

2.3 進(jìn)一步加強(qiáng)和重視設(shè)備管理及使用維護(hù)人員的引進(jìn)和培養(yǎng)

針對目前企業(yè)人才不足和專業(yè)能力不強(qiáng)的特點(diǎn)，建議∶

第一， 對現(xiàn)有各個(gè)崗位的人員進(jìn)行嚴(yán)格的崗位技能考核制度，對能力不強(qiáng)不能勝任工作的人員堅(jiān)決調(diào)離或辭退；

第二，進(jìn)一步改善礦山軟硬件條件，吸引大學(xué)生等有志青年到礦山建功立業(yè)；

第三，以制度管人，做到“定機(jī)、定人、定設(shè)備”，明確崗位責(zé)任制；

第四，特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)取得上崗證和資格證，可以采用“傳幫帶”的方法加快人才的培養(yǎng)，堅(jiān)決杜絕不具備相關(guān)資質(zhì)和不經(jīng)培訓(xùn)合格就上崗操控設(shè)備的情況發(fā)生；

第五，企業(yè)每年組織各個(gè)區(qū)隊(duì)所有崗位的人員進(jìn)行一次崗位比武大賽，在企業(yè)形成人人爭當(dāng)崗位能手，人人學(xué)先進(jìn)的積極氛圍。

3 結(jié)束語

通過以上的分析論述，針對現(xiàn)在礦山企業(yè)在設(shè)備采購、管理、使用和維護(hù)等方面的不足， 提出了要建立健全和完善相應(yīng)的各種規(guī)章制度，加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，目的是使礦山企業(yè)的設(shè)備管理工作走在各項(xiàng)工作的前面，以保障企業(yè)安全、高效、持續(xù)的穩(wěn)步發(fā)展。

［1］國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，國家煤礦安全監(jiān)察局.煤礦安全規(guī)程[S].2011.

［2］關(guān)于開展山東省煤礦機(jī)電設(shè)備安全專項(xiàng)檢查活動的通知[S].魯煤傳[2011]94 號.

［3］山東省煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理暫行規(guī)定[S].[2011]170 號.2011－9－28.