改革開放以來歷屆三中全會回顧

改革開放以來，歷屆三中全會多是聚焦深化經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的改革問題。從歷屆三中全會的中心議題與關(guān)鍵詞中，能夠看出黨對于經(jīng)濟(jì)體制改革、中國發(fā)展方式的認(rèn)識在不斷發(fā)展、不斷成熟。

十一屆三中全會 1978年12月，撥亂反正。全會確定了解放思想、實(shí)事求是、團(tuán)結(jié)一致向前看的指導(dǎo)方針，提出“把全黨工作的著重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到社會主義現(xiàn)代化建設(shè)上來的建議”，自此中國進(jìn)入全面經(jīng)濟(jì)建設(shè)時(shí)期。

十二屆三中全會 1984年10月，改革從農(nóng)村走向城市。通過《中共中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的決定》，該決定在許多問題上，特別是在商品經(jīng)濟(jì)、價(jià)值規(guī)律等重大問題上，沖破“左”的思想束縛。

十三屆三中全會 1988年9月，為深化改革掃清道路。通過了《關(guān)于價(jià)格、工資改革的初步方案》和《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作的通知》兩個(gè)重要文件，確定治理經(jīng)濟(jì)環(huán)境、整頓經(jīng)濟(jì)秩序、全面深化改革的指導(dǎo)方針。

十四屆三中全會 1993年11月，制定社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的基本框架。全會通過了《中共中央關(guān)于建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》，提出包括建立現(xiàn)代企業(yè)制度、深化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革和擴(kuò)大對外開放等政策方向。

十五屆三中全會 1998年10月，建設(shè)社會主義新農(nóng)村。會議審議通過了《中共中央關(guān)于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作若干重大問題的決定》，提出了到2010年建設(shè)有中國特色社會主義新農(nóng)村的奮斗目標(biāo)。

十六屆三中全會 2003年10月，完善市場經(jīng)濟(jì)體制。全會通過的《中共中央關(guān)于完善市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》，不僅是今后十年改革與發(fā)展的“藍(lán)圖”，同時(shí)也是科學(xué)發(fā)展觀的全面展示，對完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制提出了新的思路和舉措。

十七屆三中全會 2008年10月，推進(jìn)農(nóng)村改革進(jìn)一步深入。會議通過了《中共中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》，會議最大的突破是農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)，提出加強(qiáng)農(nóng)村制度建設(shè)；積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力；加快發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè)。

（據(jù)人民網(wǎng)）

列寧開會法

列寧在主持人民委員會議時(shí)經(jīng)常使用這樣的開會方法：（1）只請與討論問題有關(guān)的人員出席會議。（2）在向會議提交議題時(shí)，必須同時(shí)附帶以下材料：對議題的簡要說明；擬定好的人民委員會決議的草案；與議題相關(guān)的部門的反映和提出的反對意見。（3）禁止遲到。無故遲到半小時(shí)罰款5盧布，半小時(shí)以上罰款10盧布，任何人不得例外。（4）在會議進(jìn)行過程中，與會人員有事只許遞紙條，禁止私語。（5）報(bào)告人作報(bào)告的時(shí)間限制為10分鐘。（6）發(fā)言人的發(fā)言時(shí)間第一次是5分鐘，第二次是3分鐘。發(fā)言不得多于兩次。（7）對議題贊成或反對的每次表決只占1分鐘。列寧嚴(yán)格按照以上方法開會，使會議具有很快的節(jié)奏和很高的效率。

（摘自《刊授黨?！罚?/p>

周恩來體驗(yàn)生活擠公交車

1954年冬天的一個(gè)晚上，周恩來聽說北京市交通擁擠,就親自乘坐公共汽車，來了解交通情況。這天晚上，總理坐完了公共汽車，又改乘電車，在北京市繞了半個(gè)圈。在北京圖書館站，有一位乘客認(rèn)出周恩來也在車上，激動(dòng)地叫起來，坐著的人紛紛站起來，給周總理讓座。周恩來讓大家坐下，自己還是站著。乘客們感動(dòng)地說：“總理的工作這么忙，還來和我們一起坐公共汽車，我們過意不去??！”周恩來說：“我也來體會一下你們的生活嘛！”一路上，他親切地同大家談心，問大家生活怎么樣，上下班路上需要多少時(shí)間等等。

（摘自四川《黨的建設(shè)》）

誰偷走了你體內(nèi)的維生素

電腦：連續(xù)對著電腦工作3小時(shí)以上，視神經(jīng)細(xì)胞就會缺乏維生素A，因?yàn)樗c視網(wǎng)膜感光直接相關(guān)。電腦族應(yīng)多吃富含維生素A的食物，如胡蘿卜、南瓜及多種奶制品。

酒精：酒精要在體內(nèi)正常代謝，必須有足量的維生素B參與，因此長期大量飲酒會造成體內(nèi)維生素B供應(yīng)不足。每天喝一杯以上的雞尾酒，享受飄飄欲仙的代價(jià)就是加速體內(nèi)維生素B的消耗。每日應(yīng)酬太多，飲酒過量的人應(yīng)該注意補(bǔ)充B族維生素。

香煙：煙霧中的焦油等有害成分會大量耗損維生素C。如果是被動(dòng)吸煙，維生素C的損耗量更大。

藥物：許多藥物會影響維生素的吸收，如阿司匹林則會使排出體外的維生素C較正常量增加三倍；高血壓患者、腎炎患者服用的利尿劑等，會導(dǎo)致體內(nèi)的鈣質(zhì)、鉀、維生素等大量流失。

運(yùn)動(dòng)：運(yùn)動(dòng)過程中，人體需要更多的能量，身體不得不消耗大量的抗氧化物，需要大量維生素E來修復(fù)多出來的自由基。

（摘自黑龍江《黨的生活》）

學(xué)會管“理”

作為一名基層干部，要在基層有所作為，造福一方群眾，就要具備基層管理能力。管理，非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容就是要管“理”，讓有理者“走遍天下”，讓無理者“寸步難行”。對找到自己反映問題、表達(dá)訴求、尋求幫助的群眾，基層干部一定要熱情周到，答之有理。在處理群眾之間出現(xiàn)的矛盾糾紛時(shí)，不能夠“玩太極”，推來滑去，拖著哄著，今天找讓明天來，明天來說再等等；也不能“和稀泥”，各打五十大板完事。更不能混淆是非，顛倒黑白，欺軟怕硬，助紂為虐，寒了老百姓的心，損害了黨和政府的形象。

當(dāng)然，對一些無中生有，無理卻要強(qiáng)詞奪理的人，對一些明顯不符合政策規(guī)定的不合理要求，對一些早已經(jīng)依法合理處理完結(jié)的問題，還在到處亂告狀的，基層干部也要有“做泥鰍就不怕泥巴糊眼睛”的勇氣，敢于堅(jiān)持原則，善于說服教育，以法律為準(zhǔn)繩，以事實(shí)為依據(jù)，教育疏導(dǎo)，講明道理，不能夠聽之任之、放任自流。

管理是一門大學(xué)問，基層干部要學(xué)會并善于管“理”，首先要勤學(xué)“理”，做到腦中有政策，見事“心不慌”；再者要明法“理”，做到心中有底氣，斷事“有規(guī)矩”；此外還要善講“理”，做到說話有分量，遇事“擺得平”。

（摘自《人民日報(bào)》）

經(jīng)驗(yàn)忌簡單『拿來』

時(shí)下，不少領(lǐng)導(dǎo)干部熱衷于組團(tuán)到外地學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以求創(chuàng)新突破，為本地工作添活力。然而，不少“學(xué)成歸來”者對外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)不加“消化”地簡單“拿來”，在大刀闊斧的“改革”后，不但未起到應(yīng)有的效果，反而丟掉了本地原有的特色。

例如有的地方看到外地道路綠化搞得好，就照搬照抄，忽視了苗木生長的基本要求、道路寬度條件和群眾需求等，結(jié)果從本就不寬的道路中間“劈”出了占用兩條車道的綠化帶，而綠化樹木卻因?yàn)樯L條件不足、缺乏有效管理而枯死，過往群眾更是抱怨綠化帶占用車道，容易造成交通堵塞。

這些領(lǐng)導(dǎo)干部顯然是沒有弄清“拿來主義”的內(nèi)涵?！澳脕碇髁x”不是簡單地將好的經(jīng)驗(yàn)和做法拿來，更重要的是“運(yùn)用腦髓，放出眼光”，精挑細(xì)選、推陳出新，使先進(jìn)的“拿來品”能與本地實(shí)際和特色相融合。

正如魯迅先生在《拿來主義》一文中所說，對新鮮事物和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等，不敢接觸的是“孱頭”，全盤否定的是“昏蛋”，而全盤繼承的則是“廢物”。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部切忌奉行簡單的“拿來”，而要拿對、研透、用好。首先，要仔細(xì)甄別和篩選，哪些不能拿來、哪些可以拿來、哪些必須拿來；其次，應(yīng)將“拿來品”研究透徹，找到與本地實(shí)際的結(jié)合點(diǎn)，以使其發(fā)揮最大的功效；此外，在應(yīng)用和落實(shí)中還得不斷推陳出新，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修正，真正做到去其糟粕、取其精華，更好地為本地發(fā)展服務(wù)。

（摘自《人民日報(bào)》）

用延安作風(fēng)打敗西安作風(fēng)

在延安時(shí)期，曾經(jīng)發(fā)生過“用延安作風(fēng)打敗西安作風(fēng)”的故事。當(dāng)時(shí)，毛澤東到各個(gè)干部學(xué)校給學(xué)員作報(bào)告，經(jīng)常是安步當(dāng)車，不讓接送。1939年秋的一天，他去馬列學(xué)院作報(bào)告。從學(xué)院到毛澤東的住地楊家?guī)X有四五公里，中間還橫著延河水。當(dāng)走到延水河橋頭時(shí)，毛澤東碰到迎面走來接他的四個(gè)人。毛澤東打量了一下說：“這樣做有點(diǎn)不好，一個(gè)人作報(bào)告要四個(gè)人接，要不得！要不得！”他環(huán)顧一下四周，幽默地說：“哦，四個(gè)人，轎子呢？你們不是抬轎子來接我呀？下回呀，跟你們領(lǐng)導(dǎo)說，再加四個(gè)人，來個(gè)八抬大轎，又體面，又威風(fēng)。要是還有人，再來幾個(gè)鳴鑼開道的，派幾個(gè)搖旗吶喊的，你們說好不好？”大家聞言都笑了，毛澤東自己也笑了。

毛澤東接著說，那才不像話嘛！皇帝出朝，要乘龍車鳳輦；官僚出閣，要坐八抬大轎，前呼后擁，浩浩蕩蕩，擺威風(fēng)。我們是共產(chǎn)黨人，是講革命的，要革皇帝官僚的命，把舊世界打個(gè)落花流水。我們既要革命，就要和舊的制度決裂，就萬萬不能沾染官僚習(xí)氣。我們兩萬五千里長征都走過來了，從楊家?guī)X到馬列學(xué)院，這幾步路算不了什么。我們要養(yǎng)成一種新的風(fēng)氣，延安作風(fēng)?！拔覀冇醚影沧黠L(fēng)打敗西安作風(fēng)”。中國革命取得成功的經(jīng)驗(yàn)證明，我們黨成長壯大，逐步走向勝利，最終奪得全國勝利，靠的正是毛澤東所說的“延安作風(fēng)”。

（摘自《刊授黨?！罚?/p>