高炳濤

（河南省商丘市梁園區(qū)園林綠化管理處，河南 商丘476000）

1 引言

綠化工程是一個(gè)城市的名片，一個(gè)城市綠化工程的好壞，直接關(guān)乎這個(gè)城市的形象、吸引力和生命力。近年來(lái)，我國(guó)在園林綠化方面實(shí)施了大量改革舉措，直接推動(dòng)了城市園林綠化工程。工程質(zhì)量是建設(shè)工程的核心，只有狠抓質(zhì)量管理，以質(zhì)量樹(shù)立品牌，才能確保城市園林綠化工程長(zhǎng)久發(fā)展并發(fā)揮重大功效，推動(dòng)城市建設(shè)。

2 工程建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題

近年來(lái)，城市建設(shè)逐步注重生態(tài)環(huán)境建設(shè)，綠化成為建設(shè)者們主要關(guān)心的問(wèn)題，在此思想影響下，城市園林綠化建設(shè)蓬勃發(fā)展。各地區(qū)紛紛加大城市園林綠化建設(shè)政策扶持力度和資金支持，旨在改善城市環(huán)境，提高城市競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)“花園城市”以更好地招商引資［1］。然而在一片欣欣向榮的背后，城市園林綠化工程建設(shè)也暴露了一些弊端，急需引起建設(shè)者足夠重視。

2.1 工程施工隊(duì)伍資質(zhì)水平差異較大

俗語(yǔ)說(shuō)得好，“三分設(shè)計(jì)，七分施工”，一個(gè)優(yōu)秀的城市綠化工程的完美完成需要工程設(shè)計(jì)者和施工人員共同參與實(shí)施。目前，人們普遍認(rèn)為城市綠化工程與建設(shè)高樓大廈相比，技術(shù)含量較低，又加之施工隊(duì)伍投入較少，利潤(rùn)空間大，導(dǎo)致園林綠化工程進(jìn)入門(mén)檻低，施工隊(duì)伍資質(zhì)水平差異較大，良莠不齊，專(zhuān)業(yè)性呈現(xiàn)較大波動(dòng)性。部分資質(zhì)較差的施工隊(duì)伍往往只追求照搬圖紙，一味達(dá)到圖紙所要求的外觀(guān)效果，而對(duì)建設(shè)過(guò)程中的土壤基礎(chǔ)、苗木質(zhì)量、樹(shù)木栽培時(shí)間缺乏專(zhuān)業(yè)考量，這最終會(huì)加大綠化工程后期保養(yǎng)難度，使得維修成本增加。

2.2 缺乏專(zhuān)業(yè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)城市園林綠化工程的指導(dǎo)監(jiān)督

綠化工程質(zhì)量好壞直接關(guān)乎一個(gè)城市的形象和品位，因此加強(qiáng)施工監(jiān)理、規(guī)范城市園林綠化市場(chǎng)必不可少，迫在眉睫。由于《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》對(duì)工程質(zhì)量并沒(méi)有做嚴(yán)格、強(qiáng)制性的硬性規(guī)定，使得不少施工單位為追求利潤(rùn)最大化鉆了規(guī)范的空子。加之缺少專(zhuān)業(yè)的獨(dú)立于施工隊(duì)伍之外的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的有效監(jiān)督，使得工程質(zhì)量很難得到保證并最終增加了建設(shè)、后期維修成本，拉長(zhǎng)了建設(shè)周期，不利于城市建設(shè)的協(xié)調(diào)性。

2.3 施工單位盲目縮短工期，重速度輕質(zhì)量

在城市園林綠化工程建設(shè)中，因盲目趕工、縮短工期而造成綠化工程質(zhì)量低下、使用壽命長(zhǎng)的問(wèn)題舉不勝舉。其結(jié)果不僅最終增加成本，還使施工單位信譽(yù)受損，得不償失。

2.4 工程造價(jià)管理不嚴(yán)格

目前我國(guó)市政建設(shè)造價(jià)管理不嚴(yán)格，結(jié)果導(dǎo)致工程成本預(yù)算、維修等費(fèi)用超支的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)體制下，施工項(xiàng)目的成本受多種因素制約，如材料價(jià)格變動(dòng)、工期變化、設(shè)計(jì)更改等，缺少?lài)?yán)格的造價(jià)管理制度，這些本可避免的因素都會(huì)成為制約綠化工程成本、迫使建設(shè)周期延長(zhǎng)的不可抗因素。

工程造價(jià)管理不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，它還融合了技術(shù)和管理為一體，是一個(gè)系統(tǒng)化工程。在當(dāng)前的大形勢(shì)下，確定工程投資數(shù)額和進(jìn)行工程管理要貫穿綠化工程建設(shè)全過(guò)程，這就需要專(zhuān)業(yè)造價(jià)人員掌握專(zhuān)業(yè)工程造價(jià)知識(shí)，同時(shí)還要精通測(cè)量和計(jì)算機(jī)制圖等知識(shí)，并積極應(yīng)用于工程建設(shè)之中。

3 提升工程質(zhì)量的舉措

搞好城市園林綠化工程是城市建設(shè)不容忽視的工作，同時(shí)也是關(guān)注民生、滿(mǎn)足群眾需求的一項(xiàng)舉措。一個(gè)園林綠化工程是否達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)要求，除卻必須的技術(shù)支撐和資金保證外，工程建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量管理也是重中之重。城市園林綠化工程質(zhì)量管理是以工程建設(shè)質(zhì)量為依據(jù)、通過(guò)園林工程質(zhì)量監(jiān)督，達(dá)到控制、管理、協(xié)調(diào)工程建設(shè)工期、質(zhì)量、投資的一項(xiàng)管理活動(dòng)。加強(qiáng)城市園林綠化工程質(zhì)量任重而道遠(yuǎn)。

3.1 嚴(yán)格城市綠化施工隊(duì)伍準(zhǔn)入機(jī)制

專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能是考察施工隊(duì)伍的重要指標(biāo)，是施工人員的重要素質(zhì)。城市園林綠化是一門(mén)涉及植物學(xué)、土壤學(xué)、栽培學(xué)、生態(tài)學(xué)等學(xué)科的綜合科學(xué)，為確保工程質(zhì)量，施工隊(duì)伍中必須有會(huì)操作、懂技術(shù)的專(zhuān)門(mén)人才［2］。

嚴(yán)格城市綠化工程施工隊(duì)伍市場(chǎng)準(zhǔn)入，讓具有一定綠化施工資質(zhì)、具有一定綠化施工成績(jī)和業(yè)界口碑的施工單位參與建設(shè)工程招標(biāo)，以?xún)?yōu)勝劣汰為判斷準(zhǔn)繩，力保施工質(zhì)量好、信譽(yù)好的隊(duì)伍參與建設(shè)綠化工程；必須嚴(yán)厲禁止無(wú)資質(zhì)的施工隊(duì)伍進(jìn)入建設(shè)行業(yè)。

施工隊(duì)伍除卻具有優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)外，還必須具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。此外，應(yīng)培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，樹(shù)立“以質(zhì)量創(chuàng)品牌”的工程意識(shí)，扎扎實(shí)實(shí)做工程，切勿投機(jī)取巧、弄虛作假。

3.2 切實(shí)推進(jìn)責(zé)任問(wèn)責(zé)制，嚴(yán)保工程質(zhì)量

為確保城市園林綠化工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，施行項(xiàng)目責(zé)任問(wèn)責(zé)制是一項(xiàng)重要保證舉措。建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理要與施工單位法人代表簽訂項(xiàng)目管理責(zé)任書(shū)，明確各方面目標(biāo)和要求，責(zé)任書(shū)主要涉及內(nèi)容包括工程進(jìn)度、生產(chǎn)力保安全、施工周期、工程效益等。以施工主要負(fù)責(zé)人為首，建立各級(jí)建設(shè)管理和責(zé)任追究體制，樹(shù)立“工程建設(shè)人人有責(zé)”觀(guān)念，各部門(mén)人員上下一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮各自積極性和主動(dòng)性，保證工程建設(shè)圓滿(mǎn)完成。

為確保責(zé)任問(wèn)責(zé)制的推行，可實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)作用，采用科學(xué)的管理辦法和手段調(diào)控工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等，確保工程的順利完成。

3.3 對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行有效的監(jiān)督管理

當(dāng)前，由于對(duì)城市園林綠化工程缺少有效的監(jiān)督及制約，目前的城市綠化建設(shè)市場(chǎng)還不規(guī)范、成熟，導(dǎo)致一些不良現(xiàn)象、問(wèn)題的出現(xiàn)。為應(yīng)對(duì)新的市場(chǎng)形勢(shì)，應(yīng)加強(qiáng)綠化施工的有效監(jiān)督，成立由專(zhuān)業(yè)人員組成的監(jiān)理機(jī)構(gòu)或公司，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資等實(shí)行監(jiān)督指導(dǎo)。監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)做好以下幾方面工作：首先，強(qiáng)化施工隊(duì)伍責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)和道德修養(yǎng)，定期進(jìn)行安全監(jiān)管考核，并使之形成一項(xiàng)規(guī)章制度，力保監(jiān)督工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化；其次，不間斷跟進(jìn)工程進(jìn)度，不僅關(guān)注施工建設(shè)，在建設(shè)完工后還要加強(qiáng)工程追蹤，監(jiān)督施工隊(duì)伍對(duì)綠化工程進(jìn)行后期保養(yǎng)和養(yǎng)護(hù)。

3.4 管理好城市園林施工場(chǎng)地，保障工程施工

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要深入施工場(chǎng)地，加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)指導(dǎo)，并使他們牢固形成“以質(zhì)量保安全、用安全促質(zhì)量”的核心理念，促進(jìn)施工人員積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮。嚴(yán)格抓好施工材料的質(zhì)量，嚴(yán)把材料進(jìn)貨渠道。

具體來(lái)說(shuō)，首先，對(duì)城市園林綠化的土壤進(jìn)行改造，使之能確保樹(shù)苗的成活；其次，保證苗木質(zhì)量，使之和園林設(shè)計(jì)效果相匹配；再次，合理選擇栽培時(shí)間，使之符合客觀(guān)規(guī)律要求，一般北方苗木栽培選擇在春季尚未萌芽前、秋季落葉停止增長(zhǎng)后；最后，控制園林綠化施工過(guò)程，每個(gè)過(guò)程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每道工序都嚴(yán)格遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3.5 加強(qiáng)后期管理和維護(hù)

不論城市園林綠化工程質(zhì)量如何達(dá)標(biāo)，由于綠化用樹(shù)木、樹(shù)苗成活有一定的過(guò)程，如果后期綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不到位，將嚴(yán)重影響綠化工程的質(zhì)量，不利于良好景觀(guān)效果的形成。因此，工程結(jié)束后，施工單位要利用好合同時(shí)間，花時(shí)間在綠化苗木的護(hù)理上，及時(shí)澆水、噴藥、除草，保證其成活率，提升綠化工程質(zhì)量［3］。

4 結(jié)語(yǔ)

城市園林綠化工程的質(zhì)量管理工作，決定著園林綠化建設(shè)成功與否。隨著我國(guó)城市化的推進(jìn)和人們精神需求的日益增長(zhǎng)，對(duì)城市園林綠化工作提出了更高的要求。其施工質(zhì)量牽涉到各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)，只有把握住各個(gè)影響要素，在精湛的技術(shù)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上方能建設(shè)出精品工程，提升城市影響力，為城市注入新的發(fā)展活力，推動(dòng)城市轉(zhuǎn)型和發(fā)展。

［1］鄧澤進(jìn).淺談園林建設(shè)工程的施工管理和控制［J］.科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2011（10）：23.

［2］蘇振民.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)［J］.中國(guó)建設(shè)科苑，2011（10）：26.

［3］陳木偉.城市園林綠化工程的施工與管理［J］.中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2012（15）：238.