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        對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部犯罪的原因及預(yù)防對策的分析

        2013-08-15 00:43:25郭松華楊建華
        決策探索 2013年11期
        關(guān)鍵詞:國有企業(yè)企業(yè)

        ◎文/郭松華 楊建華

        一、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部犯罪的社會危害性

        國有企業(yè)是社會主義公有制和民主政治制度的物質(zhì)基礎(chǔ),也是國家的經(jīng)濟命脈。然而,近年來,檢察機關(guān)在查案過程中,發(fā)現(xiàn)有相當一批國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部損公肥私,造成國有資產(chǎn)大量流失。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟犯罪相當嚴重,社會危害極大。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

        (一)犯罪分子實施經(jīng)濟犯罪的手段多樣

        有的在與外單位合作時,利用職權(quán)讓利給對方然后收受巨額回扣;有的利用企業(yè)內(nèi)部劃小核算單位之機,上下勾結(jié),隱匿資金,大肆侵吞;有的獨攬原材料采購和產(chǎn)品銷售之權(quán),從中貪污受賄;有的利用職權(quán)挪用企業(yè)資金供自己或親友使用,進行盈利活動;有的制造假憑證,侵吞單位巨額資金;有的以親友的名義開辦公司,經(jīng)營本公司所需的原材料及產(chǎn)品,個人從中牟利;還有的利用企業(yè)班子組合、干部任免、晉級分房等機會收受賄賂。

        (二)一起案件往往涉及多名領(lǐng)導(dǎo)干部

        一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部為謀取私利而沆瀣一氣,合伙作案。有的雖不是合伙作案,但案與案之間彼此相聯(lián),采取相同或相似的手段,利用各自掌握的權(quán)力,分別接受一人或多人的賄賂,查案中往往一挖一窩,一帶一串。特別是一些國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟犯罪又往往與“三機關(guān)一部門”的案件相關(guān)聯(lián)。一些企業(yè)成了個別國家機關(guān)工作人員犯罪的“經(jīng)濟基礎(chǔ)”。

        (三)嚴重污染了社會風氣

        少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)不高,個人修養(yǎng)差,有了權(quán),有了錢,就頭腦發(fā)昏,法紀、影響什么都不顧。有的利用公款大吃大喝,揮霍無度;有的不顧企業(yè)虧損,超標乘坐豪華轎車,高標準裝修住房;有的對企業(yè)發(fā)展無所用心,以考察為名四處游山玩水,耗費大量資金;有的生活腐化,賭博、嫖娼、養(yǎng)情婦。

        (四)影響改革、影響生產(chǎn)、影響穩(wěn)定

        由于一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者弄權(quán)瀆職,企業(yè)管理混亂,使各項改革措施不能正確實施,使職工無心生產(chǎn)。有的國有企業(yè)甚至因此出現(xiàn)國有資產(chǎn)嚴重流失,損失浪費驚人,以致企業(yè)資不抵債,工人工資發(fā)不出,集體上訪告狀。

        二、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部犯罪的原因

        國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部犯罪的原因,既有主觀上的,也有客觀上的,綜合起來,主要有以下幾個方面:

        (一)用人問題上的“重財輕德、重能力輕思想”是導(dǎo)致犯罪產(chǎn)生的一個重要原因

        實行廠長(經(jīng)理)負責制以后,廠長的選拔和任用關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。在選拔廠長(經(jīng)理)的問題上存在一定程度的重財輕德、重能力輕思想的傾向。配備企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部時沒有認真堅持德才兼?zhèn)湓瓌t,造成用人不準。主管部門在對企業(yè)工作指導(dǎo)上,只注重經(jīng)濟指標的完成,忽視了思想教育工作,對廠長(經(jīng)理)重使用、重激勵,輕管理、輕約束,企業(yè)垮了,廠長(經(jīng)理)們毫發(fā)無損,一走了之,甚至以此為契機,改換門庭、異地當官。

        (二)廠長(經(jīng)理)負責制不夠完善,監(jiān)督弱化,為犯罪提供了有利條件

        廠長(經(jīng)理)負責制是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的一個重要進步,但在實行過程中,由于缺乏嚴格的制度約束,能否正確地行使權(quán)力,往往靠廠長(經(jīng)理)的個人素質(zhì),這就很容易出現(xiàn)權(quán)力過于集中、個人獨斷專行的現(xiàn)象。一些人把廠長(經(jīng)理)負責制理解為個人說了算,把給企業(yè)的權(quán)力看成是給個人的權(quán)力,搞家長式管理。對重大投資、資產(chǎn)處置、人事變動等問題,該集體研究的不研究,該論證的不論證,憑想當然辦事。有的企業(yè)職代會形同虛設(shè),對重大問題,職工代表不敢發(fā)表不同意見,擔心影響提職、調(diào)資,甚至受打擊報復(fù)。還有的企業(yè),財務(wù)和內(nèi)部監(jiān)督等關(guān)鍵崗位,大多是廠長(經(jīng)理)的“親信”掌權(quán),他們對廠長(經(jīng)理)根本不起監(jiān)督作用。外部監(jiān)督也往往因諸多原因走過場多,事后檢查多,而經(jīng)常的、具體的、有效的監(jiān)督少。

        (三)放松思想教育,對腐敗問題認識不足,打擊防范工作力度不夠,導(dǎo)致違法犯罪者產(chǎn)生僥幸心理

        在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的新形勢下,一些企業(yè)只抓生產(chǎn),放松了思想教育。使一些人認為經(jīng)濟效益是硬指標,廉政建設(shè)是軟指標,在實施行動上只重經(jīng)濟指標;一些人個人主義膨脹,把企業(yè)取得的成績記在自己賬上,把黨和人民賦予的權(quán)力當作謀取私利的工具。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部認為在企業(yè)里反腐敗會束縛廠長(經(jīng)理)的手腳,影響生產(chǎn)經(jīng)營,影響當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展。因此,一講就是松綁放權(quán),很少講法律約束,甚至對有的企業(yè)出現(xiàn)了經(jīng)濟犯罪也往往是網(wǎng)開一面。更有甚者,個別地方的黨政領(lǐng)導(dǎo)與一些企業(yè)的廠長(經(jīng)理)關(guān)系不正常,把企業(yè)變成自己的“錢袋子”,自覺不自覺地成了某些廠長犯罪的保護傘,這使一些廠長實施經(jīng)濟犯罪更加有恃無恐。

        三、預(yù)防國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部犯罪的對策

        國有企業(yè)要適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,走上健康的發(fā)展軌道,必須注意解決好以下幾個方面的問題:

        (一)認真做好廠長(經(jīng)理)的選拔和考核工作

        上級黨組織和企業(yè)主管部門在選拔廠長(經(jīng)理)時一定要全面考察,嚴格堅持德才兼?zhèn)涞臉藴?,把那些廉潔奉公、嚴于律己、關(guān)心群眾、作風民主、精通經(jīng)營、善于管理的人選進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。并要經(jīng)常對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的工作情況進行全面的跟蹤考核,對弄虛作假、欺上瞞下、貪污受賄、作風腐化的,要及早采取措施予以解決。

        (二)加強企業(yè)管理

        應(yīng)當從以下三個方面加強企業(yè)管理:一是民主管理。充分發(fā)揮班子成員的整體作用,注意聽取職工的意見,調(diào)動職工的工作積極性,使他們真正成為企業(yè)的主人翁,改變企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的武斷作風,盡量減少決策的失誤。二是科學管理。使人力、物力、財力得到合理配置和充分利用。三是財務(wù)管理。建立健全各項財務(wù)規(guī)章制度,充分發(fā)揮財務(wù)部門在企業(yè)管理中的監(jiān)督制約作用。

        (三)建立健全各種有力的監(jiān)督制約機制,保證各項規(guī)章制度得以貫徹實施

        首先,要進一步建立規(guī)章制度,使企業(yè)的一切活動都有章可循,并做到違章必究。其次,要加強審計監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中的漏洞,要及時采取措施,防患于未然。特別要加強對企業(yè)負責人的離任審計。最后,要充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部紀檢、監(jiān)察部門和職代會的監(jiān)督作用。

        (四)加大對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟犯罪案件的查處力度

        針對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部犯罪的實際情況以及國有企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營困難的現(xiàn)實,檢察機關(guān)必須正確處理打擊、服務(wù)與保護的關(guān)系。要把國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部犯罪作為檢察機關(guān)打擊的重點,堅決查辦發(fā)生在國有企業(yè)中的貪污、賄賂等經(jīng)濟犯罪案件,凈化企業(yè)發(fā)展的環(huán)境。特別是要重點查辦群眾反映強烈、影響發(fā)展和職工思想穩(wěn)定的案件。要從政治安定、社會穩(wěn)定這個大局出發(fā),從社會生產(chǎn)發(fā)展的需要出發(fā),既要徹底清除“蛀蟲”,又要注意維護企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

        (五)積極做好預(yù)防國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部犯罪工作

        預(yù)防犯罪是減少犯罪的有效手段,也是打擊犯罪的目的所在。預(yù)防和減少國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部犯罪是保護和服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要工作。檢察機關(guān)要結(jié)合辦案,向黨委、人大和有關(guān)部門提出完善監(jiān)督制約機制的建議;有針對性地探索企業(yè)管理中的漏洞和制度上的缺陷,運用檢察建議,提出改進的意見和強化的措施,幫助企業(yè)建章立制,堵塞漏洞。要把對犯罪分子運用刑罰的特殊預(yù)防和宣傳教育的一般預(yù)防結(jié)合起來,組織人員到企業(yè)上法制課,配合企業(yè)開展廉政教育;要加大檢察宣傳力度,運用多種新聞媒介,選擇社會效果好的案例進行重點報道,以起到警示作用。

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