■ 武旭嬌

習近平總書記提出的“中國夢”引起了全民族的共鳴，凝聚起全黨全國人民團結(jié)奮進的力量。作為山西省的大型國有企業(yè)，汾酒集團以企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展繪就“國企夢”，從而匯入到“中國夢”的偉大實踐中。

凝聚“國企夢” 托舉“中國夢”

國有企業(yè)尤其是大型國有企業(yè)，是我國國民經(jīng)濟的中流砥柱，從建國至今，國有企業(yè)既承擔著促進國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的經(jīng)濟責任，同時，也承擔著維護社會穩(wěn)定、保障和改善民生、促進共同富裕的社會責任，不僅是先進生產(chǎn)力的載體，同時，也是先進文化的載體和重要源泉?！皣髩簟钡哪凼恰爸袊鴫簟钡闹匾?。

“國企夢”的凝聚是“中國夢”的有力支撐。如果說實現(xiàn)中華民族偉大復興是“中國夢”的高度概括，那么實現(xiàn)國有企業(yè)的跨越發(fā)展就是“國企夢”的內(nèi)涵所在。在上世紀90年代，“改革脫困”曾是國有企業(yè)的“代名詞”，進入新世紀以后，“創(chuàng)造輝煌”成為國有企業(yè)的“座右銘”。2003年，國務院國資委成立時，不少國有企業(yè)還存在數(shù)量龐大的不良資產(chǎn)，《財富》雜志公布的世界500強企業(yè)中中國央企只有6家。到2012年，世界500強中中國央企已上榜54家，是2003年的9倍。2011年，全國國有企業(yè)對GDP貢獻率約為20%。尤其是在應對國際金融危機中，我國經(jīng)濟率先企穩(wěn)回升，一個重要原因就是國有經(jīng)濟在為國民經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供有力物質(zhì)支撐的同時，更在保障市場供應、穩(wěn)定物價、抗擊自然災害和完成國家重大活動任務中發(fā)揮了非常重要的作用。

正因為國有企業(yè)的特殊地位和重要作用，黨的十八大提出，“要毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟，推行公有制多種實現(xiàn)形式，深化國有企業(yè)改革，完善各類國有資產(chǎn)管理體制，推動國有資本更多投向關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，不斷增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力?！痹趯崿F(xiàn)“中國夢”的歷史進程中，作為共和國經(jīng)濟脊梁的國有企業(yè)，有責任與義務去凝聚“國企夢”，進而托舉“中國夢”。

立足山西，以國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展實現(xiàn)“山西夢”。作為山西省的大型國有企業(yè)，汾酒集團在實現(xiàn)“國企夢”的同時，也要立足于山西，致力于實現(xiàn)“山西夢”。中共山西省委書記袁純清在省第十次黨代會上繪制了實現(xiàn)“山西夢”的明確路線圖，即在今后五年乃至更長一段時間，山西要辦好“兩件大事”：一件是在全面建設(shè)小康社會進程中，力爭全面小康實現(xiàn)程度五年達到全國平均水平；一件是抓住建設(shè)轉(zhuǎn)型綜改試驗區(qū)的機遇，率先走出資源型地區(qū)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展新路?！渡轿魇写笃髽I(yè)集團發(fā)展“十二五”規(guī)劃》提出，將培育、扶持大企業(yè)集團做大做強，重點打造“中國山西煤炭”、“中國不銹鋼”、“中國汾酒”、“中國山西制造”四張“山西名片”。在實現(xiàn)山西夢的征程中，山西的國有企業(yè)要率先實現(xiàn)山西工業(yè)新型化，為山西早日建設(shè)中西部經(jīng)濟和文化強省的富民強省之夢而做出應有的貢獻。

轉(zhuǎn)型跨越 全力繪就“國企夢”

實現(xiàn)國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，促成“國企夢”的實現(xiàn)，需要從方方面面加以落實，于時時處處見諸行動。要增強黨的十八大提出的國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力，就要從思想、創(chuàng)新、品牌、企業(yè)文化等方面入手，全方位著力、給力，全力繪就“國企夢”。

一是解放思想，保障企業(yè)的發(fā)展活力?！熬秤尚脑?，事在人為”。思想是行動的先導，只有解放思想，才能形成新思路、拿出新辦法、解決新問題、實現(xiàn)新發(fā)展，才能保障企業(yè)充滿活力。從汾酒集團的發(fā)展歷程來看，作為1915年巴拿馬萬國博覽會唯一甲等大獎章獲得者，擁有共和國白酒企業(yè)第一個商標，又是第一家股份制企業(yè)，汾酒曾經(jīng)引領(lǐng)著中國白酒的發(fā)展方向。但在市場經(jīng)濟的大潮中，汾酒逐漸失去了白酒行業(yè)的領(lǐng)先位置，所以，痛定思痛、找準汾酒定位，成為新一屆領(lǐng)導班子的重任。汾酒集團新一屆領(lǐng)導班子意識到，汾酒的落后不僅是在規(guī)模上，在價格上，更關(guān)鍵是在經(jīng)營上、思想上落后了，解放思想成為汾酒集團跨越發(fā)展的先導。解放思想的首要體現(xiàn)，就是對汾酒做了重新定位——“國酒之源、清香之祖、文化之根”，總結(jié)成一句話就是“汾酒是中國酒魂”。思想的解放迎來了企業(yè)的大發(fā)展。從2009年到2012年三年時間。汾酒集團銷售收入從不足38億元到跨越100億元，達到近兩倍的增長，提前三年實現(xiàn)了預期目標。

二是注重創(chuàng)新，培育企業(yè)的核心競爭力。黨的十八大提出，要實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，堅持走中國特色自主創(chuàng)新道路，加快建設(shè)國家創(chuàng)新體系，著力構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。對于國有企業(yè)來說，就是要進行理念創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、人才創(chuàng)新，組合各種生產(chǎn)條件和要素，建立起效能更強、效率更高和費用更低的生產(chǎn)經(jīng)營方法體系，從而推出新的產(chǎn)品、新的生產(chǎn)方法，開辟新的市場，擔當起從中國制造走向中國創(chuàng)造的責任。以汾酒集團為例，在改變傳統(tǒng)營銷模式的基礎(chǔ)上，首創(chuàng)了“信仰營銷”，創(chuàng)新了酒類營銷理念，打造了一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)營銷團隊。目前，汾酒集團的銷售人員由兩年前的不足200人猛增到近千人，遍布全國31個省份。創(chuàng)新營銷方式，為汾酒集團銷售額突破百億元打下了堅實基礎(chǔ)。

三是樹立品牌，提升企業(yè)的生命力。品牌是企業(yè)的生命源泉，沒有品牌，企業(yè)就沒有靈魂；沒有品牌，企業(yè)就失去生命力。品牌不僅是對外銷售的利器，而且，也是對內(nèi)管理的力量。企業(yè)必須順應市場變化，及時調(diào)整品牌戰(zhàn)略。從“蘋果”可以看出調(diào)整品牌戰(zhàn)略給企業(yè)與品牌發(fā)展帶來的強勁動力，而從“柯達”則可看出，即使是市場的強者，如不順應消費習慣改變而調(diào)整企業(yè)發(fā)展思路，強者不會恒強，轟然倒塌只是一瞬間。汾酒集團自2009年年底開始，著手對旗下的品牌進行了全面梳理，初步搭建了科學的品牌架構(gòu)。在企業(yè)擁有的三個全國馳名商標中，“汾酒”是“老八大”名酒中清香型白酒的唯一代表，“竹葉青”則是國家名酒中唯一的保健酒。汾酒集團以這兩個名酒為中心，構(gòu)筑起以“國藏汾酒”、“青花瓷汾酒”、“二十年陳釀汾酒”、“老白汾”為主體的“汾酒”品牌架構(gòu)；以“國釀、精釀、特釀竹葉青”為主體的“竹葉青”品牌架構(gòu)；與民營企業(yè)合作的發(fā)展區(qū)股份公司，正以全新的模式運營，“杏花村”品牌的民酒效應也必將大放異彩。品牌戰(zhàn)略的科學架構(gòu)為企業(yè)擴大了影響力，提升了生命力。

四是提煉文化，提振企業(yè)的凝聚力。文化是民族的血脈，是人民的精神家園，隨著黨的十八大建設(shè)社會主義文化強國的提出，文化成為時代的最強音。對于企業(yè)來說，企業(yè)文化是提高企業(yè)凝聚力的關(guān)鍵因素，是企業(yè)產(chǎn)品和品牌的有效載體。著眼于汾酒在中國白酒界的深厚文化底蘊，汾酒集團董事長李秋喜提出，要把企業(yè)文化作為一種思想、一種信仰、一種價值觀、一種靈魂，把企業(yè)文化作為主導和引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在巨大推動力量?！斗诰萍瘓F“十二五”文化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》從八個方面對汾酒集團文化五年發(fā)展戰(zhàn)略進行了定位：文化發(fā)展戰(zhàn)略的總體定位、企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略定位、酒文化發(fā)展戰(zhàn)略定位、品牌文化發(fā)展戰(zhàn)略定位、文化傳播的目標受眾定位、文化傳播的消費趨勢定位、文化傳播的目標區(qū)域定位、文化傳播的媒體定位。汾酒集團的文化戰(zhàn)略，遵循了文化自覺、文化自信、文化自強的規(guī)律，在傳播汾酒文化獨特魅力的同時，也極大地提振了企業(yè)的凝聚力。

黨的十八大對國有企業(yè)的新定位和新要求，將為國有企業(yè)帶來新活力，增添新動力。國有企業(yè)在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新征程中，應努力做到國務委員王勇指出的“四強四優(yōu)”，即自主創(chuàng)新能力強、資源配置能力強、風險管控能力強、人才隊伍強，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)、公司治理優(yōu)、布局結(jié)構(gòu)優(yōu)、社會形象優(yōu)，并在做強做優(yōu)的基礎(chǔ)上著力培育一批具有國際競爭力的世界一流企業(yè)，走向發(fā)展的快車道，奏響改革的最強音。在此基礎(chǔ)上，“國企夢”的繪就必將推動“中國夢”的早日實現(xiàn)。