文／王梁

本溪滿族自治縣組織系統(tǒng)認真組織開展組工干部下基層活動，積極創(chuàng)新活動載體，不斷豐富活動內(nèi)容，著力解決實際問題，嚴格落實相關(guān)制度，把下基層活動不斷推向深入。

立足一個“寬”字，內(nèi)容豐富到位。一是人員范圍變寬。把組工干部下基層活動由組織部機關(guān)向全縣組織系統(tǒng)擴展，把基層黨委的37名組工干部全部納入到活動中來，做到一個都不能少。二是活動內(nèi)容加寬。將活動任務(wù)細化分解為聯(lián)系幫扶、談心談話、信訪接待、開門調(diào)研四項任務(wù)，與群眾路線教育實踐活動結(jié)合起來，在活動中樹立起組工干部的良好社會形象。共確定調(diào)研課題20個，找干部談心談話125人次，處理信訪問題22件。三是干部素質(zhì)拓寬。開展了組工干部讀書年、組工文化建設(shè)活動，舉辦“組工講壇”，注重定主題、相互點、集中評，已舉辦“組工講壇”12期，形成講義近4萬字。

突出一個“實”字，群眾滿意到位。一是解決問題實。針對所包扶的堿廠鎮(zhèn)蘭河峪村的實際情況，積極協(xié)調(diào)相關(guān)農(nóng)業(yè)部門，實行“基地+技術(shù)”的扶貧模式，農(nóng)民種植的10萬袋香菇，優(yōu)質(zhì)品率達到95%以上，人均增收1000多元。二是對接情感實。在“下基層、訪民情、解民憂、惠民生”活動中，按照“兩訪兩包三送三到位”的要求，把活動任務(wù)細化、量化，落實到54名組工干部的人頭上。截至目前，54名組工干部共幫扶款物價值8萬余元，解決子女上學、就醫(yī)治病等實際問題225件。三是聽取意見實。在下基層活動中，通過發(fā)放調(diào)查問卷、民主測評、召開座談會等多種形式，廣泛聽取黨員干部和群眾的意見和建議，制定整改臺賬，切實把群眾的期盼化為工作的動力。

把握一個“嚴”字，活動效果到位。一是落實責任嚴。將任務(wù)分解落實到每名組工干部，作為年終評先評優(yōu)的重要依據(jù)，確?；顒又腥巳擞胸熑巍６羌o律要求嚴。每名組工干部必須以個人身份走進困難家庭，下基層要輕車簡從，不允許打擾基層。每名組工干部按照每年不少于800元的標準進行幫扶，為每戶困難家庭解決實際問題5個，確保幫扶工作有實際效果。三是督促檢查嚴。采取經(jīng)常性督察與突擊督察相結(jié)合、全面督察與重點督察相結(jié)合的辦法，采取周調(diào)度、月匯報的形式，加大督察力度，確保下基層活動取得實效。