文|本刊記者 胡劉繼

繼諾基亞之后，又一家公眾熟知的國(guó)際巨頭公司準(zhǔn)備賣掉總部大樓了。這家公司是索尼。

據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，索尼正在考慮出售它在東京的Sony City Osaki辦公大樓，估計(jì)售價(jià)在11億—15億美元之間。

這座大樓于2011年完工，樓高25層，占地12.4萬(wàn)平方米，目前有5000多名員工在此處辦公。報(bào)道預(yù)計(jì)，索尼的員工會(huì)繼續(xù)在該辦公大樓辦公，因?yàn)闈撛谑召?gòu)方很可能會(huì)將該辦公大樓租給索尼使用。

這簡(jiǎn)直與諾基亞如出一轍。去年下半年，折戟智能手機(jī)市場(chǎng)的昔日手機(jī)霸主諾基亞，把其位于Espoo的企業(yè)總部大樓以1.7億歐元的價(jià)格賣給了芬蘭一家叫做Exilion的公司，然后再租回來(lái)辦公。

自2008年金融危機(jī)以來(lái)，由于核心消費(fèi)電子產(chǎn)品業(yè)務(wù)營(yíng)收大幅下滑，索尼已經(jīng)陷入連年虧損。索尼最新的財(cái)報(bào)顯示，在截至2012年9月30日的第二財(cái)季中，索尼出現(xiàn)了連續(xù)第7個(gè)季度虧損，虧損額達(dá)1.94億美元。

在索尼準(zhǔn)備賣掉其總部大樓的時(shí)候，另一家電子消費(fèi)巨頭——蘋果公司正在修建自己的新總部大樓“2號(hào)園區(qū)”，建成之后將可容納1.2萬(wàn)名員工，預(yù)計(jì)到2015年能夠完全建成并對(duì)外開(kāi)放。

在消費(fèi)電子的多個(gè)領(lǐng)域，蘋果正是索尼的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。喬布斯20世紀(jì)90年代回歸蘋果后，開(kāi)啟了蘋果的新時(shí)代，索尼正好成為喬布斯的刀下亡魂。蘋果以iPod直接擊垮了當(dāng)時(shí)隨身聽(tīng)霸主索尼Walkman，并且在音樂(lè)領(lǐng)域超過(guò)索尼；之后，蘋果用iPhone開(kāi)創(chuàng)了智能手機(jī)時(shí)代，iPhone也成為蘋果最盈利的產(chǎn)品，而索尼的手機(jī)業(yè)務(wù)，卻一直不溫不火甚至一度虧損。甚至,在索尼擁有領(lǐng)先技術(shù)的照相領(lǐng)域，都有人調(diào)侃，現(xiàn)在最大的相機(jī)使用人群，既不是佳能、尼康用戶，也不是索尼、賓得用戶，是iPhone用戶。

回想索尼當(dāng)初Walkman風(fēng)行天下的光景，不禁讓人感嘆，兩家公司的差距何以大到如此地步？

有分析人士稱，索尼的失敗，在于“過(guò)于廣泛的業(yè)務(wù)涉及，過(guò)于強(qiáng)調(diào)高舉高打，拉長(zhǎng)戰(zhàn)線，以及不思進(jìn)取的產(chǎn)品研發(fā)、毫無(wú)創(chuàng)新的工業(yè)設(shè)計(jì)、不懂得研究市場(chǎng)需求”。

這一評(píng)價(jià)切中了索尼的要害。索尼公司目前以電子、游戲、娛樂(lè)為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，而其賴以起家的電子業(yè)務(wù)卻是虧損最為嚴(yán)重的。就電子產(chǎn)業(yè)而言，目前索尼的產(chǎn)品涉及手機(jī)、個(gè)人電腦、數(shù)碼相機(jī)、彩電、錄像機(jī)、投影機(jī)、家庭影院、隨身影音系統(tǒng)等數(shù)十個(gè)民用品種，以及專業(yè)打印機(jī)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、視頻安防等專業(yè)設(shè)備。但在同類產(chǎn)品中，少有在行業(yè)地位與盈利能力上能與蘋果產(chǎn)品比肩的。

美國(guó)傳奇基金經(jīng)理彼得·林奇曾經(jīng)告訴投資者，他避而不買的公司之一，就是“多元惡化”型的公司。索尼也許就是“多元惡化”的一個(gè)例子。

對(duì)于索尼來(lái)說(shuō)，“多元惡化”導(dǎo)致產(chǎn)品線過(guò)于龐大，因而難以精準(zhǔn)地洞察最新的市場(chǎng)變化、把握最貼切的市場(chǎng)需求，可能是其產(chǎn)品市場(chǎng)占有率大幅下滑的重要原因所在。如今的索尼產(chǎn)品，大多已經(jīng)失去當(dāng)初特麗瓏顯像管、SL-6300錄影機(jī)、Walkman、PlayStation面世時(shí)的所蘊(yùn)含的創(chuàng)新力與革命精神。