在奉獻(xiàn)中追求在歷練中成長
——記山西陽泉煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司三礦采煤工區(qū)綜采五隊(duì)維護(hù)電工原明軍

2002年,原明軍從陽煤集團(tuán)技校采區(qū)電鉗專業(yè)畢業(yè)，成為一名井下采煤工人。從參加工作的那一刻起，他就愛上了自己的本職工作，多年來，原明軍扎根采煤一線，認(rèn)真踏實(shí)，勤勤懇懇，刻苦實(shí)踐，逐步成長為一名技術(shù)精湛、素質(zhì)過硬的綜采維修電工。

攻堅(jiān)克難，勇于創(chuàng)新

原明軍在工作中堅(jiān)持技改革新，充分利用技術(shù)解放勞動生產(chǎn)力，提高工作效率。2011年，隊(duì)里在新工作面生產(chǎn)時，他發(fā)現(xiàn)工作面大溜前的托線架橫跨大溜機(jī)頭，拉機(jī)頭費(fèi)力費(fèi)時，需要人工往外兌線，增加了職工勞動強(qiáng)度。為此，原明軍設(shè)計(jì)了煤幫側(cè)擋安裝線槽，有效解決了這一問題，節(jié)約人工費(fèi)、材料費(fèi)10多萬元。針對轉(zhuǎn)載溜拉線急停不靈敏，容易出現(xiàn)故障的現(xiàn)象，他在急停開關(guān)處加裝了語音播放器，大大提高了安全性能。工作面由于空間狹小，在進(jìn)出設(shè)備，更換大件時，容易受空間所限，而且費(fèi)人費(fèi)力，針對這個問題，他提出將風(fēng)動導(dǎo)鏈移動裝置用在此處，工效提高了5倍，節(jié)約人工費(fèi)用20多萬元。

自參加工作以來，原明軍先后攻克技術(shù)難題20多項(xiàng)，提出合理化建議40多條，小改小革50多項(xiàng)，連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)了工作面無大的電氣事故，共計(jì)為礦降低成本，增加效益50多萬元。2009年、2010年、2011年，他連續(xù)三年被礦評為“優(yōu)秀高技能人才”。2011年，原明軍被陽煤集團(tuán)授予了“優(yōu)秀高技能人才標(biāo)兵”的榮譽(yù)稱號。

勤奮敬業(yè)，一絲不茍

原明軍時刻把安全放在首位，遵章作業(yè)，正規(guī)操作，參加工作十多年來，從未發(fā)生過磕手碰腳的事故。他在檢修中總結(jié)出“三勤兩有工作法”，即勤走、勤查、勤維護(hù),有隱患必排除、有故障必處理。堅(jiān)持每天對每臺機(jī)電設(shè)備都檢查一遍，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，力爭將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)；每天下井后，他都要向崗位工詢問上一班設(shè)備運(yùn)行情況，對發(fā)現(xiàn)的隱患從不拖延，堅(jiān)持在第一時間內(nèi)處理，遇到解決不了的問題，他絕不罷休，有時在井下一呆就是十多個小時。憑著過硬的技術(shù)和忘我的敬業(yè)精神，他處理解決了大量井下機(jī)電疑難問題，為安全生產(chǎn)提供了有效保障，自他從事電氣維修以來，連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)了工作面無大的電氣事故。

技術(shù)幫帶，共同成長

為了全面提高全隊(duì)電工維修技術(shù)，原明軍不計(jì)報酬、不講條件毫不保留地把知識傳授隊(duì)里的青工。為了提高學(xué)習(xí)效果，使大家便于接受和更為直觀地學(xué)習(xí)電器知識，原明軍創(chuàng)新了“班車車廂課堂”和QQ教學(xué)教學(xué)方法。他每天利用下班后在人車車場等車時的十幾分鐘，堅(jiān)持班后每日一題，見縫插針給青工們上課。既保證了學(xué)習(xí)時間和效果，又不影響青工們班后的正常休息。同時他還采用QQ教學(xué)法，將電器檢修的相關(guān)知識發(fā)到網(wǎng)上供大家學(xué)習(xí)。他放棄每月不多的寶貴休息時間，堅(jiān)持開辦青工技能大講堂，組織區(qū)里的青工學(xué)習(xí),受到了青工的一致歡迎。

這就是原明軍。他在奉獻(xiàn)中追求，在歷練中成長，用知識立本，用技術(shù)立身，用毅力立業(yè)，一步步實(shí)現(xiàn)著他勤勞奉獻(xiàn)的人生夢想！