慕紅芳

廣播電視工程施工管理的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到廣播電視工程的質(zhì)量， 關(guān)系到千家萬戶的利益，關(guān)系到我國廣播電視事業(yè)的發(fā)展，因此必須對這一問題予以高度重視。

試論廣播電視工程施工的管理策略

廣播電視工程施工管理的現(xiàn)狀

很長時間以來，我國廣播電視工藝系統(tǒng)工程的施工管理都是由建設(shè)單位自己進行的， 很少會聘請監(jiān)理單位進行管理。這幾年來，隨著廣播電視事業(yè)的發(fā)展，國家對建設(shè)工程規(guī)范化管理的力度越來越強，監(jiān)理單位在這個時期的作用逐漸顯現(xiàn)出來，越來越多的建設(shè)單位開始認同聘請監(jiān)理單位對廣播電視工藝系統(tǒng)施工進行監(jiān)理的方式，從全國的形勢來看，監(jiān)理單位正在發(fā)揮越來越大的作用，管理的工程也越來越規(guī)范化。雖然聘請監(jiān)理單位進行工程管理的前景很美好，但并非完美無缺，在工程系統(tǒng)施工的過程中，還是有幾個問題會經(jīng)常困擾著施工單位。

工程施工中出現(xiàn)的管理問題

及應(yīng)對解決辦法

1. 供電系統(tǒng)管理出現(xiàn)問題及應(yīng)對措施

供電是廣播電視工藝系統(tǒng)的運行基礎(chǔ)，如果沒有供電系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠，就無法保證廣播電視系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，有的廣播電視工程系統(tǒng)對用電的需求較高，系統(tǒng)在使用期間必須保證連續(xù)穩(wěn)定供電，比如新聞直播系統(tǒng)、總部系統(tǒng)等，也有的系統(tǒng)對供電要求沒有那么苛刻， 即使偶然斷電也能通過后期進行技術(shù)彌補，像非編系統(tǒng)、錄播系統(tǒng)等都屬于此類?；谶@種情況，我們將各工藝系統(tǒng)劃分為可間斷供電系統(tǒng)和不可間斷供電系統(tǒng)兩類。

監(jiān)理單位雖然不方便對供電系統(tǒng)的設(shè)計方案進行參與， 但是可在參與設(shè)計交底工作時， 與建設(shè)單位和設(shè)計單位進行良好的溝通，并提出合理化的建議，這樣就更有利于工程的圓滿完成。

2.接地管理過程中出現(xiàn)的問題

接地問題較為復(fù)雜，一直以來就是學(xué)者爭論的焦點，接地的優(yōu)良與否對工藝系統(tǒng)的質(zhì)量會產(chǎn)生直接的影響，一旦接地不良，就可能會造成交流干擾和高頻干擾，導(dǎo)致音頻、視頻信號出現(xiàn)異常。 通常在進行工程施工的過程中，常用的接地方式主要有兩種： 一是保護接地， 二是屏蔽接地。這兩種方式各有優(yōu)劣，各集成單位在進行地線連接時常犯的錯誤主要是：保護接地和屏蔽接地混接；保護接地系統(tǒng)串聯(lián)連接；音視頻屏蔽接地形成回路。針對這種情況，在監(jiān)理交底會上，要從系統(tǒng)原理上仔細闡述接地的重要性和接地原理，讓施工單位進一步認識到正確接地的方法和必要性。

提高施工質(zhì)量

應(yīng)該采取的管理措施

1.制定合理的施工管理流程

廣播電視施工工程設(shè)計的環(huán)節(jié)和范圍比較多也比較雜，針對這種情況，有必要將工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)流程化，針對工程立項、勘察、規(guī)劃、設(shè)計、預(yù)算等各個方面做好統(tǒng)一的規(guī)劃和整理，有利于工程施工合理有序進行。

2.組建一支高素質(zhì)的專業(yè)管理人員

要想做好工程的施工管理，建立一支強有力的管理隊伍是必不可少的，施工企業(yè)可選拔素質(zhì)高、專業(yè)強的項目經(jīng)理和管理人員，在管理的過程中實行責(zé)任制，對技術(shù)、質(zhì)檢、材料、 安全、財務(wù)等各個部門進行全員、全面、全過程的系統(tǒng)動態(tài)管理，切實做好對工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、文明施工、成本核算以及經(jīng)濟效益等方面的控制和管理。

3，使用高素質(zhì)的作業(yè)隊伍

由于廣播電視施工工程本身比較復(fù)雜，所以在選擇作業(yè)隊伍時一定要采取慎重態(tài)度， 選擇的標(biāo)準(zhǔn)一定是技術(shù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明，最好經(jīng)過多個大型工程的錘煉的隊伍進行施工，有利于強化職能、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合管理，便于最后總工程目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

4.要注意做好工程前期的準(zhǔn)備工作

在工程施工的過程中會出現(xiàn)各種意外情況，因此必須要做好相關(guān)人力、 物力等的儲備，技術(shù)人員要深入了解工程的進度和難點所在，盡早編制出各專業(yè)的施工方案，在技術(shù)管理方面做好整體的布局規(guī)劃，使各專業(yè)之間的施工相互協(xié)調(diào)，做到上道工序為下道工序制造良好的施工條件，便于工程的順利進行和管理工作的有力開展。

結(jié)語

廣播電視工程的施工雖然是很復(fù)雜的程序，但只要做好各方面的準(zhǔn)備，不斷提高管理水平，就一定會使工程順利進行，在對工程進行管理的過程中，相關(guān)的負責(zé)人和管理人員一定要注意不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，及時調(diào)整管理方法，做到更好地為工程施工服務(wù)。