亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力系統(tǒng)及其模型

        2013-07-27 08:42:22陳勇星屠文娟
        統(tǒng)計(jì)與決策 2013年5期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)

        陳勇星,屠文娟,季 萍

        (1.江蘇大學(xué)管理學(xué)院,江蘇鎮(zhèn)江 212013;2.上海海頌知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所上海 201600)

        0 引言

        對(duì)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力研究的現(xiàn)狀和局限,張國強(qiáng)[1]等學(xué)者都不約而同地得出類似的觀點(diǎn),具體可以概括為以下兩點(diǎn):(1)已有的成果大多側(cè)重于對(duì)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力因素的研究,雖然已經(jīng)意識(shí)到推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新是多種動(dòng)力因素共同作用的結(jié)果,但是因此而建立起來的各種企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力模型基本上是內(nèi)外動(dòng)力因素“拼湊”出來的;較少真正從系統(tǒng)學(xué)的角度研究企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力系統(tǒng),并分析其運(yùn)行機(jī)理。(2)大多數(shù)學(xué)者都認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力因素之間的關(guān)系屬于簡單的線性疊加關(guān)系,缺乏相應(yīng)的非線性協(xié)同作用的描述,對(duì)這些動(dòng)力因素之間的協(xié)同機(jī)制與綜合作用尚未有深入地探討。此外,筆者發(fā)現(xiàn)許多學(xué)者在研究中混淆了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力因素(以下簡稱動(dòng)力因素)與其動(dòng)力的概念與范疇。即使有的學(xué)者提出了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的各種具體動(dòng)力或者認(rèn)識(shí)到各種動(dòng)力因素的共同作用甚至是合力作用,也沒有通過受力分析與動(dòng)力合成展開進(jìn)一步研究的“先例”。[2][3][4][5]正是基于這些認(rèn)識(shí),本文依據(jù)系統(tǒng)論、并運(yùn)用理論力學(xué)的空間匯交力系合成法進(jìn)行分析,試圖在對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力研究中取得某些方面的突破。

        1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力系統(tǒng)模型的構(gòu)建與分析

        本文所構(gòu)建的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力系統(tǒng)(圖1)由企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)部動(dòng)力子系統(tǒng)(以下簡稱內(nèi)部動(dòng)力系統(tǒng))和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新外部動(dòng)力子系統(tǒng)(以下簡稱外部動(dòng)力系統(tǒng))構(gòu)成。其中,內(nèi)部動(dòng)力系統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力因素及其動(dòng)力(以下簡稱內(nèi)部動(dòng)力因素)包括長遠(yuǎn)發(fā)展需要及其持久力、經(jīng)濟(jì)利益目標(biāo)及其驅(qū)動(dòng)力、企業(yè)價(jià)值與文化及其感染力、主觀創(chuàng)新價(jià)值及其影響力、技術(shù)創(chuàng)新能力及其保障力和創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制及其催化力等六個(gè)方面;外部動(dòng)力系統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力因素及其動(dòng)力(以下簡稱外部動(dòng)力因素)包括市場(chǎng)需要及其拉動(dòng)力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及其壓力、市場(chǎng)資源及其約束力、科學(xué)技術(shù)及其推動(dòng)力、政府措施及其引導(dǎo)力和創(chuàng)新合作者及其支持力等六個(gè)方面。

        任何系統(tǒng)都存在于一定的環(huán)境之中,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力系統(tǒng)所處的宏觀環(huán)境包括了政治、法律、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、自然與科技等七個(gè)方面的環(huán)境因素。與其它六個(gè)方面的宏觀環(huán)境因素相比,對(duì)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新及其動(dòng)力系統(tǒng)影響最明顯的就是國家科技環(huán)境,本文在結(jié)合聯(lián)合國亞洲及太平洋經(jīng)濟(jì)社會(huì)委員會(huì)(UNESCAP)有關(guān)國家科技環(huán)境評(píng)價(jià)體系[6]的基礎(chǔ)上,把國家科技環(huán)境總結(jié)和概括為以下十個(gè)具體因素:⑴國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展水平;⑵國家法律和法規(guī)的完善程度;⑶市場(chǎng)規(guī)范和競(jìng)爭(zhēng)程度;⑷國家科技產(chǎn)業(yè)政策;⑸國家工業(yè)化程度;⑹國家科技基礎(chǔ)、技術(shù)裝備水平和自然資源條件;⑺國家科技人才、知識(shí)和信息的儲(chǔ)備狀況;⑻國家科技和教育經(jīng)費(fèi)的投入水平和金融支持力度;⑼高校與產(chǎn)業(yè)界的科技機(jī)構(gòu)數(shù)量、結(jié)構(gòu)和水平;⑽科技服務(wù)型網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)的完善程度等。

        企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力系統(tǒng)模型(圖1)由三個(gè)基本層次構(gòu)成:環(huán)境系統(tǒng)層包括宏觀環(huán)境和國家科技環(huán)境,動(dòng)力系統(tǒng)層包括內(nèi)部動(dòng)力系統(tǒng)和外部動(dòng)力系統(tǒng),以及作為技術(shù)創(chuàng)新主體的企業(yè)系統(tǒng)層。環(huán)境系統(tǒng)層和動(dòng)力系統(tǒng)層分別包含有多個(gè)環(huán)境因素和動(dòng)力因素。環(huán)境系統(tǒng)層中的環(huán)境因素對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響往往都是間接的寬泛的模糊的,而動(dòng)力系統(tǒng)層中的動(dòng)力因素對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響往往都是直接的具體的明確的。內(nèi)外動(dòng)力因素分別用圓圈來表示并依次圍繞著企業(yè)系統(tǒng)分布,以表明它們對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響。這三個(gè)基本層次的排列順序反映了環(huán)境系統(tǒng)和動(dòng)力系統(tǒng)對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響是一種從外而內(nèi)的傳導(dǎo)機(jī)制,其傳導(dǎo)作用依次是:宏觀環(huán)境系統(tǒng)→國家科技環(huán)境系統(tǒng)→外部動(dòng)力系統(tǒng)→技術(shù)創(chuàng)新的主體系統(tǒng)(企業(yè)),最后通過外部動(dòng)力系統(tǒng)與內(nèi)部動(dòng)力系統(tǒng)的共同作用,才促使企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)、取得應(yīng)有的技術(shù)創(chuàng)新成果。

        2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制分析

        2.1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力因素及其作用

        2.1.1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)部動(dòng)力系統(tǒng)的動(dòng)力因素及其作用

        (1)長遠(yuǎn)發(fā)展需要是源于企業(yè)對(duì)生存和發(fā)展的一種渴望。在激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,自從誕生開始企業(yè)就面臨著生存的壓力,努力提高競(jìng)爭(zhēng)能力、千方百計(jì)謀求發(fā)展始終是企業(yè)一生竭力追求的事業(yè),也是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新最根本的動(dòng)因。長遠(yuǎn)發(fā)展需要的這種作用表現(xiàn)為對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的持久力。

        (2)經(jīng)濟(jì)利益目標(biāo)就是利潤最大化目標(biāo),也是對(duì)超額利潤追逐的目標(biāo)。企業(yè)是一種以贏利為目的的經(jīng)濟(jì)組織,通過技術(shù)創(chuàng)新建立起技術(shù)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)這種目標(biāo)最為基本的手段。經(jīng)濟(jì)利益目標(biāo)的這種作用表現(xiàn)為對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力。

        (3)企業(yè)價(jià)值是企業(yè)在社會(huì)系統(tǒng)中所從事的事業(yè)和肩負(fù)的使命。企業(yè)文化是企業(yè)在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、實(shí)現(xiàn)社會(huì)任務(wù)、開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的整體價(jià)值取向、精神信念和經(jīng)營準(zhǔn)則。作為技術(shù)創(chuàng)新的社會(huì)理由,企業(yè)價(jià)值規(guī)定了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的方向。企業(yè)文化是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的精神動(dòng)能,創(chuàng)新氛圍能夠有效地催生企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的激情。企業(yè)價(jià)值與文化的這種作用表現(xiàn)為對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的感染力。

        (4)主觀創(chuàng)新價(jià)值是企業(yè)家及其員工對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主觀價(jià)值判斷,表現(xiàn)為一定的創(chuàng)新精神和偏好。這種精神和偏好能夠促使企業(yè)執(zhí)著于技術(shù)創(chuàng)新。主觀創(chuàng)新價(jià)值的這種作用表現(xiàn)為對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響力。

        (5)技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)綜合利用其內(nèi)部的所有資源進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的能力,是創(chuàng)新過程中研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、資源投入和創(chuàng)新管理等一系列能力的綜合體現(xiàn)。它是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ),是取得企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成效的決定因素。技術(shù)創(chuàng)新能力的這種作用表現(xiàn)為對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的保障力。

        (6)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制是以企業(yè)的個(gè)人主體為對(duì)象,對(duì)決策者、技術(shù)人員、管理人員和普通員工的創(chuàng)新行為進(jìn)行激勵(lì)的手段、措施和制度??茖W(xué)而合理的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制可以充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工參與技術(shù)創(chuàng)新的積極性,從而有效地推動(dòng)整個(gè)企業(yè)從決策到執(zhí)行再到實(shí)施環(huán)節(jié)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制的這種作用表現(xiàn)為對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的催化力。

        2.2.2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新外部動(dòng)力系統(tǒng)的動(dòng)力因素及其作用

        (1)市場(chǎng)需要是消費(fèi)者為了實(shí)現(xiàn)不同目的和滿足不斷變化的需要通過市場(chǎng)交換來獲取一定數(shù)量、質(zhì)量、種類的產(chǎn)品和服務(wù)而形成的需求。市場(chǎng)需求提供了企業(yè)獲利機(jī)會(huì)的同時(shí),也帶來了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),從而促進(jìn)了企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新以贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。市場(chǎng)需要的這種作用表現(xiàn)為對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的拉動(dòng)力。

        (2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)為了生存和發(fā)展、取得更多的利潤、確保市場(chǎng)地位而針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的應(yīng)對(duì)措施。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)迫使企業(yè)利用技術(shù)創(chuàng)新取得市場(chǎng)先機(jī)、占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)高地、以擺脫不利局面。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的這種作用表現(xiàn)為對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的壓力。

        (3)市場(chǎng)資源是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新所必需的各種物質(zhì)條件,包括人力、物力、財(cái)力、信息以及自然資源等條件。這些資源的短缺而又不能從市場(chǎng)上獲取,勢(shì)必嚴(yán)重制約企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新成效。市場(chǎng)資源的這種作用表現(xiàn)為對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的約束力。

        (4)在自然科學(xué)上,技術(shù)既包括工藝流程、加工方法、勞動(dòng)技能和技術(shù)訣竅等無形的技術(shù)成果,又包括新產(chǎn)品、新材料、新能源、新工具和新裝備等有形的技術(shù)成果??茖W(xué)是技術(shù)的基礎(chǔ),科學(xué)的新發(fā)現(xiàn)、新技術(shù)的出現(xiàn),引發(fā)了企業(yè)利用這些新技術(shù)對(duì)功利的追求,直接導(dǎo)致了一系列與新技術(shù)相關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)??茖W(xué)技術(shù)的這種作用表現(xiàn)為對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的推動(dòng)力。

        (5)政府措施是各級(jí)政府有關(guān)影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的計(jì)劃、制度和政策的總稱。各級(jí)政府的這些措施共同形成了一個(gè)手段體系,并對(duì)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新施加了全方位的影響,因而可以按照政府的需要有效發(fā)揮誘導(dǎo)、激勵(lì)和規(guī)范作用。政府措施的這種作用表現(xiàn)為對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的引導(dǎo)力。

        (6)創(chuàng)新合作者是與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在密切合作關(guān)系的各種社會(huì)組織,包括高校、科研機(jī)構(gòu)、合作創(chuàng)新企業(yè)和技術(shù)服務(wù)中介組織等。這些組織的合作態(tài)度與支持程度往往關(guān)系到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成效。創(chuàng)新合作者的這種作用表現(xiàn)為對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的支持力。

        2.2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力因素之間的相互作用

        2.2.1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)部動(dòng)力系統(tǒng)中動(dòng)力因素之間的相互作用

        這些作用的具體表現(xiàn)如:企業(yè)持續(xù)而穩(wěn)定地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益目標(biāo)就能夠滿足自身長遠(yuǎn)發(fā)展的需要,而企業(yè)只有長盛不衰才能保持不斷的贏利。企業(yè)文化往往會(huì)影響企業(yè)贏利與發(fā)展的關(guān)系、經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)價(jià)值的選擇。主觀創(chuàng)新價(jià)值觀對(duì)創(chuàng)新與守舊、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)的態(tài)度差異很大。創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制的合理程度影響到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的發(fā)揮和贏利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)從事技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)、獲取利潤與滿足社會(huì)需要的有利保證。

        2.2.2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新外部動(dòng)力系統(tǒng)中動(dòng)力因素之間的相互作用

        這些作用的具體表現(xiàn)如:市場(chǎng)需要的萎縮和市場(chǎng)資源的緊缺必然會(huì)增加企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必會(huì)迫使企業(yè)加大科研力度、加強(qiáng)合作創(chuàng)新、采用新技術(shù)提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、尋求資源供應(yīng)新渠道、積極促銷以擴(kuò)大市場(chǎng)需求。政府的制度和政策往往干預(yù)到市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)、左右著市場(chǎng)的供需,也會(huì)影響到對(duì)于科技發(fā)展的推進(jìn)、產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新的激勵(lì)。新技術(shù)的采用和新產(chǎn)品的推出,可能打破市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的平衡、促使市場(chǎng)需求的轉(zhuǎn)移、改變生產(chǎn)要素的市場(chǎng)供應(yīng)、甚至讓政府與合作者的態(tài)度發(fā)生改變。創(chuàng)新合作者的積極參與能夠提升企業(yè)的科研水平、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)也提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

        這些作用的具體表現(xiàn)如:市場(chǎng)供求的狀況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果直接影響著企業(yè)的贏利水平。政府的政策和措施對(duì)于企業(yè)提升企業(yè)文化、提高技術(shù)創(chuàng)新能力、完善創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制都發(fā)揮著不可忽視的作用??萍嫉陌l(fā)展水平與市場(chǎng)資源的稀缺程度以及創(chuàng)新合作者的配合都影響著企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。在壟斷性比較強(qiáng)的市場(chǎng)中,實(shí)力強(qiáng)、規(guī)模大的企業(yè)為了獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益,通過調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略、采取有力的經(jīng)營措施就會(huì)明顯地影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和市場(chǎng)供求關(guān)系。企業(yè)取得的突破性技術(shù)創(chuàng)新有可能導(dǎo)致企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位的變動(dòng)、政府政策和制度的調(diào)整以及相關(guān)領(lǐng)域的科技發(fā)展。

        2.3 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力系統(tǒng)空間匯交力系的合力作用

        本文運(yùn)用理論力學(xué)關(guān)于研究空間匯交力系合力的方法來深入探討各種企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力的合力效果。

        2.3.1 任意一個(gè)動(dòng)力在直角坐標(biāo)軸上的投影和分解(圖2)

        (1)對(duì)任意一個(gè)動(dòng)力在坐標(biāo)軸上投影的計(jì)算。

        設(shè)F(矢量)為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力系統(tǒng)十二個(gè)動(dòng)力中的任意一個(gè)動(dòng)力,動(dòng)力F的大小為f(代數(shù)量),動(dòng)力F與坐標(biāo)系三軸之間的夾角各為α、β、γ。按照直接投影法則動(dòng)力F在三軸上的投影(代數(shù)量)fx、fy、fz各為:

        并規(guī)定各投影的指向與三軸的正向相同為正值,反之為負(fù)值。

        酯化反應(yīng)是羧酸與醇反應(yīng)脫水得到酯鍵的反應(yīng),需要酸[4]或酶[5]催化,是油脂酸水解的逆反應(yīng),是得到酯類化合物的重要途徑之一(酰氯、脂肪酸乙烯酯等與醇反應(yīng)及鹵代烴、疊氮烴等與羧酸反應(yīng)也可制備)。脂肪酸與醇直接酯化的反應(yīng)機(jī)理如下:

        (2)對(duì)任意一個(gè)動(dòng)力沿著坐標(biāo)軸的分解。

        若以Fx、Fy、Fz表示動(dòng)力F沿著三軸的分力(矢量),則動(dòng)力F為:

        當(dāng)動(dòng)力F在三軸上的投影fx、fy、fz為已知時(shí),則動(dòng)力F的大小和方向的余弦為:

        2.3.2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力系統(tǒng)空間匯交力系的合成分析

        在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)部動(dòng)力系統(tǒng)中,分別用F1、F2、F3、F4、F5和F6表示長遠(yuǎn)發(fā)展需要持久力、經(jīng)濟(jì)利益目標(biāo)驅(qū)動(dòng)力、企業(yè)價(jià)值與文化感染力、主觀創(chuàng)新價(jià)值影響力、技術(shù)創(chuàng)新能力保障力和創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制催化力等六個(gè)動(dòng)力的矢量。在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新外部動(dòng)力系統(tǒng)中,分別用F7、F8、F9、F10、和F12表示市場(chǎng)需要拉動(dòng)力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力、市場(chǎng)資源約束力、科學(xué)技術(shù)推動(dòng)力、政府措施引導(dǎo)力和創(chuàng)新合作者支持力等六個(gè)動(dòng)力的矢量。

        設(shè)D(矢量)為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力系統(tǒng)中十二個(gè)動(dòng)力的合力即企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力系統(tǒng)空間匯交力系的合力,合力D的大小為d(代數(shù)量),合力D與坐標(biāo)系三軸之間的夾角各為θ、ρ、φ。

        根據(jù)力的多邊形法則的結(jié)論是:空間匯交力系的合力等于各分力的矢量和,合力的作用線通過匯交點(diǎn)。則合力D的矢量式為

        企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力系統(tǒng)匯交力系形成了動(dòng)力多邊形空間,由于無法在平面上繪圖,通常采用解析法求解。設(shè)合力D在三軸上的投影(代數(shù)量)為dx、dy、dz,按照合力投影定理則有

        與形成式3同理,則合力D的大小和方向的余弦為

        以上對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力系統(tǒng)空間匯交力系的合成屬于直接合成法,是把分屬內(nèi)外動(dòng)力系統(tǒng)的十二個(gè)動(dòng)力一次性按空間匯交力系進(jìn)行合成,其特點(diǎn)是顯得比較簡單。可是從邏輯上講,應(yīng)該首先對(duì)內(nèi)外動(dòng)力系統(tǒng)空間匯交力系進(jìn)行分別合成,然后再對(duì)內(nèi)外動(dòng)力系統(tǒng)的兩個(gè)合力進(jìn)行合成,從而確定企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力系統(tǒng)合力的大小和方向。這種二次合成法的特點(diǎn)是雖然思路比較清晰但是計(jì)算比較復(fù)雜,由于其合成的原理和結(jié)果與一次性合成是一樣的,在此無需重復(fù)。

        3 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力系統(tǒng)的特征分析

        結(jié)構(gòu)上的整體性。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力系統(tǒng)是由內(nèi)部動(dòng)力系統(tǒng)和外部動(dòng)力系統(tǒng)兩個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成的,內(nèi)外動(dòng)力系統(tǒng)又分別由各種不同的動(dòng)力因素及其動(dòng)力所組成,從而形成了一個(gè)有機(jī)的整體。

        因素上的相關(guān)性。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力系統(tǒng)中的各種因素雖然都各有屬性和功能而相互獨(dú)立、相互區(qū)別,但是它們不是孤立的而都是在整個(gè)動(dòng)力系統(tǒng)的運(yùn)行過程中既相互制約又相互依存,形成了極度復(fù)雜的相互作用關(guān)系。從而在推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)外動(dòng)力系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ)上,發(fā)揮出了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力系統(tǒng)的整體作用。

        環(huán)境上的適應(yīng)性。企業(yè)系統(tǒng)處于其技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力系統(tǒng)包圍之中,而企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力系統(tǒng)本身又從屬于更大的環(huán)境系統(tǒng)。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力系統(tǒng)在運(yùn)行中不斷地接受從外而內(nèi)的信息、物質(zhì)和能量而受到環(huán)境的制約,同時(shí)因此產(chǎn)生相應(yīng)地調(diào)整以適應(yīng)環(huán)境的變化。

        功能上的目的性。只有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)外動(dòng)力系統(tǒng)的相互配合,才能促使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力系統(tǒng)持續(xù)而順利的運(yùn)行。內(nèi)外動(dòng)力系統(tǒng)中的各種動(dòng)力因素的共同作用,才會(huì)形成企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力系統(tǒng)的合力,達(dá)到最終推動(dòng)企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新并取得有效成果的目的。

        作用上的有序性。在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力系統(tǒng)的運(yùn)行過程中,存在著以下兩個(gè)方面作用的有序性。一是環(huán)境系統(tǒng)對(duì)動(dòng)力系統(tǒng)的影響表現(xiàn)為在層次上的傳導(dǎo)作用。二是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力系統(tǒng)中各種動(dòng)力因素之間的關(guān)系表現(xiàn)為在空間上的合力作用。

        4 結(jié)論

        本文在運(yùn)用各種內(nèi)外動(dòng)力因素及其動(dòng)力構(gòu)建起企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力系統(tǒng)模型的基礎(chǔ)上,深入分析了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力系統(tǒng)的構(gòu)成、功能、特征和運(yùn)行機(jī)制,從系統(tǒng)的視野展開了對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力的研究;明確了動(dòng)力本身就是一種力,提出了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力系統(tǒng)中各種動(dòng)力共同構(gòu)成了一個(gè)空間匯交力系;認(rèn)為每個(gè)動(dòng)力因素對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響就是力的作用,各種動(dòng)力因素對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的共同影響實(shí)際上就是各種動(dòng)力的合力作用;在利用與“力”相關(guān)概念的基礎(chǔ)上,依據(jù)理論力學(xué)關(guān)于空間匯交力系合成方法測(cè)度了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力系統(tǒng)中各種動(dòng)力共同形成的合力的大小和方向,分析了以企業(yè)系統(tǒng)為對(duì)象的技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力系統(tǒng)的合力作用效果,以達(dá)到深入探討企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制的目的。

        [1]張國強(qiáng),馮套柱,衛(wèi)聚金.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力理論探討[J].技術(shù)與創(chuàng)新管理,2010,(1).

        [2]安立仁,張建申.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力分析[J].西北大學(xué)學(xué)報(bào),1995,(2).

        [3]徐維祥.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力系統(tǒng)研究[J].數(shù)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究,2002,(1).

        [4]歐陽新年.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力與利益激勵(lì)機(jī)制[J].科學(xué)管理研究,2004,(3).

        [5]張淑芬,宗剛.熵思想下的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制模型探討[J].工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì),2008,(1).

        [6]UNESCAP.An Overview of the Framework for Technology-Based De?velopment[Z].1989.

        猜你喜歡
        企業(yè)
        企業(yè)
        企業(yè)
        企業(yè)
        企業(yè)
        企業(yè)
        企業(yè)
        企業(yè)
        企業(yè)
        企業(yè)
        敢為人先的企業(yè)——超惠投不動(dòng)產(chǎn)
        国产真实老熟女无套内射| 国产精品女主播在线播放| 99re6在线视频精品免费下载| 亚洲综合色区另类av| 久久国产精品国产精品日韩区| 国产高跟丝袜在线诱惑| 亚洲—本道中文字幕久久66| 少妇人妻偷人中文字幕| 国产极品少妇一区二区| 亚洲综合精品伊人久久| 超碰Av一区=区三区| 日韩精品一区二区在线视| 日韩精品人成在线播放| 少女高清影视在线观看动漫| 日韩精品成人无码AV片| 国产一区二区三区成人av| 日韩一区二区三区无码影院| 精品爆乳一区二区三区无码av| 久久久久久AV无码成人| 国产av一区二区毛片| 国产99久久久国产精品免费看 | 超碰97人人射妻| 国产精品 视频一区 二区三区| 免费人成视频网站在线观看不卡 | 国产精品无码av一区二区三区| 国产一级黄色录像| 中文字幕人妻av四季| 亚洲av综合av国产av中文| 日本a级特黄特黄刺激大片| 男女在线免费视频网站| 蜜桃视频网站在线观看一区| 色老板精品视频在线观看| 国产精品亚洲专区在线播放| 婷婷久久亚洲中文字幕| 成年站免费网站看v片在线| 亚洲av成人一区二区三区av | 久久久大少妇免费高潮特黄| 亚洲av成人噜噜无码网站| 亚洲欧美精品91| 一区二区三区手机看片日本韩国| 欧美激欧美啪啪片|