□ 文/本刊記者 陳 芳
從復(fù)旦大學(xué)中文系畢業(yè)、來到當(dāng)時(shí)的廣播電視部,除了中央人民廣播電臺(tái),蔡小林還有好幾個(gè)聽起來不錯(cuò)的選擇:中央電視臺(tái)、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)、北京廣播學(xué)院。“那時(shí)廣播還是很輝煌的。”蔡小林說,自己從小是聽著有線喇叭成長(zhǎng)的,尤其崇敬“新聞和報(bào)紙摘要”節(jié)目,所以毫不猶豫地選擇了央廣。
一進(jìn)臺(tái),蔡小林就值早班,“凌晨3點(diǎn)上班,到上午9點(diǎn)下班,正好做‘新聞和報(bào)紙摘要’”。他的新聞敏感很強(qiáng)。
1985年,剛剛工作兩年的蔡小林收獲了第一個(gè)大獎(jiǎng):全國(guó)好新聞(中國(guó)新聞獎(jiǎng)前身)二等獎(jiǎng)。帶給他榮譽(yù)的是新聞特寫《一位石油工人的妻子談她的丈夫》。這并不是個(gè)獨(dú)家采訪機(jī)會(huì),但他發(fā)現(xiàn)了獨(dú)家的角度?!澳鞘且淮渭w采訪,到勝利油田蹲點(diǎn)十多天,想推出一批反映工人士氣和成就的報(bào)道?!辈绦×终f,“我們?nèi)ゲ稍L十九作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)畢國(guó)強(qiáng)時(shí),正巧碰上他的妻子在數(shù)落他成天不顧家,我們順著他們的對(duì)話,了解到很多有趣的和感人的細(xì)節(jié):加班加點(diǎn)是日常便飯、幾次玩命工作驚嚇到家人、是家屬也是油田職工的愛人在對(duì)丈夫抱怨中的理解與支持。稿件從一個(gè)側(cè)面反映了主題,創(chuàng)新了典型宣傳。”
1986年,蔡小林又一篇新聞特寫《國(guó)務(wù)委員的關(guān)注》榮獲全國(guó)好新聞二等獎(jiǎng)。當(dāng)時(shí),作為跑口記者,他受邀參加全國(guó)煤炭工作會(huì)議的預(yù)備會(huì)。吹風(fēng)會(huì)性質(zhì),記者無需發(fā)稿?!暗菄?guó)務(wù)委員張勁夫的幾句話觸動(dòng)了我的靈感?!辈绦×终f,“他風(fēng)趣地要求我們節(jié)儉辦會(huì)。其他記者按慣例都沒發(fā)稿,而我抓住了這個(gè)有意思的亮點(diǎn),以小見大反映煤炭行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和工人對(duì)鋪張浪費(fèi)的反對(duì)?!?/p>
出眾的新聞捕捉能力得益于閱讀?!拔铱磿茈s,我經(jīng)常想不起自己讀過的書的作者甚至?xí)?,但?huì)從中汲取自己需要的部分。”蔡小林介紹說,剛畢業(yè)時(shí)讀了一些西方新聞技巧類書籍、西方知名記者傳記以及中文版的普利策新聞獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)作品選。“那時(shí)我們有不少記者采訪常提問‘你有什么感受’‘你對(duì)此怎么看’,而西方記者注重用心觀察,且角度很獨(dú)特,令我受益?!?/p>
另外,蔡小林是同事們眼中“天生做新聞的人”。對(duì)新鮮事物永遠(yuǎn)抱有一顆好奇心?!爸袊?guó)最早剛開股市的時(shí)候,他就和同事王曉暉倆人一起去開了個(gè)戶。就因?yàn)樗麄兣芸趦?,覺得這樣能把報(bào)道做得更明白?!蓖峦踅∪缡钦f,“這看起來有些瘋狂,也很可貴?!?/p>
在上世紀(jì)80年代初,廣播是很輝煌的。但后來,隨著中央電視臺(tái)崛起、報(bào)紙改革、雜志創(chuàng)辦,廣播的影響力被削弱。但蔡小林從未想過“離開”。“我始終覺得廣播的存在有合理性,而廣播的式微只是緣自我們從業(yè)者的問題,我們沒有發(fā)現(xiàn)和摸索到廣播的規(guī)律。”蔡小林說。
□圖1為2012年10月10日,蔡小林在“中國(guó)之聲新版節(jié)目新聞發(fā)布會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言。
□圖2為2011年9月30日,蔡小林(左一)在河北考察采訪。
上世紀(jì)80年代末,珠江經(jīng)濟(jì)臺(tái)率先改革,闖出了珠江模式。不過當(dāng)時(shí)的蔡小林還是空有自信,而年輕的他在一線做編輯、記者、評(píng)論員,沒有決策權(quán)。直到1995年,33歲的蔡小林受命負(fù)責(zé)央廣第一個(gè)輿論監(jiān)督節(jié)目“新聞縱橫”。這是一檔后來聲名鵲起的新聞熱線類節(jié)目,曾連續(xù)兩屆蟬聯(lián)“首都主要新聞單位名專欄”稱號(hào),并于1999年榮獲“首屆全國(guó)新聞界名專欄”稱號(hào)。
創(chuàng)業(yè)艱難。帶著10名立志成為輿論監(jiān)督記者的小伙子,在一間7平米的玻璃小屋里,蔡小林確立了欄目打響品牌的四個(gè)要點(diǎn):一是高舉輿論監(jiān)督大旗。二是一定要用事實(shí)說話。三是記者一定要抵進(jìn)第一線。四是要用音響說話,決不允許記者在辦公室里搜集資料。
“有人有事有情節(jié)有沖突有發(fā)人深省的點(diǎn)評(píng),‘新聞縱橫’一下子就抓住了聽眾的耳朵。當(dāng)然,這種操作模式一定會(huì)帶來費(fèi)用的增加,但是好在臺(tái)里非常支持。”蔡小林說。新穎的節(jié)目樣態(tài),再加上臺(tái)里在財(cái)力、人力方面的傾斜,“新聞縱橫”很快揚(yáng)名。值得一提的是,“新聞縱橫”以輿論監(jiān)督立名,同時(shí)也非常注重弘揚(yáng)真善美。比如,1996年度中國(guó)新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)作品《英雄,魂兮歸來》就比較有代表性。這是當(dāng)年1月22日到26日“新聞縱橫”播出的系列報(bào)道,其中《不該忘卻的紀(jì)念》重溫了五六十年代被人們廣為傳頌的王杰、蔡永祥、向秀麗、劉英俊等烈士的英雄事跡,并結(jié)合實(shí)際探討了英雄閃光思想和言行的時(shí)代價(jià)值。報(bào)道主要針對(duì)當(dāng)時(shí)社會(huì)上對(duì)英雄精神的某種疑問論調(diào)以及帶來的某種消極影響,選題有很強(qiáng)的社會(huì)意義。
“新聞縱橫”的推出,被許多同行認(rèn)為找到了一條適合廣播發(fā)展的路徑。在其輻射和帶動(dòng)下,地方電臺(tái)涌現(xiàn)一批評(píng)論、熱點(diǎn)、大觀、掃描類節(jié)目。“大家對(duì)廣播更有信心了,這值得欣慰。”蔡小林說,“但我經(jīng)常提醒記者,節(jié)目的靈魂是創(chuàng)新。正面報(bào)道要?jiǎng)?chuàng)新,輿論監(jiān)督也要不斷創(chuàng)新?!睍r(shí)至今日,“新聞縱橫”多次改版,時(shí)間也從20分鐘變成了兩個(gè)小時(shí),從單一主題報(bào)道變成了大型新聞雜志。
10年前的一個(gè)國(guó)慶節(jié),記者大多休假了,只有少量人值班。突然,不少同事聽到一條很貼心的央廣新聞,說流感來襲,兒童醫(yī)院專家支招如何防范。再細(xì)聽,記者竟然是時(shí)任采訪部主任的蔡小林。“我那時(shí)剛工作,感覺怪怪的。因?yàn)檫@種采訪兒科的小新聞一般都是年輕人跑的?!蓖吕煞逦嫡f,“不過現(xiàn)在習(xí)慣了。”
“我現(xiàn)在的工作節(jié)奏是,6點(diǎn)鐘開始聽廣播,聽到晚上一兩點(diǎn)鐘,也會(huì)思考一些問題,這個(gè)評(píng)論不到位,主持人哪句話不合適等,都會(huì)隨時(shí)溝通?!鄙碓诠芾韻徫坏牟绦×忠恢倍荚谝痪€。同事們感覺“他不定什么時(shí)候就出現(xiàn)了”。從采訪到后期,甚至導(dǎo)播間里,隨時(shí)都可以看到他的身影。他愿意和年輕人一塊兒參與,一起策劃、出思路。而編輯的日常策劃也愿意講給他聽,不是匯報(bào),而是溝通和求教。
他基本上沒有什么閑暇時(shí)間,12個(gè)部門,每個(gè)部門的活動(dòng)他都要參加,再加上創(chuàng)意工作,他的時(shí)間被占滿了。工作似乎是他唯一的樂趣。住在單位家屬區(qū)的他,尤其在孩子上大學(xué)之后,除了回家吃飯休息,基本就是泡辦公室了。但他總是精神飽滿,走基層調(diào)研,舟車勞頓,很多人一上車就想瞇一會(huì)兒,可他一上車就開始拿iPad刷微博、看新聞;下屬想在新媒體終端上上載一檔新節(jié)目,他決不會(huì)說“你們放手去干吧”,而是認(rèn)認(rèn)真真了解專業(yè)術(shù)語,其后就提建議、幫完善;30年來,他從來不按老路操作年終經(jīng)濟(jì)盤點(diǎn)、春運(yùn)、兩會(huì)等“老新聞”。
“他總想來點(diǎn)兒新的。”嘗試、總結(jié),再嘗試、再總結(jié),蔡小林從來不會(huì)因擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)而停止他的創(chuàng)新。“中國(guó)之聲”也因不斷的嘗試和打磨,老媒體終于煥發(fā)了新活力。
2008年8月28號(hào),奧運(yùn)會(huì)剛一結(jié)束,中國(guó)之聲就作了第一次真正的改版。口號(hào)是“中國(guó)之聲最心聞”,模式就是“7+0”“白+黑”“輪盤+板塊”,取消以文藝、談話、專題等錄播類節(jié)目為主的周末版,每半個(gè)小時(shí)新聞滾動(dòng)播出,時(shí)效性大大增強(qiáng)。當(dāng)時(shí),蔡小林作為分管宣傳的副總監(jiān)傾注了很多心力。這條模式贏得了社會(huì)贊譽(yù)和市場(chǎng)認(rèn)可,吸引了包括中央電視臺(tái)在內(nèi)的很多同行前來考察、學(xué)習(xí)。
2011年10月8日,中國(guó)之聲啟動(dòng)第二輪改版,由總監(jiān)蔡小林主持,本輪改版宗旨:以責(zé)任、贏信任,中國(guó)之聲,責(zé)任至上。其實(shí),自第一次改版之后,中國(guó)之聲廣告收入連年看漲。但蔡小林看到了潛伏的危機(jī):與新媒體合作力度不夠;新聞缺乏深度;新聞評(píng)論專業(yè)性有待加強(qiáng);名記者名主持名評(píng)論員的打造力度欠佳。這一次,市場(chǎng)檢驗(yàn)了蔡小林開出的“藥方”:2012年,中國(guó)之聲廣告提價(jià)6次,依然門庭若市。
“我認(rèn)為中國(guó)之聲還未達(dá)到最佳效果?!辈绦×衷诮邮懿稍L時(shí)說,今后中國(guó)之聲的著力點(diǎn)包括:更多使用新媒體手段?,F(xiàn)在的新媒體手段主要體現(xiàn)在上午7點(diǎn)到9點(diǎn),和晚上9點(diǎn)到12點(diǎn),其他時(shí)段用得較少。和新媒體的合作也有差距;此外,新聞還是偏硬,已有銳度和硬度,但缺乏溫度,未來要做得更貼近生活,這也能更好地鍛煉記者;目前中國(guó)之聲缺少杰出的知名記者、主持人、評(píng)論員,未來要先從節(jié)目改版開始……
放下獎(jiǎng)杯,蔡小林又開始了新的沖刺。