謝旭兵
摘 要 克拉瑪依市以落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭,以創(chuàng)建平安克拉瑪依為載體,深入推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理,結(jié)合本地區(qū)實(shí)際,突出重點(diǎn)工作,為維護(hù)克拉瑪依市的社會(huì)政治穩(wěn)定,打造世界石油城創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。
關(guān)鍵詞 創(chuàng)新 服務(wù) 管理 方式 方針 發(fā)展 目標(biāo)
克拉瑪依市是新疆的兩個(gè)地級(jí)市之一,下轄4個(gè)行政區(qū),全市總?cè)丝?5萬(wàn)余人,有漢、維吾爾等38個(gè)民族,少數(shù)民族約占總?cè)丝诘?0.7%。近幾年,克拉瑪依市以落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭,以創(chuàng)建平安克拉瑪依為載體,深入推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理,結(jié)合本地區(qū)實(shí)際,突出重點(diǎn)工作,在矛盾糾紛化解、流動(dòng)人口服務(wù)管理、社區(qū)服務(wù)管理和信息化建設(shè)方面創(chuàng)新社會(huì)管理方式方法,形成了“四抓四落實(shí)”的工作模式,為維護(hù)克拉瑪依市的社會(huì)政治穩(wěn)定,打造世界石油城創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。
一、抓矛盾糾紛化解,落實(shí)“標(biāo)本兼治、預(yù)防為主”的工作方針
首先,建立了重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作機(jī)制,凡涉及重大民生政策的出臺(tái),都廣泛征求群眾意見(jiàn),并做好社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,有效地減少了群體性上訪,杜絕了群體性事件的發(fā)生。
其次,對(duì)可能影響社會(huì)穩(wěn)定的苗頭隱患和矛盾糾紛,采用分類化解矛盾和整合力量破解難題相結(jié)合的方式,全面落實(shí)“五個(gè)一”。包案責(zé)任制進(jìn)行認(rèn)真化解;大力推進(jìn)人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解相互銜接的“大調(diào)解”工作格局。開(kāi)展了民間糾紛先行調(diào)解試點(diǎn),建立了司法、法院及相關(guān)部門(mén)相互銜接的制度,推行訴前聯(lián)合調(diào)解,法院以“人民調(diào)解勸導(dǎo)書(shū)”的形式,勸導(dǎo)當(dāng)事人到調(diào)解委員會(huì)處理糾紛,避免了由訴訟帶來(lái)的矛盾激化;各社區(qū)結(jié)合自身實(shí)際,創(chuàng)新形式,開(kāi)展了“樓寓自治”、“心理健康咨詢”、“矛盾糾紛分析例會(huì)”等形式多樣的矛盾糾紛調(diào)解工作,以 “溫馨談話室”、“預(yù)約談話卡”、“李惠英工作室”、“同心樓苑理事會(huì)”為代表的富有特色的調(diào)解機(jī)制在社會(huì)管理中也發(fā)揮著積極作用。
二、抓流動(dòng)人口服務(wù)管理,落實(shí)“四知四清四掌握”工作要求
實(shí)行行之有效的流動(dòng)人口自我管理、自我教育、自我服務(wù)等多種服務(wù)與管理方式,通過(guò)構(gòu)建親情化月艮務(wù)平臺(tái),形成了“三個(gè)幫助、兩個(gè)服務(wù)” 的工作模式,取得了顯著的效果。
“三個(gè)幫助”即:幫助解決勞資糾紛,確保流動(dòng)人口合法利益。每年都集中開(kāi)展清理整頓勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)行動(dòng)和拖欠工程款及外來(lái)務(wù)工人員工資問(wèn)題的專項(xiàng)治理工作,有效地保障了外來(lái)務(wù)工人員的合法權(quán)益;幫助提高技能水平,增強(qiáng)流動(dòng)人口適應(yīng)能力。每年針對(duì)外雇工開(kāi)展大量培訓(xùn)工作,有效地提高了流動(dòng)人口的技術(shù)水平和安全意識(shí);幫助解決實(shí)際困難,解除流動(dòng)人口后顧之憂。通過(guò)積極落實(shí)流動(dòng)人口適齡子女入學(xué)接受義務(wù)教育和修建廉租房等多種措施,切實(shí)解決了流動(dòng)人口的實(shí)際困難。
“兩個(gè)服務(wù)”即:實(shí)施優(yōu)生優(yōu)育服務(wù),落實(shí)流動(dòng)人口生育政策。在社區(qū)設(shè)立了流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)窗口,提供避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、婦幼保健、性安全、性健康等咨詢服務(wù);實(shí)施法制宣傳服務(wù),增強(qiáng)流動(dòng)人口法律意識(shí)。依托各街道社區(qū)、單位舉辦法律知識(shí)講座、“模擬法庭”等形式多樣的法制教育活動(dòng)和在流動(dòng)人口聚居地懸掛“打架成本公示牌”、“違反房屋出租管理成本公示牌”等形式進(jìn)行法律知識(shí)宣傳,有力地提高了流動(dòng)人口的法律意識(shí)。
三、抓社區(qū)服務(wù)管理,落實(shí)社會(huì)管理基層基礎(chǔ)建設(shè)
強(qiáng)化社區(qū)組織在維護(hù)穩(wěn)定、管理社區(qū)方面的主體作用,創(chuàng)新工作載體,建立完善了“八支隊(duì)伍”(專職綜治維穩(wěn)隊(duì)伍、社區(qū)民警隊(duì)伍、治安協(xié)警隊(duì)伍、社區(qū)治安防控義工隊(duì)伍、社區(qū)單元長(zhǎng)樓棟長(zhǎng)隊(duì)伍、社區(qū)治安信息員隊(duì)伍、社區(qū)物業(yè)保安隊(duì)伍、平安建設(shè)“流動(dòng)崗隊(duì)伍”) 建設(shè),加強(qiáng)了對(duì)社區(qū)的有效管理。與此同時(shí),大力推進(jìn)“五百”(串百家門(mén)、知百家情、管百家事、解百家難、暖百家心)活動(dòng)深入開(kāi)展,進(jìn)一步拓展了社區(qū)服務(wù)功能。在流動(dòng)人口集中的社區(qū)成立流動(dòng)人口管理協(xié)會(huì)和“流動(dòng)人口管理服務(wù)站”等自治組織,實(shí)現(xiàn)了流動(dòng)人口自我管理的模式;在社區(qū)創(chuàng)造性地開(kāi)辦并推廣“六點(diǎn)鐘學(xué)校”,為外來(lái)務(wù)工人員子女放學(xué)后免費(fèi)提供學(xué)習(xí)娛樂(lè)場(chǎng)所,切實(shí)解決了外來(lái)務(wù)工人員由于工作時(shí)間長(zhǎng),無(wú)暇照顧子女的實(shí)際困難;全面推廣“紅細(xì)胞”工程,發(fā)揮樓棟、單元內(nèi)黨員的模范帶頭作用,把社區(qū)服務(wù)延伸到了每個(gè)樓棟,延伸到了每個(gè)單元;實(shí)施社區(qū)居家養(yǎng)老試點(diǎn)工程,真正做到了使社區(qū)居民老有所依,老有所養(yǎng),老有所樂(lè)。
四、抓數(shù)字城市建設(shè),落實(shí)信息化建設(shè)發(fā)展目標(biāo)
逐步推進(jìn)數(shù)字城市建設(shè),實(shí)現(xiàn)了城市數(shù)據(jù)中心一期工程的建成投產(chǎn),初步建成了人口、法人、地理三大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)以及信息共享交換系統(tǒng);建立了政府公眾信息網(wǎng)站和電子政務(wù)協(xié)同辦公平臺(tái);在對(duì)外宣傳、協(xié)同辦公及維護(hù)穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要作用;應(yīng)用數(shù)字城管系統(tǒng),將“12319”城管服務(wù)熱線和“96555”政府效能監(jiān)督投訴熱線進(jìn)行了有效整合,為百姓參與城市管理,及時(shí)向政府反映各種訴求提供了信息交換平臺(tái);在城市市容事件、城市部件管理方面發(fā)揮了有效作用;在“110、119、122”三個(gè)報(bào)警臺(tái)合一設(shè)置的基礎(chǔ)上,把120報(bào)警接入110,形成了“四臺(tái)合一”的接受報(bào)警和緊急求助的工作模式,實(shí)現(xiàn)了各警種互動(dòng)、集中統(tǒng)一指揮和人、財(cái)、物的效益最大化,切實(shí)提高了接處警效率;作為以石油石化為主產(chǎn)業(yè)的城市,全面實(shí)現(xiàn)了數(shù)字新疆油田,達(dá)到了設(shè)施完備、數(shù)據(jù)豐富、系統(tǒng)集成、標(biāo)準(zhǔn)齊全、制度完善的目標(biāo),為油田生產(chǎn)、科研管理提供了全面的信息支持。
五、結(jié)束語(yǔ)
克拉瑪依市提出打造“世界石油城,建設(shè)美麗克拉瑪依”,做大做強(qiáng)油氣核心產(chǎn)業(yè),建設(shè)“五大基地”,發(fā)展“三大產(chǎn)業(yè)”,打造高品質(zhì)城市、最安全城市兩個(gè)平臺(tái)的目標(biāo),為此,將緊緊依靠黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)、社會(huì)組織以及公眾力量的共同參與,圍繞社會(huì)管理中的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn)、整合資源、統(tǒng)籌謀劃、循序漸進(jìn),不斷提高社會(huì)管理水平,為打造“世界石油城”創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。