文/杭州市委常委、組織部長(zhǎng) 張仲燦

健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核機(jī)制奮發(fā)有為干在實(shí)處走在前列

文/杭州市委常委、組織部長(zhǎng) 張仲燦

張仲燦在杭州市第九次聯(lián)合公選領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)名點(diǎn)了解報(bào)名情況。

圍繞中心、服務(wù)大局是組織工作的生命線，離開中心工作，組織工作就失去了存在的價(jià)值。剛剛結(jié)束的省委十三屆二次全體（擴(kuò)大）會(huì)議指出，建設(shè)“兩富”現(xiàn)代化浙江，是貫徹落實(shí)中央關(guān)于有條件的地方在現(xiàn)代化建設(shè)中繼續(xù)走在前列要求的實(shí)際行動(dòng)，是貫徹落實(shí)十八大關(guān)于新的時(shí)代條件下推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)全面部署的實(shí)際行動(dòng)，是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神的實(shí)際行動(dòng)。

深入貫徹落實(shí)十八大精神，推動(dòng)“兩富”現(xiàn)代化浙江建設(shè)，關(guān)鍵在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，考核是重要環(huán)節(jié)。必須通過(guò)建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，把謀劃“兩富”浙江有思路、實(shí)現(xiàn)“兩富”浙江有貢獻(xiàn)的干部選出來(lái)、用起來(lái)，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和行動(dòng)引導(dǎo)到建設(shè)“兩富”現(xiàn)代化浙江上來(lái)，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為善于領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)“兩富”現(xiàn)代化浙江的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)“兩富”現(xiàn)代化浙江目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

2012年以來(lái)，杭州市按照上級(jí)和省委組織部的統(tǒng)一部署，圍繞“兩富”浙江和杭州“三城三區(qū)”建設(shè)，在市縣兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中部署開展了以“奮發(fā)有為，干在實(shí)處，走在前列”為主題的領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)示范行動(dòng)。在活動(dòng)推進(jìn)過(guò)程中，針對(duì)2012年上半年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)比較嚴(yán)峻的現(xiàn)狀，結(jié)合市委常委會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)的有關(guān)精神要求，探索以領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)示范行動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)的形式，按季度通報(bào)各區(qū)、縣（市）經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)績(jī)。通報(bào)采取共性指標(biāo)和特色指標(biāo)相結(jié)合的方式，按6城區(qū)、蕭山余杭和5縣市分組排名，取得了初步效果，增強(qiáng)了區(qū)、縣（市）領(lǐng)導(dǎo)班子推進(jìn)“奮發(fā)有為、干在實(shí)處、走在前列”行動(dòng)的緊迫感和責(zé)任感。

下一步我們將按照十八大提出的“完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的政績(jī)觀”要求，根據(jù)中央“一個(gè)意見三個(gè)辦法”和省委“一個(gè)意見五個(gè)辦法”，總結(jié)深化“奮干走”主題實(shí)踐活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，探索健全完善體現(xiàn)“兩富”現(xiàn)代化浙江和杭州“三城三區(qū)”要求的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。

在考核內(nèi)容上，堅(jiān)持緊扣“兩富”這個(gè)核心，把“三個(gè)強(qiáng)省、三個(gè)浙江”和“三城三區(qū)”等重大工作部署轉(zhuǎn)化成考核指標(biāo)，做到中心任務(wù)是什么就重點(diǎn)考核什么。在考核方法上，堅(jiān)持分層分類設(shè)定考核指標(biāo)，對(duì)城區(qū)和縣（市）的指標(biāo)設(shè)定有所區(qū)別，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員的指標(biāo)設(shè)定各有側(cè)重，充分體現(xiàn)區(qū)域發(fā)展的差異性和班子成員的崗位職責(zé)、貢獻(xiàn)大小。在指標(biāo)設(shè)置上，注重指標(biāo)體系設(shè)置的科學(xué)、合理、適用，探索增加“人民生活品質(zhì)”、“社會(huì)文明程度”等精神富有方面的指標(biāo)，使考核指標(biāo)與實(shí)際情況相吻合，做到既看物質(zhì)建設(shè)情況，又看精神建設(shè)情況；既看“兩富”建設(shè)取得的“顯績(jī)”，又看對(duì)“兩富”建設(shè)作出的“潛績(jī)”；力求全面、客觀、真實(shí)地反映領(lǐng)導(dǎo)干部“兩富”工作的實(shí)績(jī)。同時(shí)，根據(jù)“兩富”發(fā)展情況和任務(wù)變化，對(duì)考核指標(biāo)、評(píng)價(jià)項(xiàng)目、對(duì)象分類等及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整和充實(shí)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。