張立新

【摘 要】工民建施工監(jiān)管是確保工民建工程順利開(kāi)展實(shí)施的關(guān)鍵，是需要建設(shè)單位及施工單位相互合作，共同做好的重要工作。目前我國(guó)為了提高社會(huì)發(fā)展水平，不斷開(kāi)展了多項(xiàng)工民建工程，但在這些工程的施工中，卻常常發(fā)生因?yàn)楸O(jiān)管工作不到位而引起的施工進(jìn)度緩慢、工程造價(jià)失控、環(huán)境污染嚴(yán)重、安全事故頻發(fā)等諸多問(wèn)題，造成了較大的影響?，F(xiàn)本文就針對(duì)當(dāng)前工民建施工監(jiān)管工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行探討分析，提出解決這些問(wèn)題的對(duì)策措施。

【關(guān)鍵詞】工民建；施工監(jiān)管；問(wèn)題；對(duì)策

所謂工民建，指的是工業(yè)與民用建筑，基本概括了我國(guó)建筑工程的主要內(nèi)容。因此做好工民建工程的施工管理對(duì)于提高我國(guó)的建筑施工管理水平，促進(jìn)建筑業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展有著關(guān)鍵意義。而在現(xiàn)如今我國(guó)的工民建施工管理工作中，還沒(méi)有真正達(dá)到良好、高效的經(jīng)濟(jì)管理水平，工程施工中監(jiān)管不力問(wèn)題常有發(fā)生。在此筆者以自身工作體會(huì)為基礎(chǔ)，對(duì)當(dāng)前的工民建施工監(jiān)管現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，指出了其中存在的主要問(wèn)題，并探討了其應(yīng)對(duì)策略。

1.工民建施工監(jiān)管工作中存在的主要問(wèn)題

就當(dāng)前來(lái)講，工民建工程施工中需要監(jiān)管的方面太多，但其主要的管理對(duì)象在于各個(gè)施工項(xiàng)目的施工進(jìn)度、技術(shù)控制、質(zhì)量管理等方面，并且還要確保工程施工不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染或破壞。為此，筆者就從這幾方面入手，來(lái)分析施工監(jiān)管中存在的問(wèn)題。

1.1施工進(jìn)度問(wèn)題

基于社會(huì)快速發(fā)展的形勢(shì)，目前我國(guó)的工民建幾乎都存在著施工周期短，工期較為緊張的現(xiàn)象。因而加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的管理，控制施工速度就成為了工民建施工監(jiān)管工作中的首要任務(wù)。施工進(jìn)度的監(jiān)管應(yīng)當(dāng)是由建設(shè)單位與施工單位共同制定相應(yīng)的規(guī)劃與管理方案并有效實(shí)施管理才能得以實(shí)現(xiàn)，但當(dāng)前在工民建施工現(xiàn)狀卻是工程大都是以總包與分包的方式進(jìn)行施工，各個(gè)施工項(xiàng)目被分包給不同的小施工單位，這就使得工程進(jìn)度的管理與統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工造成很大困難，施工進(jìn)度難以得到保證。

1.2技術(shù)控制問(wèn)題

無(wú)論是在設(shè)計(jì)階段還是在工作的施工過(guò)程中，施工技術(shù)都發(fā)揮了重要的作用。雖然現(xiàn)在的土建工程施工對(duì)施工技術(shù)有著詳細(xì)的技術(shù)規(guī)范要求。在實(shí)際的施工過(guò)程中，很容易出現(xiàn)不能按照技術(shù)指標(biāo)準(zhǔn)確施工的情況，難以保證穩(wěn)定的施工技術(shù)指標(biāo)。目前在很多的工民建施工過(guò)程中，由于涉及到了眾多復(fù)雜的技術(shù)，造成了控制體系存在一些漏洞。雖然工程施工監(jiān)理部門會(huì)對(duì)重要施工技術(shù)問(wèn)題加強(qiáng)監(jiān)督，但很容易忽視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、氣候、資源等問(wèn)題的考慮，影響施工技術(shù)控制工作。

1.3工程質(zhì)量問(wèn)題

工民建工程的施工質(zhì)量是施工監(jiān)管工作的最終目的。所有的監(jiān)管工作都只是為了能夠順利完成施工，達(dá)到預(yù)期的建設(shè)目的。而事實(shí)上，我國(guó)因工民建工程質(zhì)量問(wèn)題而引發(fā)的房屋倒塌等事故卻頻頻見(jiàn)諸報(bào)端，其他例如房屋滲漏、墻體開(kāi)裂等影響相對(duì)較小的質(zhì)量問(wèn)題更是不計(jì)其數(shù)，極大的降低了建筑工程的施工質(zhì)量，為人們的生產(chǎn)生活帶來(lái)嚴(yán)重影響。

1.4環(huán)境污染問(wèn)題

由于工民建在施工中需要進(jìn)行大面積長(zhǎng)時(shí)間的工作，且施工中不可避免的會(huì)產(chǎn)生一定的建筑垃圾、噪聲、粉塵以及有害氣體等諸多環(huán)境污染現(xiàn)象。因此施工單位必須要針對(duì)各項(xiàng)污染問(wèn)題采取相應(yīng)的防治措施，盡可能的將污染問(wèn)題所帶來(lái)的影響降低到最小。但當(dāng)前很多施工單位并沒(méi)有意識(shí)到施工所帶來(lái)的環(huán)境污染問(wèn)題的嚴(yán)重性，施工監(jiān)管工作中忽視了環(huán)境治理與保護(hù)這一問(wèn)題，給施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境與居民生活造成極大的影響。

2.有關(guān)工民建施工監(jiān)管問(wèn)題的對(duì)策措施

由上述分析我們可以看出，在工民建施工監(jiān)管工作中存在的問(wèn)題是多方面的。而若要有效提高工民建的施工監(jiān)管水平，防止這些問(wèn)題的發(fā)生，降低其所帶來(lái)的不良影響。就必須要根據(jù)實(shí)際的問(wèn)題，采取有針對(duì)性的解決對(duì)策。在此筆者提出了一些加強(qiáng)工民建施工監(jiān)管的方法，具體如下所示：

2.1對(duì)施工進(jìn)度控制加強(qiáng)管理

施工項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理工作，也是工程施工管理的重要內(nèi)容。施工進(jìn)度是影響施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和工程質(zhì)量的重要因素。因此，必須保證工程建設(shè)項(xiàng)目可以按照合同的要求，如期的交付使用?？刂乒っ窠ńㄔO(shè)施工的重點(diǎn)，就是在施工前必須建立科學(xué)有效的進(jìn)度計(jì)劃。在進(jìn)度計(jì)劃中，要包括所有的施工項(xiàng)目，同時(shí)要把所有項(xiàng)目的施工進(jìn)度都明確地注明。然后還要與所有的分包單位簽訂詳細(xì)的施工進(jìn)度合同，約定好施工的進(jìn)度和工期，如果延誤工期，分包單位必須要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。此外，工程施工的進(jìn)度問(wèn)題，在招投標(biāo)的時(shí)期就要給出明確的規(guī)定，以便在工程開(kāi)始施工時(shí)就能有著清晰的施工進(jìn)度控制要求。

2.2建立全方位的技術(shù)控制系統(tǒng)

由于工民建施工涉及到多項(xiàng)的施工技術(shù)，而通常在施工過(guò)程中采取的技工管理又十分的單一，因此十分有必要建立全方位的技術(shù)控制系統(tǒng)。建立完善的技術(shù)控制系統(tǒng)，需要借助現(xiàn)代計(jì)算機(jī)處理系統(tǒng)，對(duì)影響施工技術(shù)的氣候條件、地質(zhì)條件、荷載條件、材料性能、資源狀況、現(xiàn)場(chǎng)條件等制約因素進(jìn)行預(yù)測(cè)、識(shí)別、分析和調(diào)整，最終在可以控制的范圍內(nèi)最大限度的實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目標(biāo)。借助計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行模擬，求解其內(nèi)力和位移，比較分析實(shí)測(cè)值和預(yù)測(cè)值，如果兩者間存在較大的誤差，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，一直到符合設(shè)計(jì)要求為止。同時(shí)還要采取測(cè)試和現(xiàn)場(chǎng)分析的手段對(duì)影響施工技術(shù)的材料進(jìn)行管理和控制?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)控制是全方位的技術(shù)控制體系必不可少的內(nèi)容，在施工階段要建立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的情況，及時(shí)給予必要的指導(dǎo)和控制。

2.3提高工程的施工管理質(zhì)量

在工民建工程的施工管理中，質(zhì)量管理是整個(gè)管理系統(tǒng)的核心，因此施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)該以“建筑產(chǎn)品質(zhì)量管理”為主線，以形式多樣的“文明標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)活動(dòng)”為手段，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程提供可靠的保障。首先應(yīng)做的就是從各個(gè)方面來(lái)提高施工管理的質(zhì)量。加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理也是提高施工管理質(zhì)量的重要手段。在質(zhì)量檢查的過(guò)程中，質(zhì)量控制人員要嚴(yán)格地按照相關(guān)規(guī)定，在能夠確保施工質(zhì)量的同時(shí)，也要防止各種質(zhì)量事故的發(fā)生。

2.4全力解決施工過(guò)程中的環(huán)境公害問(wèn)題

為了能夠更好的控制和防治工民建施工中對(duì)環(huán)境造成的污染問(wèn)題，首先要加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管。對(duì)于施工的每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該采取嚴(yán)格的管理措施，預(yù)防各種環(huán)境問(wèn)題的出現(xiàn)。要注意采取嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理指導(dǎo)，有效的控制施工垃圾的數(shù)量，同時(shí)，對(duì)于施工人員的生活垃圾也必須要嚴(yán)格的控制，保證施工場(chǎng)所保持整潔干凈。其次可以通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工作業(yè)，這樣可以極大的提高施工的效率。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平可以直接的反映出施工企業(yè)的管理水平，必須建立健全的規(guī)章制度和實(shí)行嚴(yán)格的崗位責(zé)任，來(lái)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有的操作人員和管理人員進(jìn)行約束。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作紀(jì)律，防止出現(xiàn)管理漏洞。此外，還要不斷的改進(jìn)作業(yè)手段，關(guān)注職工的工作環(huán)境，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的環(huán)境。企業(yè)文明施工要從施工現(xiàn)場(chǎng)抓起，防止作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)“臟、亂、差”等情況，要定期的檢查每一個(gè)施工分項(xiàng)目。如果在建工程出現(xiàn)管理混亂情況，采取“警告”、“罰款”、“停工”等手段，保證施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“環(huán)境整潔、物流有序、紀(jì)律嚴(yán)明、設(shè)備完好”的施工環(huán)境。

3.結(jié)語(yǔ)

綜上所述，針對(duì)當(dāng)前我國(guó)工民建施工中存在的諸多問(wèn)題，我們必須要認(rèn)真對(duì)待，加強(qiáng)重視，不斷改革創(chuàng)新，提高監(jiān)管水平，增強(qiáng)監(jiān)管力度，并根據(jù)實(shí)際問(wèn)題采取有效的應(yīng)對(duì)措施來(lái)避免問(wèn)題的發(fā)生，從而切實(shí)體現(xiàn)出施工監(jiān)管的作用，保證工民建的施工效率與施工質(zhì)量。

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