左鵬
【摘 要】本文探討了招投標(biāo)中存在的問(wèn)題,通過(guò)認(rèn)真分析,并以此為基礎(chǔ)提出了相應(yīng)的解決方法。
【關(guān)鍵詞】招投標(biāo);問(wèn)題;解決方法
實(shí)踐證明,招投標(biāo)制度不僅是比較成熟、科學(xué)合理的工程承發(fā)包方式,而且在提高工程質(zhì)量、發(fā)揮投資效益、防止腐敗和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等方面均起到了很好的促進(jìn)作用。但由于建筑業(yè)利益被無(wú)限夸大,許多沒(méi)有建筑資質(zhì)和建筑施工經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)及個(gè)人,為了從中牟利,想盡一切可利用的關(guān)系,利用各種不法的手段來(lái)達(dá)到中標(biāo)的目的。一些依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目規(guī)避招標(biāo)或者搞“明招暗定”的虛假招標(biāo);一些招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人相互串通,圍標(biāo)串標(biāo),嚴(yán)重?cái)_亂招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)正常秩序,破壞公平競(jìng)爭(zhēng)。本文就目前建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)中普遍存在的一些問(wèn)題,發(fā)表一些個(gè)人的見(jiàn)解及解決辦法,與大家互相溝通和探討。
1.現(xiàn)階段建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)中存在的問(wèn)題
(1)濫用職權(quán)、人為干預(yù),“權(quán)力標(biāo)”及“關(guān)系標(biāo)”問(wèn)題突出。領(lǐng)導(dǎo)干部行政干預(yù),少數(shù)一些地方政府的領(lǐng)導(dǎo)人獨(dú)斷專行,無(wú)視國(guó)家法律法規(guī),變著手法插手招標(biāo)工作,越權(quán)包辦工程招投標(biāo);有的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等中介組織行為不規(guī)范,辦事講人情、講關(guān)系;施工單位八方找關(guān)系,看誰(shuí)找的“關(guān)系硬”,有的評(píng)標(biāo)人員素質(zhì)不高,打關(guān)系分、感情分;有的存在地方保護(hù)主義。
(2)明招暗定結(jié)盟陪標(biāo)、串標(biāo),假公開(kāi)招標(biāo)的問(wèn)題嚴(yán)重。投標(biāo)過(guò)程作假、陪標(biāo)、串標(biāo)、抬價(jià)現(xiàn)象嚴(yán)重,滋生市場(chǎng)腐敗,嚴(yán)重影響公開(kāi)招投標(biāo)的公平、公正及公開(kāi)三原則。一些部門(mén)濫用權(quán)利,某些建設(shè)單位在招投標(biāo)前將建設(shè)工程內(nèi)定給某些施工單位中標(biāo),暗中敲定施工隊(duì)伍后,由內(nèi)定的中標(biāo)單位聯(lián)系多個(gè)投標(biāo)單位前來(lái)陪標(biāo),制造公開(kāi)招標(biāo)的假象。
(3)中標(biāo)后違法分包、轉(zhuǎn)包等嚴(yán)重問(wèn)題?!稗D(zhuǎn)包現(xiàn)象是現(xiàn)今“豆腐渣工程存在的一個(gè)根源。有的企業(yè)中標(biāo)后,直接轉(zhuǎn)包或違法分包給其他單位,從中收取管理費(fèi),以包代管,而對(duì)工程實(shí)施的質(zhì)量、安全、進(jìn)度未進(jìn)行實(shí)質(zhì)性管理,不負(fù)責(zé)任。這種轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象,使得一些資質(zhì)不夠,沒(méi)有施工經(jīng)驗(yàn)和能力的隊(duì)伍,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),施工過(guò)程中偷工減料,違規(guī)施工,為質(zhì)量安全問(wèn)題埋下隱患。
(4)單位掛靠、出借資質(zhì)現(xiàn)象普遍。有的施工單位不具備要求的施工資質(zhì)和能力,卻掌握相當(dāng)?shù)娜嗣}關(guān)系,為謀取利益,就借用別的施工企業(yè)資質(zhì),中標(biāo)后再轉(zhuǎn)包或分包,獲得工程利益,使工程質(zhì)量得不到保障。一些企業(yè)駐外辦事處、分公司,靠掛靠、出賣(mài)資質(zhì)為生,專門(mén)用以投標(biāo)圍標(biāo)、串標(biāo),嚴(yán)重?cái)_亂了市場(chǎng)秩序。
(5)評(píng)標(biāo)辦法設(shè)置不合理,專家水平參差不齊等問(wèn)題。當(dāng)采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法時(shí),只重視投標(biāo)報(bào)價(jià)的評(píng)審,而不重視單價(jià)及其價(jià)格組成的評(píng)審,使評(píng)審流于表面形式;在判斷其報(bào)價(jià)是否低于成本價(jià)時(shí)缺乏相應(yīng)的、可靠的、公認(rèn)的依據(jù),使評(píng)審結(jié)果的可信度、公允性降低。綜合評(píng)估時(shí)則重定性評(píng)分,輕定量評(píng)分。評(píng)委專業(yè)結(jié)構(gòu)不科學(xué),專家面窄,人數(shù)少,相互容易“勾兌”串通;專家評(píng)標(biāo)水平和職業(yè)素質(zhì)有待提高。
(6)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)違規(guī)操作現(xiàn)象嚴(yán)重。由于我國(guó)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)起步晚,招標(biāo)代理市場(chǎng)發(fā)育尚不完善,一些相關(guān)的配套制度還不健全,致使一些代理機(jī)構(gòu)在實(shí)際工作中缺乏自律,步入誤區(qū),利用自己的殊身份幫助業(yè)主選擇有傾向性的選擇中標(biāo)單位。
2.要解決上述問(wèn)題,可以采用幾種對(duì)策
(1)加強(qiáng)制度建設(shè),嚴(yán)格規(guī)范有形建筑市場(chǎng)的運(yùn)行,嚴(yán)格內(nèi)部工作人員的管理。實(shí)行招投標(biāo)全過(guò)程公開(kāi)、全過(guò)程監(jiān)督,提高招標(biāo)過(guò)程的透明度。監(jiān)管人員參加整個(gè)招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程,對(duì)招標(biāo)程序是否合法、評(píng)標(biāo)專家是否按規(guī)定在專家?guī)熘谐槿?、是否按?guī)定評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行評(píng)標(biāo)、評(píng)標(biāo)是否公正以及有無(wú)其他人員在其中干預(yù)等進(jìn)行監(jiān)督,減少暗箱操作、預(yù)防錢(qián)權(quán)交易。
(2)優(yōu)化資格預(yù)審方法和評(píng)標(biāo)辦法,防止投標(biāo)人弄虛作假、串標(biāo)、抬價(jià)行為。①資格審查采用合格制:對(duì)申請(qǐng)人資質(zhì)條件、能力和信譽(yù)條件、要求應(yīng)盡量設(shè)置合理,與招標(biāo)工程相匹配,避免苛刻、生僻條件限制申請(qǐng)人通過(guò)審查。增加潛在投標(biāo)人的數(shù)量,以增加投標(biāo)人串標(biāo)難度與成本;評(píng)標(biāo)采用抽簽方式,先搖出進(jìn)入基準(zhǔn)報(bào)價(jià)評(píng)分的投標(biāo)人,增加投標(biāo)人串標(biāo)的不可預(yù)知性,從而減少串標(biāo)、圍標(biāo)等現(xiàn)象的出現(xiàn)。在開(kāi)標(biāo)時(shí)必須核驗(yàn)單位的有效證件避免資質(zhì)弄虛作假現(xiàn)象的出現(xiàn)。②如果發(fā)現(xiàn)所有投報(bào)價(jià)都高于估算標(biāo)底很多,集中出現(xiàn)在高位區(qū),或投標(biāo)報(bào)價(jià)有規(guī)律性報(bào)價(jià),那么就有可能是集體串標(biāo)、哄抬標(biāo)價(jià)的結(jié)果。處理方法:強(qiáng)制重新招標(biāo)。③規(guī)范評(píng)標(biāo)手段,積極采用電子招投標(biāo)系統(tǒng),減少人為操作的可能性。
(3)投標(biāo)文件按技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別制作、密封,分別評(píng)審,目的就是把評(píng)分中的硬分與軟分區(qū)別開(kāi)來(lái)。硬分是客觀分,是實(shí)實(shí)在在的,而軟分是主觀分。硬分在商務(wù)標(biāo)中,軟分在技術(shù)標(biāo)中。開(kāi)標(biāo)時(shí),先開(kāi)技術(shù)標(biāo)后開(kāi)商務(wù)標(biāo)。技術(shù)標(biāo)采用暗標(biāo)、不用簽署,不得含有任何能夠識(shí)別單位的記號(hào)或字樣,防止打分的評(píng)委鉆空子,打權(quán)力分、打關(guān)系分,評(píng)分結(jié)果不得外泄。在商務(wù)標(biāo)評(píng)審?fù)瓿珊笤俟_(kāi)技術(shù)標(biāo)評(píng)審結(jié)果,由投標(biāo)單位的法定代表人或其授權(quán)代理人現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)。商務(wù)標(biāo)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定有明確的廢標(biāo)條件,對(duì)不是明確影響投標(biāo)書(shū)含義的應(yīng)作為有效標(biāo)書(shū)處理,避免人為操作標(biāo)書(shū)評(píng)審現(xiàn)象的出現(xiàn)。
(4)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)過(guò)程控制。為了避免由于招投標(biāo)管理的不完善,給某些人在軟分和評(píng)標(biāo)辦法上做手腳,在評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)注意以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:
①對(duì)于業(yè)主,首先要確定評(píng)標(biāo)辦法、定標(biāo)原則及標(biāo)價(jià)下浮率。② 對(duì)于施工單位,一定要對(duì)自己的報(bào)價(jià)保密,不能向別的施工單位透露,以免競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通過(guò)計(jì)算得知自己的硬分不具備競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,就千方百計(jì)找關(guān)系拉軟分。③投標(biāo)定標(biāo)過(guò)程采取百分制評(píng)標(biāo)法。具體做法如下:
a.技術(shù)標(biāo)占40%,商務(wù)標(biāo)占60%。商務(wù)標(biāo)由業(yè)主制定基線,每偏離基線1個(gè)百分點(diǎn)扣減3分?;鶞?zhǔn)線的確定:A.由業(yè)主委托符合資質(zhì)要求的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)按現(xiàn)行預(yù)算編制辦法編制標(biāo)底(A)價(jià);B.把標(biāo)段的承包商報(bào)價(jià)扣除最高和最低報(bào)價(jià)后進(jìn)行平均價(jià)(B)價(jià);C.把(A+B),2作為平均標(biāo)底價(jià)(c)價(jià);D.在c價(jià)基礎(chǔ)上下浮 %后作為基準(zhǔn)價(jià)。
b.根據(jù)基準(zhǔn)價(jià)確定有效報(bào)價(jià),高于c價(jià)x%和低于c價(jià)Y%,為無(wú)效報(bào)價(jià)。
c.技術(shù)標(biāo)得分加商務(wù)標(biāo)得分為投標(biāo)人最終得分,根據(jù)分?jǐn)?shù)高低現(xiàn)場(chǎng)確定中標(biāo)單位。
采用百分制評(píng)標(biāo)有如下優(yōu)點(diǎn):a.避免投標(biāo)人聯(lián)合抬價(jià);b.避免報(bào)價(jià)的偏離,有效控制工程投資;c.對(duì)標(biāo)底保密性要求不嚴(yán),易操作;d.減少評(píng)標(biāo)、定標(biāo)過(guò)程中人為因素的影響; e.業(yè)主可以抵制上級(jí)單位和領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù),避免腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
④普及電子招投標(biāo)系統(tǒng)的使用,規(guī)范評(píng)標(biāo)體系,減少人為操作性。電子招投標(biāo)系統(tǒng)目前已被多省區(qū)使用,使用效果良好。不僅規(guī)范了評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),而且減少了人為因素的主觀因素。做到了客觀、合理、擇優(yōu),增加了評(píng)標(biāo)的透明度,評(píng)標(biāo)過(guò)程陽(yáng)光公開(kāi),并大大減少了投標(biāo)成本做到了綠色環(huán)保。
(5)防止惡意低價(jià)中標(biāo),保證優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)?!吨腥A人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》第三十三條規(guī)定,投標(biāo)人不得以低于成本的報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)。如果評(píng)標(biāo)是采用最低價(jià)中標(biāo)法,那么很容易出現(xiàn)中標(biāo)價(jià)低于成本價(jià)的現(xiàn)象。原則上低于成本價(jià)的投標(biāo)是不能中標(biāo)的,以下兩種情況除外。①投標(biāo)人為了占領(lǐng)新的市場(chǎng)領(lǐng)域、獲得業(yè)績(jī),從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),放棄近期利益以成本臨界價(jià)格投標(biāo)。②競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眾多,企業(yè)已出現(xiàn)大量停待工人員,急需項(xiàng)目,投標(biāo)人出于發(fā)展的目的志在必得的。經(jīng)考察如果是一個(gè)重合同、守信譽(yù)的企業(yè),在留有足額保證金的情況下,可以讓其中標(biāo)。否則中標(biāo)后很少有保質(zhì)、保量、按時(shí)完成任務(wù)的。
3.結(jié)論
工程建設(shè)中的招投標(biāo)是工程建設(shè)市場(chǎng)的關(guān)鍵一環(huán),是企業(yè)憑借實(shí)力和水平獲得工程項(xiàng)目的主要手段,并最終獲取經(jīng)濟(jì)效益;也是業(yè)主單位確保工程質(zhì)量、降低造價(jià)、加快進(jìn)度的最佳方法;在此過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題更是有關(guān)部門(mén)做好招投標(biāo)監(jiān)管工作的最大動(dòng)力。相信通過(guò)我們從業(yè)人員的不懈努力,招投標(biāo)市場(chǎng)的秩序定能健康快速地發(fā)展。并不斷提高建筑工程招投標(biāo)工作的質(zhì)量和水平,同時(shí)規(guī)范招標(biāo)程序,建立有效的監(jiān)控機(jī)能,才能真正實(shí)現(xiàn)通過(guò)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,杜絕暗箱操作,確保工程質(zhì)量。
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